(樂購網(wǎng)專欄 作者：李學江)以前寫過幾篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)做B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站的文章，比如：創(chuàng)業(yè)做B2B行業(yè)網(wǎng)站現(xiàn)在還能成功嗎?、B2B行業(yè)網(wǎng)站未來5年發(fā)展趨勢預測、B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站投資回報及風險控制分析等文章，許多時候，很多人在QQ上都問：李學江，您認為做B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站要投資多少錢?我要怎么組建團隊?投入的錢要怎么花，才能在盡量減少風險的情況下，快速達到收支平衡，走向成功。為了不讓我重復的回復大家同樣的問題，覺得有必要系統(tǒng)的跟大家講下B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)團隊組建與投資總額預算問題。由于每個人、每個地方、每個行業(yè)有各種不同的實際情況，本文一些情況只能做一個假設(shè)，僅供大家參考，可以根據(jù)實際情況修改團隊組建與準備投資總額，但是核心的、大的方向還是不變的。講的不對的地方，希望大家多多包涵，共同探討。
一、網(wǎng)站建設(shè)階段團隊組建及運營成本預算
1、技術(shù)團隊組建及用工成本預算
網(wǎng)站策劃：1人，要求深入理解B2B行業(yè)網(wǎng)站技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、模式、需求、B2B網(wǎng)站運營的各個方面，負責管理程序員、設(shè)計師、產(chǎn)品測試，和公司創(chuàng)始人一起，策劃網(wǎng)站產(chǎn)品，并對產(chǎn)品的質(zhì)量、細節(jié)把控負責。這個人是項目成功的關(guān)鍵，有時創(chuàng)業(yè)者之一就是這樣的人。如果創(chuàng)業(yè)者是對傳統(tǒng)行業(yè)很熟悉，就需要招聘這樣一個人，一起來策劃網(wǎng)站產(chǎn)品。最好的方法，就是去成功的B2B行業(yè)網(wǎng)站挖有這樣經(jīng)驗的人，這個人的工資要給高點，還可以給一定的原始股份，其他人的工資可以壓低一些，以平衡總的成本。
程序：1人，精通Asp.net或ASP語言都可以，最好是Asp.net，數(shù)據(jù)庫選擇SqlServer即可。本人認為，從節(jié)約修改成本的角度出發(fā)，不必要用PHP或JAVA，畢竟不是開發(fā)綜合B2B網(wǎng)站，或每天有幾百萬流量的系統(tǒng)。尤其是在地級市組建團隊時，要注意，否則技術(shù)人員流失后，很難找到合適的技術(shù)人才，最好能熟悉整站靜態(tài)技術(shù)、DIV+CSS、服務(wù)器管理等，不過也可以在工作中不斷的學習。
設(shè)計師：1人，要求精通頁面設(shè)計和制作，要比較優(yōu)秀的，既能設(shè)計效果圖，又能懂頁面制作，即使美感差一些也沒事，要節(jié)省成本。要熟練運用DIV + CSS，現(xiàn)在Table架構(gòu)已經(jīng)完全過時了。但是如果在地級市，完全熟練DIV + CSS的設(shè)計師可能沒有，可以招聘來培訓，有基礎(chǔ)自學幾個月即可熟練運用。
助理編輯：1人，網(wǎng)站開通前1個月內(nèi)進入公司，這個人不要求多厲害，主要是在領(lǐng)導的要求下，根據(jù)網(wǎng)站策劃對欄目內(nèi)容的需要，錄入更多的內(nèi)容，確保在網(wǎng)站開通前，所有欄目的主要信息，都有超過200條以上，讓新來的訪問者覺得這個網(wǎng)站內(nèi)容豐富，象建設(shè)了幾年一樣，并且每天在逐步更新。
開發(fā)周期：開始的時候，由于要控制成本，要不斷的調(diào)查用戶需求，不要開發(fā)太多的欄目，通過市場調(diào)查，了解用戶需求最大的幾個應(yīng)用，把網(wǎng)站的用戶集中在某幾個欄目上，以后再不斷的完善程序。所以個人認為商機欄目有1-2個，行業(yè)門戶社區(qū)欄目有2個左右的核心欄目即可。開發(fā)周期控制在3-5個月，比較合理，太短了做的太差，太長了成本太高。本人強烈不同意外包建設(shè)，可以見節(jié)選自《B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站策劃實戰(zhàn)研究報告》的文章：“B2B行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)不適合外包，別被忽悠”，一些難以實現(xiàn)的功能，程序員去下載一些開源的程序來參考即可把某個比較難的功能做出來，別把B2B行業(yè)網(wǎng)站技術(shù)想的多難，技術(shù)不是核心，細節(jié)才是關(guān)鍵，用戶體驗和模式才是成功的保障，我們要從做一個產(chǎn)品角度去做B2B行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)，而不是技術(shù)的角度。
