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（樂購網專欄 作者：阿慧）日前，電子商務戰場的硝煙已從價格大混戰慢慢向快遞物流領域轉移，物流系統升級加速。一日之間，物流快遞業成了人人欲分得一杯羹的佳肴。

而物流界的大佬申通和順豐也加速了進軍電商的進程。有可靠消息稱，申通旗下網上超市“愛買網超”目前正在緊張的內測當中；而昨日，順豐快遞業已宣布旗下電子商務網站“順豐優選”正式上線，欲打造網上中高端食品商城。公開資料顯示，京東商城、凡客誠品兩大電商巨頭已向國家郵政總局遞交“快遞業務經營許可證”申請，都想在快遞業占領制高點。

顯然，不論線上電商企業還是線下實體公司，引領潮流和趨勢的往往是業界大佬。電商價格戰是電商大佬的價格戰，物流系統升級也是電商大佬的升級。中小企業以及市場后入者只能在夾縫中追求差異化，以謀得生存。

在六一兒童節即將到來之際，有當當網、亞馬遜等為代表的電商網站兒童節促銷活動，回饋新老用戶，同時促成消費者購買，說到底還是想達到營銷的目的；當然，也有以海e家為代表的電商企業低調行事，悄悄把官網風格更換成童年色彩，喚醒成人的童年記憶的同時，讓用戶耳目一新，增加了用戶體驗，也增加了用戶對企業的好感度。

有業內人士表示，在電商四處混戰的惡劣大環境下，以海e家、優集品等為代表的電商企業品牌定位正逐漸走向差異化的營銷之路。

其實，差異化的營銷策略不僅僅表現在官網背景的變化、購物流程的完善、物流系統的升級，還表現在目標用戶群甚至各類用戶對企業要有深入人心的認知。這方面的競爭就轉化為心智之爭，誰能占領消費者心智中的空白點，誰就能在一個全新的市場上占領制高點，掌控這個全新市場的全局。