(樂購網專欄 作者：黃嘉榔)前些日子，保險業的五大巨頭之一太平洋保險一則新聞，震動整個互聯網，太平洋保險進軍電子商務，成立“太平電子商務有限公司”，注冊資金為5000萬元，是香港上市公司太平控股旗下全資子公司，其身份是“臺港澳法人獨資”。經深圳前海深港現代服務業合作區管理局同意后，太平電商將注冊地設在前海。時至今日，太平控股旗下的太平電商日前在深圳開業，正式標志著保險也繼銀行后，全線“淪陷”電子商務領域。
五大銀行與五大保險的故事
銀行進軍電子商務也引發很多人的思考，作為金融主體的銀行，都紛紛投入到電子商務建設中，常說的四大銀行除了中國銀行，還沒有得到信息外，三大銀行都明確的知道發力電商，招商銀行、交通銀行等都參與其中，雖說是五個，其實是代表多個。時至今日，五大保險巨頭也全線殺入電子商務中。據相關報道，五大保險集團近年均重資投向電子商務。其中，太平控股旗下全資子公司太平電子商務有限公司日前也在深圳開業。除中國太平外，其他四大保險巨頭—中國人壽、人保、太保、平安也相繼在互聯網上設立站點和主頁、開通網上保險服務，所涉業務涵蓋人壽保險、財產保險等近百個保險險種。近日太平洋電商在深圳開業，保險公司與銀行一樣，進軍電子商務已成為不可阻擋的趨勢。
保險電商模式趨于成熟 謀而后動
隨著對保險公司對電子商務經驗的積累，無論是實際操作經驗亦或者是人才的積累，保險公司不再滿足于現狀，僅僅把電商當做銷售通道，迫切想要參加到更深的電商運營中，不斷進行調整，使電商模式出現新的變化，形式也開始多樣化如各大保險開設的電商途徑沖突少、運作上更加的獨立如太平洋電商是獨立于太平保險，就像之前的“三馬”合作，都有著自己的特色，最終營造出一個共存的局面。
無論是銀行，還是保險公司，都是整個資本圈子里面時刻備受關注的企業，一舉一動都會牽動很多人的心，像如今銀行投身電子商務，保險緊隨其后，一步一步的走來都是謀而后動的，絕不會是單純的認為電子商務前途廣闊就進軍其中，而是經過長時間的資料的收集、分析、評估而做出的決定。而且在大環境下也迫使保險公司嘗試走電子商務這條路。
“燒錢”之勢更猛、更激烈
過往電子商務的幾大企業，阿里巴巴、京東、當當網、蘇寧等跟如今的銀行、保險公司相比一大的不同點是，后者“燒錢”會更加的夢、激烈，甚至是“肆無忌憚”，前者都是靠VC燒起來，資本的積累根本無法跟后者相比。所以如今會帶給整個電子商務領域一個大的沖擊，錢會越燒越大，最后是淪為大資本的戰場，小資本無法引起關注，以及造成影響。
給傳統行業鋪路 自身資源整合
電子商務的出現，深深的打擊著傳統行業，也讓行業進行了洗牌，不少的傳統行業的企業在大趨勢上倒下了，也有不少是如今還在撐著，而且還有是已經轉向完成的，享受著資本的盛宴。無論怎樣，巨頭進軍電子商務，肯定會給予很多企業經驗，有著巨頭在探路，傳統行業走電子商務之路將會少了不少的波折。傳統行業很重要的一個問題就是模式的轉換，如今將銷售模式轉換，是一個核心，對于保險公司而言，也是如此，所以借鑒意義很大。
保險公司觸網將有助于企業內資源共享，進行成本控制，既避免重復建設，又能減少內部資源競爭，將企業的資料更好的整合起來，進行發揮。
筆者想說，隨著銀行也淪陷電子商務，保險也成為第二個大的行業淪陷。大行業也在經受著大環境的沖擊而改變，其他的行業飽受的沖擊將會更大，而且轉型相比起來更難。保險公司觸網之后，本身業務是否會隨著舉動而改變，因為電子商務的銷售對于銷售人員等崗位的需要的人員比起傳統的要少，是否意味著會有一批的裁員潮到來?是否意味著企業的人員會進行“改造”?牽一發而動全身，轉型面臨的問題很多，觸網的問題同樣如此，改造的過程成也會因此衍生很多的培訓企業，拭目以待吧!(文/黃嘉榔)
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本文標題：速途專欄：關于對保險業進軍電商的四大思考
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