(樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專(zhuān)欄 作者：何璽)馬云和劉強(qiáng)東，前者為阿里電商帝國(guó)的締造者，后者為京東商城的創(chuàng)始人。馬云從英語(yǔ)老師到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖，互聯(lián)網(wǎng)成就了馬云的今天，劉強(qiáng)東呆過(guò)中關(guān)村，從柜臺(tái)到連鎖大亨，再?gòu)呐l(fā)到零售，最后選擇了電子商務(wù)。
對(duì)比二者的個(gè)人經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，馬云更虛(互聯(lián)網(wǎng)嘛)，劉強(qiáng)東實(shí)。當(dāng)然，這里不是說(shuō)馬云這個(gè)人做事虛，只是他做的事常人一般看不懂。
兩人做企業(yè)也如此，馬云更多的是從戰(zhàn)略高度上向人們描述自己的理想，劉強(qiáng)東則是干著自己想的事，顯得實(shí)在。
2013，兩位電商大佬又開(kāi)始了新的征程，讓我們一起來(lái)感受一下兩位大佬的之間的過(guò)招吧。
東哥：
東哥近日在京東年會(huì)上向近2000名員工發(fā)表了講話(huà)，并闡釋了公司2013年的“修養(yǎng)生息”戰(zhàn)略。
“第二個(gè)十年的三個(gè)方向：自營(yíng)電商、開(kāi)放服務(wù)和數(shù)據(jù)金融過(guò)了2013年，我們就將進(jìn)入京東商城的第二個(gè)十年，京東的第二個(gè)十年將圍繞下面三個(gè)方向進(jìn)行發(fā)展。
第一個(gè)方向：以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的自營(yíng)電商業(yè)務(wù)，我們將依然堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，它在本質(zhì)上將是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈服務(wù)。我們的模式完全不同于淘寶，我們不僅僅提供信息，我們是一家提供供應(yīng)鏈服務(wù)的公司。我們的供應(yīng)鏈服務(wù)，是要從工廠(chǎng)的大門(mén)到達(dá)消費(fèi)者的家門(mén)。
所以，我們必須持續(xù)不斷地在技術(shù)方面進(jìn)行投資，在物流方面進(jìn)行投資，也正是因?yàn)槲覀円峁┕⿷?yīng)鏈服務(wù)，我們才要在各個(gè)地區(qū)建設(shè)我們的“亞洲一號(hào)”現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)體系。我們未來(lái)要實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�、海量sku、低成本高效率的供應(yīng)鏈服務(wù)能力。持續(xù)不斷為消費(fèi)者和品牌所有者創(chuàng)造價(jià)值。
第二個(gè)方向：以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的開(kāi)放服務(wù)業(yè)務(wù)。隨著“亞洲一號(hào)”的建成投產(chǎn)，我們有足夠的能力向大量賣(mài)家開(kāi)放倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、配送服務(wù)。到2015年，京東開(kāi)放平臺(tái)上核心的20%賣(mài)家會(huì)占到總體銷(xiāo)售額的80%，其中絕大部分的賣(mài)家都會(huì)使用京東的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。
我們提供的服務(wù)價(jià)格，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于商家自己租倉(cāng)、自己去找第三方配送的費(fèi)用。到那時(shí)候，消費(fèi)者在京東開(kāi)放平臺(tái)的訂單完全能達(dá)到我們自營(yíng)服務(wù)的品質(zhì)。我們還要不斷開(kāi)放其他的服務(wù)，比如售后服務(wù)的開(kāi)放、呼叫中心服務(wù)的開(kāi)放，還有數(shù)據(jù)的開(kāi)放，支付的開(kāi)放等等，所有這些都將成為京東的開(kāi)放服務(wù)業(yè)務(wù)。
