2月21日，“蘇寧電器”正式宣布集團名稱更改為“蘇寧云商”，對此前以蘇寧易購為主的電商思路進行升級。
2012年的利潤下滑，是蘇寧電器改名的直接誘因。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，中國網(wǎng)絡購物市場2012年開始逐漸進入成熟期，傳統(tǒng)商業(yè)向電子商務的轉型和融合也成為共識。尤其是去年天貓和淘寶網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)下單日191億元、全年超1萬億元的驚人數(shù)字，對傳統(tǒng)企業(yè)來說刺激很大。國內(nèi)電子商務企業(yè)中，除阿里巴巴集團旗下的淘寶網(wǎng)和天貓遙遙領先外，在B2C電子商務領域排名第二的京東商城去年交易量已倍增至600億元以上，而去年蘇寧在電子商務平臺上實際銷售額也約有180億元。網(wǎng)購渠道不斷分流，實體零售企業(yè)大面積效益下滑，種種不利因素正將零售業(yè)拖入泥潭。形勢所迫，不得不改，蘇寧先下手為強。
除了蘇寧，萬達、國美、銀泰等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛試水電子商務，國際巨頭沃爾瑪也通過收購一號店，明確進軍電子商務。去年年底，國美提出三年戰(zhàn)略規(guī)劃加速其“去電器化”腳步，萬達集團電商平臺即將掛牌的消息也傳得沸沸揚揚，據(jù)悉，萬達電商團隊的招兵買馬已經(jīng)基本完成。
2月16日，京東商城確認已完成新一輪約7億美元的普通股股權融資。這也更加說明，資本市場對電商前景的看好。這使得蘇寧的改名更有底氣，去電器化、線上線下融合，其電商定位更加清晰，這也是蘇寧云商將來能否與淘寶、京東商城等電商一較高下邁出的重要一步。
電商是一個平臺，如何吸引商家是電商平臺的重中之重，蘇寧必須調(diào)整開放平臺，為入駐商家提供支付、金融、數(shù)據(jù)、營銷、托管服務、倉儲物流、云計算等配套服務。據(jù)介紹，蘇寧線下連鎖店面和易購網(wǎng)站均對外開放，即做到“線上線下”的開放。
電子商務催生了“大物流時代”，但是物流“最后一公里”的問題成為電商企業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此，物流應該會成為蘇寧下一步發(fā)展的重點。據(jù)悉，蘇寧易購快遞業(yè)務經(jīng)營許可申請在去年年底已獲得批準，這是繼京東商城、凡客誠品后，又一拿到快遞牌照的電商企業(yè)。去年7月，蘇寧易購表示，將投資200億元建立物流體系。物流開放平臺包括構建全國樞紐、地區(qū)周轉、城市配送、社區(qū)網(wǎng)點等四級物流體系。
過去5年，中國網(wǎng)上零售額以每年平均增長99%的速度發(fā)展。早在2011年“兩會”上，國務院總理溫家寶就在《政府工作報告》中提出，要積極發(fā)展電子商務、網(wǎng)絡購物等新型服務業(yè)態(tài)。如今，電子商務、網(wǎng)購已經(jīng)成為社會經(jīng)濟不可忽視的組成部分。電子商務的發(fā)展讓蘇寧、國美等這樣的零售業(yè)巨頭也不斷轉型，這對消費者來說也是個利好消息，更多的平臺意味著更多的選擇。只是相關部門應該加強對電商的監(jiān)管，遏制針對消費者欺詐性的價格競爭，讓電商平臺之間合理競爭，同時維護消費者的權益。
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本文標題：博客觀察：店商轉電商 先下手為強
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