CCES快遞裂變：紅樓與匯強(qiáng)爭奪加盟商
快遞業(yè)排名前十位的公司——上海希伊艾斯快遞有限公司(下稱“CCES”)在紅樓集團(tuán)接盤躲過生死一劫之后，如今卻面臨著公司加盟商“腳踩兩只船”的 “裂變”。
“現(xiàn)在，CCES已恢復(fù)到日運(yùn)送快遞量8萬件左右�！� 8月7日，紅樓集團(tuán)副總裁、CCES快遞董事長郭少軍向本報(bào)記者表示。實(shí)際上在停運(yùn)前，CCES日運(yùn)送達(dá)20萬件，其正面臨著大客戶流失的危機(jī)。同時(shí)，紅樓集團(tuán)欲將CCES改名為“國通”，躋身“四通一達(dá)”。
但另一方面，競爭者——浙江匯強(qiáng)快遞有限公司(下稱“匯強(qiáng)快遞”)于8月8日在上海召開全國網(wǎng)絡(luò)大會，敞開懷抱迎接著原CCES加盟商，繼續(xù)上演爭奪大戲�！艾F(xiàn)在，許多加盟商同時(shí)運(yùn)營CCES與匯強(qiáng)快遞的業(yè)務(wù)�！� CCES上海一位分區(qū)加盟商向本報(bào)記者爆料稱，這是加盟商無奈的選擇，他們不期望遭遇第二次停業(yè)危機(jī)。
移動電子商務(wù)帶來的顛覆理念
以前我們總是喜歡到字典里面去查詢一點(diǎn)什么，而你們有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我們所做的一些事情，比如電子商務(wù)，移動互聯(lián)網(wǎng)，移動電子商務(wù)在字典里面是差不到的，所以這點(diǎn)我們值得去慶幸。
互聯(lián)網(wǎng)是什么現(xiàn)在大家都有一個比較清晰的概念，但是問及到移動互聯(lián)網(wǎng)是什么有很多人卻說不清楚，而講到移動電子商務(wù)呢?移動互聯(lián)網(wǎng)是一個終端設(shè)備的延伸，是一個商業(yè)模式的拓展，而恰恰對于移動電子商務(wù)的存在模式，現(xiàn)在也是多方面的。
這幾天在看《定位》一書，主要挖掘了我們對于一個事務(wù)的準(zhǔn)確判斷，前言里面談到：第一次生產(chǎn)力革命的泰勒“科學(xué)管理”到第二次生產(chǎn)力革命的德魯克“管理”到第三次生產(chǎn)力革命的特勞特“定位”，最后講究的是對于人心智的把握，而我們移動電子商務(wù)的定位在哪里?在我寫之前我仔細(xì)的思考過，但是確實(shí)一個朦朧。
淘寶營銷取消好評率：虛假交易永久限制
8月9日消息，淘寶網(wǎng)發(fā)布消息稱，將營銷“新7條”正式更名為《淘寶網(wǎng)營銷活動規(guī)則》，新規(guī)中將取消關(guān)于店鋪“好評率”這一項(xiàng)要求，同時(shí)明確重點(diǎn)針對“虛假交易”和“出售假冒商品”違規(guī)情況做出重罰。
在聽取調(diào)研建議后，淘寶推出營銷新規(guī)，并進(jìn)行了一些列的調(diào)整，包括對“新七條”的正式命名，以及取消原規(guī)則中關(guān)于店鋪“好評率”要求、優(yōu)化規(guī)則中對“店鋪非虛擬DSR分?jǐn)?shù)”要求的文案、重點(diǎn)針對“虛假交易”和“出售假冒商品”違規(guī)情況進(jìn)行的規(guī)則修訂、更精準(zhǔn)的限制營銷活動時(shí)間的表述新增對特殊類目的營銷活動適用規(guī)定等6項(xiàng)。
此外，取消原規(guī)則中關(guān)于店鋪“好評率不得低于98%”這一項(xiàng)要求。而根據(jù)此前，淘寶網(wǎng)公布的信息顯示，包括淘寶類目活動、聚劃算、淘金幣、天天特價(jià)、試用中心均在營銷活動這一范疇，未來階段不排除直通車和淘寶客弱化好評率影響的可能。
聚尚網(wǎng)CEO牛利犇：對電商未來抱有信心
大人不華，君子務(wù)實(shí)。務(wù)實(shí)是一種策略、一種胸襟，也是一種生活的最佳姿態(tài)。在很多人看來，聚尚網(wǎng)CEO牛利犇就是一個低調(diào)務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者。在他的領(lǐng)導(dǎo)下的聚尚網(wǎng)同樣務(wù)實(shí)發(fā)展、穩(wěn)扎穩(wěn)打。最近，電商寒冬的說法讓很多電商從業(yè)者惶惶然，但牛利犇依然對電商的未來充滿信心。
創(chuàng)業(yè)不易，做電商更不易，在牛利犇看來，做好自己的產(chǎn)品定位和客戶體驗(yàn)才是關(guān)鍵所在。眾所周知，賺到錢的電商企業(yè)很少很少，絕大部分電商目前都還在燒錢階段，電商行業(yè)普遍日子過的艱難，說起這些，牛利犇感觸頗多。
電子商務(wù)的未來在于系統(tǒng)競爭
無論是近日京東劉強(qiáng)東的微博“宣戰(zhàn)”，還是包括天貓、當(dāng)當(dāng)在內(nèi)的積極備戰(zhàn)，價(jià)格成為了今年電子商務(wù)企業(yè)之間競爭的焦點(diǎn)。不久前的“6.18”，已經(jīng)注定成為今年上半年電商行業(yè)全網(wǎng)價(jià)格戰(zhàn)的最高潮。6·18京東店慶率先讓利5億，引發(fā)蘇寧易購、天貓、當(dāng)當(dāng)、國美等眾多強(qiáng)敵前來迎戰(zhàn)，讓利總額達(dá)20億 ，這場無硝煙的戰(zhàn)爭也被成為“史上最慘烈的電商價(jià)格戰(zhàn)”�，F(xiàn)時(shí)隔一月，戰(zhàn)火仍在蔓延， 新一輪價(jià)格戰(zhàn)或于本月底開戰(zhàn)。
業(yè)內(nèi)專家評論認(rèn)為，大多數(shù)時(shí)候電商喜歡打價(jià)格戰(zhàn)更是迫于多方壓力，一是電商業(yè)績壓力，市場增長速度的放緩讓各大電商不得不通過低價(jià)吸引用戶和搶奪市場，規(guī)�；蟛拍芫徑赓Y本市場的壓力;二是線下庫存壓力，巨大的庫存出貨壓力，成為廠商們支持線上價(jià)格戰(zhàn)的動力。
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