(樂購網(wǎng)專欄 作者：王易見)前不久，馬云和王健林的一則“億元大賭”引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注，根據(jù)游戲規(guī)則，至2022年，如果電商市場份額占到整個大零售市場的50%，王健林給馬云1個億，占不到馬云給王健林1個億。這則賭注的看點并不在于這1個億的賭資，而是由于兩個“賭徒”都不是泛泛之輩，所代表的行業(yè)也完全格格不入。
實際上，這則賭注更像是兩個不同的零售模式之間的賭注。馬云所代表的，是給予網(wǎng)絡(luò)的電商零售模式，而王健林代表的，則是基于線下的傳統(tǒng)零售模式。眾所周知，近年來電子商務(wù)對傳統(tǒng)零售已經(jīng)構(gòu)成了極大的壓力，就在去年12月初，阿里巴巴高調(diào)宣布2012年淘寶和天貓年度交易額已經(jīng)突破一萬億，這被認為是電子商務(wù)的又一個里程碑。當然，這一指標未來還會繼續(xù)高速增長，只不過，在電子商務(wù)如火如荼的同時，傳統(tǒng)零售行業(yè)更應(yīng)該靜下來想想自己的未來到底在哪里。
對于這種局面，有分析人士直言不諱的指出，在阿里巴巴、京東、凡客等一系列電商平臺的作用下，未來傳統(tǒng)零售行業(yè)發(fā)展將愈加困難，在2013年將會有大量的傳統(tǒng)店鋪倒閉。如果這樣說，那么2013年很有可能成為傳統(tǒng)店鋪的末日，這種分析究竟有沒有可能呢?我們不妨從以下幾個方面來看看。
電子商務(wù)已達到空前的影響力
既然馬云能和王健林賭一億，說明馬云還是很有底氣的，淘寶和天貓一萬億的銷售額充分證明，在數(shù)據(jù)上電子商務(wù)已經(jīng)達到了空前的影響力。拋開這些不談，消費者心目中的電子商務(wù)究竟占據(jù)多少分量呢?
如果說，以前電子商務(wù)只是一種新潮的購物方式，那么近兩年來，電子商務(wù)已經(jīng)逐步“飛入尋常百姓家”。去年電商平臺大打價格戰(zhàn)，一般人看來，它只是電商之間的惡性廝殺，對雙方都沒有好處。殊不知，這種價格戰(zhàn)卻能促進電子商務(wù)的普及，通過價格戰(zhàn)，更多人了解到了電商平臺價格的透明性，尤其是通過相互之間比價的方式，他們更能找到最實惠的商品，一旦嘗到甜頭以后，便一發(fā)而不可收拾。所以，從另一個角度看，正是因為價格戰(zhàn)，才讓電商的優(yōu)勢得以充分的體現(xiàn)。
一直以來，電子商務(wù)的誠信度也是大家關(guān)心的重點，在“便宜無好貨”的傳統(tǒng)思想的影響下，很多人對網(wǎng)購都存在一種芥蒂。不過，隨著電商體系的逐步完善，在誠信度方面也有所提高，諸如天貓、京東商城等電商平臺為用戶提供了可供信賴的產(chǎn)品和服務(wù)，在這種背景下，電商發(fā)展最大的障礙得以解除。京東商城由于完全是自主品牌運營，因此幾乎不會存在欺詐現(xiàn)象;天貓方面，為了對商家形成約束，也推出了保證金制度，確保消費者的利益不受損害。當然，目前電子商務(wù)仍然存在一些不誠信的現(xiàn)象，但是總體環(huán)境已經(jīng)大為改善。
在電商環(huán)境逐步得到凈化的情況下，其方便、實惠的特性顯露無疑，這讓網(wǎng)絡(luò)購物更成為了主流的消費模式，之前，網(wǎng)友一般在有需求的時候去上網(wǎng)購物，但現(xiàn)在不同了，他們已經(jīng)習慣于主動逛網(wǎng)上商城，時不時的淘點便宜貨，毫不夸張的說，從被動到主動，電子商務(wù)已經(jīng)對消費理念帶來了質(zhì)的改變。
傳統(tǒng)零售“暴利”模式還能走多遠?
來看傳統(tǒng)零售行業(yè)，很多人第一印象會覺得價格昂貴，堪稱暴利。的確，在電子商務(wù)出來以前，傳統(tǒng)零售的價格一直是不透明的，商家在定價方面無疑占據(jù)了絕對的優(yōu)勢，以服裝為例，一件成本幾十的服裝，售價可能高達十倍都不止。
這種“暴利”現(xiàn)象之所以廣泛存在，根本原因就在于價格不透明，消費者對商家的成本和利潤一無所知，因此很難有討價還價的余地。隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)，消費者可以在不同的平臺之間比價，雖然他們也不一定能知道商品的具體成本，但已經(jīng)可以清楚的分辨價格，這使得商品價格逐步開始透明化，進而吸引越來越多的網(wǎng)民。
除了不同商家之間能方便的比較，用戶還發(fā)現(xiàn)，相比傳統(tǒng)零售，電商的價格優(yōu)勢非常明顯，以部分女鞋產(chǎn)品為例，一模一樣的商品，網(wǎng)上的售價可能只有一百左右，而在高檔的店鋪或者商城，售價可能高達兩三百，三四百。從這個層面講，電子商務(wù)的出現(xiàn)有助于打破傳統(tǒng)零售的“暴利”模式，并極大的拉低傳統(tǒng)零售價格，但即便如此，傳統(tǒng)零售也不見得會比電商平臺便宜，這是為何?
高昂的成本將壓垮傳統(tǒng)零售行業(yè)
眾所周知，傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨的成本壓力比電子商務(wù)大得多，主要原因在于，傳統(tǒng)零售行業(yè)必然會承擔兩項高昂的成本，一項是店鋪裝修成本、租金成本;另一項是員工成本。但這兩項成本對電子商務(wù)而言，都沒有太大的壓力，電商平臺由于通過網(wǎng)絡(luò)渠道銷售商品，因此只需庫房即可，無需線下店鋪;員工方面，只有大型的電商平臺和網(wǎng)絡(luò)店鋪才需要聘請員工，很多淘寶創(chuàng)業(yè)者都是孤軍奮戰(zhàn)。因此，高昂的成本讓傳統(tǒng)零售不可能比電子商務(wù)更便宜。
在電子商務(wù)的威脅之下，傳統(tǒng)零售行業(yè)不得不一而再再而三的調(diào)低價格，以縮小和網(wǎng)貨的價格差，這樣必然導(dǎo)致傳統(tǒng)零售行業(yè)利潤下降。與此同時，由于越來越多的消費者更愿意網(wǎng)上購物，傳統(tǒng)零售行業(yè)的客源也將大幅萎縮，這種趨勢持續(xù)下去，傳統(tǒng)零售行業(yè)必然遭受重創(chuàng)。
最近有新聞爆出，線下店鋪正在成為消費者“試貨”的場地，他們在線下店鋪試完貨以后，記下商品的相關(guān)信息，通過電商平臺來購買，這對線下店鋪無疑是滅頂之災(zāi)。與此同時，很多網(wǎng)友反映，他們所在城市和地區(qū)，線下店鋪的生意比以前冷清了許多，生意越來越難做，這些跡象都表明，傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。回到開篇的問題，雖然2013年不見得是傳統(tǒng)店鋪的末日，但可以肯定的是，2013年傳統(tǒng)店鋪的日子一定會比2012年更難過。
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