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馬云:心中無敵者勝

作者: 來源:未知 2012-07-13 13:41:43 閱讀 我要評論 直達商品

  

馬云:心中無敵者勝

  馬云:心中無敵者勝

  我們?yōu)槭裁匆k這個企業(yè),有一些人說我為了掙錢,阿里巴巴走到今天為止,我自己覺得,不是第一天就設計好的。今天阿里巴巴的所有的管理團隊包括我在內(nèi),比10年以前的我,能力上面好很多,但是我同樣再走一遍一定走不到今天,即使就是把淘寶、阿里巴巴所有的網(wǎng)站關掉,同樣的人再做一次也做不好,時機失去了。很多人說馬云你們把好的機會都拿完了,我們沒有機會,但是機會永遠存在,每10年、每5年肯定有偉大杰出的公司出來,每一年都有新的希望出來,這是我們的行業(yè)。

  什么是好的企業(yè)?好的企業(yè)就是客戶滿意,員工幸福,股東覺得很放心,這樣的企業(yè)我覺得才是真正好的企業(yè)。其實我們覺得做大有大的難受,做小有小的痛苦。其實養(yǎng)公司跟養(yǎng)兒子是沒有什么區(qū)別的,不是多生個兒子就會發(fā)財,一個糟兒子把你兩個好兒子所有的資產(chǎn)浪費得一塌糊涂。我發(fā)現(xiàn)企業(yè)越大,我越累,孩子越大,擔心越多。你既然在路上就不要后悔,選擇了就去做。再大的企業(yè)也要回到當時的夢想,回到實實在在的你,當時你的想法是什么,你為什么為客戶做。

  我一直認為,我們到這個世界來不是來做事業(yè)的,我們到這個世界來是體驗生活的,是體驗做人的愉快。每個人就3萬多天,在座的人和我們一樣,每天過完之后,打一個叉,就越來越少,好好過日子,不要老想做大做強,舒服就好。

  講到企業(yè)的文化建設,制度非常重要,我完全同意。管理一個企業(yè)最好的辦法是通過文化、制度去補充,去彌補文化。一個優(yōu)秀的國家和優(yōu)秀的企業(yè)必須有文化來做。大家一直認為,美國的強盛是因為美國有很好的制度,但是大家想想,美國的強盛離不開他的基督教文化,他是有文化、有宗教信仰,整個法制是基于完善和補充整個基督教體系的。假如你沒有一個很強大的文化體系,東拼一些,西拼一些,拿一些國外的法律制度未必能解決我們的問題。

  有人說做企業(yè)很冤枉,領導者的胸懷就是被冤枉撐大的。剛才進來的時候有人說你們淘寶的假貨怎么辦?我很冤枉,淘寶不生成假貨,是社會上生成假貨在淘寶上容易被發(fā)現(xiàn)而已。我沒有辦法把這個假貨打掉,因為我不是執(zhí)法機構。我沒有辦法把他關到監(jiān)獄里,我只有把他關店,把相關資料交給公安部門。只要你在前沿,在做這些事情,你一定會變成這樣,你是退縮還是解決問題?在我看來我們只能解決問題,因為我們在路上,不想往回走,不想停下來,你就迎峰而上,這是沒有辦法的選擇。

  我也告訴大家,21世紀最貴的是人才,企業(yè)也一定一樣。善待你的員工,投資在你的員工身上,他們給你帶來的回報遠遠超過你的想象。人才可以培養(yǎng)出來,什么是“培”,“培”就是多關注他,但是,也不能天天去關注,因為一棵樹,水多了死,水少了也死,如何關注也是藝術。什么是“養(yǎng)”?就是給他失敗的機會,給他成功的機會,你要看著,不能讓他傷筋動骨,不能讓他一輩子喘不過氣來。

  其實我自己感謝這個時代,感謝自己所受的訓練和教育。有人說,中國的體制培養(yǎng)不出像史玉柱、馬云這樣的人,我恰好是中國造,中國體制出來的。你永遠會找到一些借口,成功的人永遠在找方向。你不懂得優(yōu)先級,你不懂得什么該做什么應該做,怎么授權于人,你不給他這樣的訓練你不會成功的。要有一種好的方法去訓練他們,培養(yǎng)他們,給他們機會。我的幸福感來自哪里?來自10年以前我看到這個小伙子、小姑娘,他們進入我們公司,今天居然這么能干,這么能夠面對現(xiàn)實,他們的成長才是我的幸福感來源。你會發(fā)現(xiàn)有了他們,阿里巴巴會更好,有了馬云,阿里巴巴會走下坡路,因為我的年齡到了。

  企業(yè)現(xiàn)在最多的是競爭,包括在我們這兒也有很多報怨,阿里巴巴、淘寶建了兩個市場,很多人殺價,天天殺價,我出5千萬,他出4千萬,這是最愚蠢的商戰(zhàn)。我教一個傻子也會干,這不是企業(yè)家。比價算什么英雄?競爭最高的境界是什么?競爭是一種樂趣,讓對手很痛苦,你很快樂。如果你痛苦他開心,你肯定走錯了。競爭的樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。真正做企業(yè)是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。你眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。你競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。

  企業(yè)不要關心什么CPI、央行加息這些事情。不要埋怨形勢,偉大的企業(yè)都是在經(jīng)濟形勢不好的時候誕生。我記得金融風暴剛開始的時候,我參加《中國企業(yè)家》的會,在報紙上看到,北京公園里有野鴨被凍在湖上,大家救這個鴨,這是救不好的。為什么?冬天到了,野鴨都飛了,你還在那里,是笨的。你必須也學會飛。在路上的人一定是辛苦的,沒有必要你殺我、我殺你。互相鼓勵,互相分享,更加透明一點,更加開放一點,我們的企業(yè)會做得更好。


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