TechWeb編輯推薦：在香港備受喜愛的化妝品連鎖品牌莎莎，進(jìn)攻內(nèi)地市場卻難擺脫虧損局面。
莎莎財報顯示，在2011年二、三季度，由于在內(nèi)地市場快速擴(kuò)展店鋪網(wǎng)絡(luò)，因而影響店鋪生產(chǎn)力，加上就規(guī)模擴(kuò)展做出的投資，導(dǎo)致集團(tuán)在內(nèi)地業(yè)務(wù)取得1970萬港元的虧損。而盡管全財年虧損有所縮減，莎莎2011財年全年仍然虧損1850萬港元。
莎莎在內(nèi)地市場的業(yè)務(wù)最終7年全虧損，且虧損面繼續(xù)擴(kuò)大。
但是內(nèi)地市場的確是充滿吸引力的。香港旅游發(fā)展局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年訪港內(nèi)地游客人次增長接近24%，過夜內(nèi)地游客及入境不過夜內(nèi)地游客消費金額分別上升28.4%及36.4%，主要由于內(nèi)地通脹高企及人民幣偏強所致。
莎莎香港的業(yè)績極大程度是由內(nèi)地訪港游客帶動的，但當(dāng)莎莎將其香港模式帶到內(nèi)地后，為何顯得困難重重?
在內(nèi)地市場，化妝品零售連鎖店競爭非常激烈，一向以物美價廉吸引消費者的莎莎在內(nèi)地不再享有在香港、澳門免稅區(qū)的優(yōu)惠價格，價格上不能取勝于別的化妝品連鎖專賣店。尤其在臨近香港的廣東省，要說服精明的內(nèi)地消費者選擇在內(nèi)地莎莎消費并不容易。
對此，中投顧問高級研究員薛勝文認(rèn)為，由于眾多國際知名美容化妝品品牌專賣店云集內(nèi)地化妝品市場，莎莎集團(tuán)不具備區(qū)別、獨立于其他品牌的個性化和差異性特征，同質(zhì)化的經(jīng)營模式也決定了莎莎很難在激烈的化妝品市場取得良好發(fā)展。
值得注意的是，在電子商務(wù)方面，莎莎集團(tuán)旗下電商網(wǎng)站“sasa.com”2011財年營業(yè)額為2.97億港元，較上一財年增長27.8%。莎莎表示在電商領(lǐng)域，“sasa.com”將進(jìn)一步發(fā)展針對內(nèi)地市場的業(yè)務(wù)策略，并會積極尋求與內(nèi)地知名電商的合作機(jī)會。
原文鏈接：《莎莎內(nèi)地擴(kuò)張連虧7年：電商業(yè)務(wù)去年營收增28%》
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