中新網7月12日電(IT頻道 左盛丹) 韓寒與百度之間的官司還沒有結果，電商對出版業熱情依舊趨之若鶩。一號店來了、QQ來了、天貓也來了，之前京東、蘇寧易購等電商巨頭也都投身圖書銷售。翻開電商行業的歷史，我們可以發現，電商霸主亞馬遜也是從網絡售書開始起步的，圖書幾乎成為了綜合性電商的必備商品。
一號店轉型綜合電商
昨日，以銷售快銷類產品見長的一號店，其圖書產品正式上線。一號店董事長于剛在微博訪談中表示，第一批上線的圖書為60萬冊，還會繼續擴充。據介紹，1號店圖書頻道采用的是“店中店”的運營模式。其中，在白領中認可度較高的“快書包”也加入到1號店圖書頻道。
于剛表示，電子閱讀是趨勢，但紙質圖書現在還是有固定的消費人群的，1號店打造圖書品類，是為了滿足顧客的各種閱讀習慣，所以對紙質書、電子書、甚至原創閱讀，都會涉及。
針對激烈的價格戰，于剛明確表示，1號店不推崇不利于行業健康發展的價格戰。于剛說，在電商企業的競爭中，最重要的還是顧客體驗，包括種類豐富度，價格，購買的方便性等。他同時認為，價格的優惠應當通過優化成本來實現。
有業界人士表示，為了爭奪有限的流量，網商低價賣書可以成為黏住用戶的一個權宜之計，相對于其他的零售商品，是一種優良補充。
圖書成電商平臺化轉型突破口
對于為何選擇進軍圖書類產品，于剛介紹，“在電子商務所有的品類之中，圖書是運營較便捷的品類之一，對供應鏈管理的要求不算復雜。1號店以快消品切入電子商務，是電商難做的品類，現在回頭來做圖書，應該可以利用自己的優勢。”
不只是一號店，之前的京東和蘇寧易購，由3C類垂直電商轉型為電商平臺的時候，也選擇了圖書作為突破口。對此，蘇寧易購總經理李斌說，“蘇寧易購之前一直以大家電和3C產品銷售為主，用戶購買之后，就不上我們網了，重復購買率低。為保持用戶黏度，增加用戶瀏覽機會，我們才決定涉足圖書市場。現在人們上網買書的頻率比較高，只要我們的網絡書店打響，就能吸引用戶盡可能多地登錄我們網站，增加他們購買其他產品的幾率。”
艾瑞咨詢阮京文則對一些電商平臺化轉型略有擔憂，他表示，平臺化是方向，但不是每個企業都具備平臺化的資格，它需要資金、品牌和資源整合能力。做開放平臺有風險，其一是商品管理，如果不是核心體系產品，流程、供應商的管理就成為挑戰，如果出現產品質量、供應上的問題，就會傷害到客戶體驗。
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