用工成本核算：可以讓許多面試者自己開工資，然后您取個平均數(shù)即可知道工資水平，招聘一些技術(shù)不錯、很有想法剛畢業(yè)1-3年的年輕人，工資就可以開的少一些，但是一定要有經(jīng)驗的。開始時不要求程序多么完善，邊做邊修改。根據(jù)用戶的反饋和對行業(yè)的深入了解，每天都對程序修改，對欄目改版，還可以開發(fā)新的欄目。按4個月的開發(fā)期、沿海地區(qū)地級城市的大致的工資來計算：
網(wǎng)站策劃：5000元/月，程序：3000元/月，設(shè)計師：2000元/月，助理編輯：1500元/月
4個月用工成本計算：5000 × 4 + 3000×4 + 2000 × 4 + 1500 × 1 = 4.15萬
2、房租、辦公設(shè)備、服務(wù)器等硬件投入預算
服務(wù)器：1臺，開始的時候1臺即可，采用租用更劃算，最好電信雙線，6000-8000元/年。
電 腦：技術(shù)及策劃共4臺，編輯1臺，總經(jīng)理1臺，按平均每臺4000元計算。
電話2部、傳真及打印一體機1臺、掃描儀1臺：大概4000元。
桌子、椅子等：大概4000元。
房租：開始的時候，可以選擇套房，但是要好一些，寬一些，適當裝修下，也可以選擇比較便宜的辦公樓。但是別選在房租昂貴的市中心，偏一些，房租便宜的最好，要最大限度的節(jié)約成本。但是如果你為了節(jié)約成本把辦公環(huán)境搞的很差，不利于招聘員工，尤其是優(yōu)秀的員工不想來。開始的時候一個大一點的辦公室，再加一個會議室即可，一起辦公，也好溝通。按照3000元/月計算，房租：4×3000 = 1.2萬。
4個月硬件投入計算：6000 + 6×4000 + 4000 + 4000 + 3000 × 4 = 5萬
網(wǎng)站建設(shè)階段團隊組建及運營成本預算為：9.15萬
二、網(wǎng)站運營第1年團隊組建及運營成本預算
1、第一年技術(shù)團隊用工成本預算
本研究報告認為技術(shù)團隊在第一年仍然采用1個程序、一個設(shè)計師，一個網(wǎng)站策劃并同時兼任其它方面的的工作，如果仍然以沿海地區(qū)地級城市大致工資來計算，第一年技術(shù)用工成本計算如下(程序開發(fā)好了以后，要適當?shù)臐q點工資，估計有的地方程序3000太少了，要到3500以上，甚至4000，可以3000招聘進來，每6個月漲200元左右的工資，由于在此是估算，不計算入成本)：
5000 × 12 + 3000×12 + 2000 × 12 = 12萬
2、第一年編輯及推廣團隊用工成本預算
開始第一年，是做好內(nèi)容的關(guān)鍵時期。包括幾個方面，每天都要發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容，包括用戶發(fā)布的、網(wǎng)站編輯或記者寫的行業(yè)綜述或行業(yè)動態(tài);發(fā)布推廣信息，邀請相關(guān)用戶到網(wǎng)站注冊企業(yè)會員、發(fā)布產(chǎn)品等，邀請個人用戶到社區(qū)發(fā)文章、提問題、互動交流等;做友情鏈接、發(fā)布軟文、開QQ群會議、發(fā)布有價值的群郵件等;做行業(yè)專題、參加展會采訪企業(yè)、做深度報道等。實際推廣除了與程序相關(guān)外，最相關(guān)的就是內(nèi)容了。編輯團隊由一個會寫作、文字功底不錯、大學本科(比較優(yōu)秀的專科也可以)以上學歷的人任主編，網(wǎng)站策劃要全程參與網(wǎng)站的推廣工作，并對網(wǎng)站流量負責(關(guān)于B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站的推廣，請見我寫的《B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站推廣實戰(zhàn)秘籍》)。編輯部人員及工作安排如下：
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本文標題：做一個B2B網(wǎng)站需要花多少錢
地址：http://www.geekbao.cn/a/b2b/20120730/78333.html
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