上周末，在線旅游服務商攜程高調宣布投入5億美元(約合32億元人民幣)開展低價促銷，促銷活動從7月起持續(xù)一年時間，涉及酒店、機票和旅游門票等，并宣稱此次促銷“拉開了國內在線旅游業(yè)以價格戰(zhàn)為前奏的洗牌大幕”。
其實在6月份，藝龍、芒果網、酷訊網和途牛網等在線旅游網站已陸續(xù)推出了“返利促銷”等優(yōu)惠活動，作為行業(yè)大佬的攜程為何姍姍來遲？“攜程此前對是否介入價格戰(zhàn)持克制態(tài)度，但從目前的情況來看，期待對方自覺、理性已無可能。”攜程市場營銷副總裁湯瀾表示，價格戰(zhàn)并不是唯一的競爭手段，卻是最有效的手段，攜程參與價格戰(zhàn)的團購業(yè)務甚至做好了“3年不賺錢，全心全意為人民服務”的準備。攜程CEO范敏更是自信滿滿地表示：“旅游電商如果是一個尚未被堅壁清野的領域，那就讓暴風雨來！”
一位不愿具名的業(yè)內人士認為，攜程打價格戰(zhàn)的原因主要在于其以傭金為主的盈利模式利潤率下滑，不得不主動發(fā)起“優(yōu)勝劣汰”的攻勢，以保江湖地位。還有業(yè)內人士指出，在入住垂直搜索引擎以價格從低到高的酒店排序中，攜程的酒店產品基本都排在末尾，在中低端需求極大的酒店預訂市場，如果攜程不壓價，無疑會影響其預訂量。
攜程2011年財報顯示，其營收為37億元，凈利潤為10.8億元。也就是說，其去年的凈利潤還不到此次價格戰(zhàn)預算的三分之一。因此有分析師認為，攜程不會做虧本生意，真正用于打價格戰(zhàn)的資金應該遠少于5億美元。
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創(chuàng)業(yè)ID 創(chuàng)業(yè)者：杜希萌 創(chuàng)業(yè)時間：2011年 創(chuàng)業(yè)地點：北京 商業(yè)模式：在線健身的內容提供者。未來可能通過廣告、增值服務收費盈利。 隨便點擊搜索，在線健身的視頻就可以搜集到很多。如果還要做一個專門的在線健身教學>>>詳細閱讀
本文標題：攜程砸32億打造價格屠刀
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