第三個(gè)方向：以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)金融業(yè)務(wù)。我們?cè)?012年收購(gòu)了網(wǎng)銀在線(xiàn)，但支付只是我們金融服務(wù)業(yè)務(wù)中很小的一部分，收購(gòu)網(wǎng)銀在線(xiàn)也絕對(duì)不只是為了做一個(gè)在線(xiàn)支付公司，我們?cè)?014年，將組建京東商城的金融公司，能夠提供各種不同的金融產(chǎn)品。
京東商城掌握中國(guó)最真實(shí)、最有效的訂單交易信息;在京東商城沒(méi)有刷交易額的行為，沒(méi)有虛假交易，沒(méi)有洗錢(qián)，沒(méi)有假貨，沒(méi)有水貨，所以我們的消費(fèi)數(shù)據(jù)也是中國(guó)最高質(zhì)量的消費(fèi)數(shù)據(jù)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)我們不但能夠?yàn)樯碳姨峁┵J款，還能為消費(fèi)者提供個(gè)人貸款。
所以，我們?cè)诘诙䝼�(gè)十年將超越第一個(gè)十年只是做一個(gè)電子商務(wù)公司的概念。這三個(gè)新的業(yè)務(wù)方向，都以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，也都將帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一家虧損的企業(yè)是可恥的，但是如果太急于賺錢(qián)，以至于不敢投資、沒(méi)有野心、沒(méi)有夢(mèng)想，這樣的公司是無(wú)知的、悲哀的和愚蠢的�！�
這是何璽摘錄的東哥講話(huà)片段，看了這段話(huà)，我清楚地知道了京東未來(lái)十年的發(fā)展方向。雖然其中東哥有的想法有點(diǎn)太樂(lè)觀了，比如開(kāi)放服務(wù)業(yè)務(wù)，其中說(shuō)到“到那時(shí)候，消費(fèi)者在京東開(kāi)放平臺(tái)的訂單完全能達(dá)到我們自營(yíng)服務(wù)的品質(zhì)�！保@個(gè)有點(diǎn)啥，就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，京東的自營(yíng)服務(wù)也談不上好啊，這些都還是需要加強(qiáng)的。但總的來(lái)說(shuō)，東哥的發(fā)言還是很實(shí)在的。
馬云：
“‘小而美’是未來(lái)電子商務(wù)的方向。即阿里集團(tuán)將會(huì)全力培養(yǎng)100萬(wàn)家年?duì)I業(yè)額過(guò)100萬(wàn)的網(wǎng)店。
“電商在未來(lái)將會(huì)基本取代傳統(tǒng)商業(yè)。電子商務(wù)今天不是模式的創(chuàng)新，是生活方式的變革。很多人看成是商業(yè)模式，事實(shí)上它在影響一代一代人。電子商務(wù)今天一萬(wàn)億只是剛剛開(kāi)始，現(xiàn)在所做的只是對(duì)傳統(tǒng)零售渠道的變革，未來(lái)三年五年，將進(jìn)入生產(chǎn)制造的變革，直到影響生活方式的變革�！�
“明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。明天會(huì)有更新的東西出來(lái)。時(shí)間是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們自己是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”
。“明天是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)，就是新經(jīng)濟(jì)，新的營(yíng)銷(xiāo)模式的大戰(zhàn)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的大戰(zhàn)，讓所有制造業(yè)貿(mào)易商們知道，今天形勢(shì)變了。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)講，這個(gè)大戰(zhàn)可能已經(jīng)展開(kāi)!”
馬云的發(fā)言，看似宏觀，看似與阿里巴巴毫無(wú)關(guān)系，但他在談話(huà)間，卻讓所有電商盡為所用，并為國(guó)人描繪了一個(gè)未來(lái)的電商社會(huì)。
馬云和東哥，一個(gè)虛，一個(gè)實(shí)，但不管是虛還是實(shí)，兩人都相信自己才是最棒的，并為之努力奮斗。都是我輩楷模。
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本文標(biāo)題：電商領(lǐng)袖戰(zhàn)馬云虛，東哥實(shí)
地址：http://www.geekbao.cn/a/b2b/20130122/256619.html
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