劉強東認為，只要有了銷量，想做跟別人一樣的毛利率，根本不是技術問題。這需要一個“量”，但在中國電商行業需要量往往需要大量促銷、廣告推廣，并不是所有企業都有這么多錢去虧損，這時候該怎么辦？劉強東的建議是“那就別去虧了”。
他以之前做3C舉例，之前一直做3C是希望把一種品類做大，通過降低成本、提升營業效率獲利，如果想要擴張，就必須拿錢。當時2008年融資渠道并不順暢，京東就推遲了圖書音像品類的上線，2009年資本環境轉暖，京東就拼命拿錢，一下總額拿到15億美元。
拿錢以后該做什么？劉強東認為當時2009年一批電商企業，獲得融資后沒有考慮降低成本、投資物流，而是拼命做廣告，根據京東的調查，當年行業95%電商企業的市場費用，都超過當年銷售額，也就是花10塊錢帶來1塊錢銷售額，那個時候就顯示出了這個行業遲早出問題。
此前在2010年電商還在高速發展的上半年階段，劉強東就開始預言泡沫的破裂。現在他預計從今年下半年開始，會有很多電商企業倒閉，而接下來也將是京東的最佳收購時期。
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