樂(lè)購(gòu)網(wǎng)訊 30年前美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒寫(xiě)了一本風(fēng)靡一時(shí)的書(shū)《第三次浪潮》，書(shū)中指出人類已經(jīng)經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命兩次浪潮文明，現(xiàn)在進(jìn)入了第三次浪潮,即信息革命時(shí)代。
在這個(gè)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越多地浸入到商業(yè)環(huán)境中，信息的產(chǎn)生、傳遞與獲取的方式都發(fā)生著天翻地覆的變化，通過(guò)科技的運(yùn)用，產(chǎn)業(yè)鏈上的信息盲區(qū)、企業(yè)間的信息鴻溝會(huì)逐漸被打通。依托互聯(lián)網(wǎng)而迅猛發(fā)展的B2B交易場(chǎng)正是這一變化的觸媒，它使企業(yè)間的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變——將主動(dòng)權(quán)從賣(mài)方轉(zhuǎn)移到了買(mǎi)方。
現(xiàn)下中小企業(yè)的日子并不好過(guò)，國(guó)際金融危機(jī)的影響還在持續(xù)蔓延。國(guó)際市場(chǎng)萎縮、訂單減少、原材料價(jià)格上漲、用工荒、融資難等一系列問(wèn)題都可能成為壓倒中小企業(yè)的稻草。
特別是在傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境里，處于產(chǎn)品制造鏈和處于商品流通鏈的企業(yè)之間，因?yàn)樾畔⒔粨Q的不對(duì)等，需要花很長(zhǎng)的時(shí)間和成本建立信任度。
企業(yè)之間來(lái)自于消息源的一端的信息，在傳向目標(biāo)對(duì)象時(shí)，信息量必定逐層遞減。即便那些與消費(fèi)者和市場(chǎng)最接近的專業(yè)渠道商，往往也要費(fèi)盡心力去收集來(lái)自消費(fèi)端的各種信息，以及時(shí)捕捉市場(chǎng)需求。
而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售可以讓時(shí)間和資金成本都?jí)嚎s。中小企業(yè)受制于資金匱乏，為了不再被壓在利益鏈底層，擺脫信息不對(duì)等的桎梏，必須推進(jìn)信息化進(jìn)程。因此越來(lái)越多的中小企業(yè)跨入電商的門(mén)檻，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提高效率、降低成本、打開(kāi)市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)路。
2010年4月底，銘萬(wàn)集團(tuán)組建了中國(guó)B2B聯(lián)盟，此聯(lián)盟嚴(yán)把審核關(guān)，本著質(zhì)量為主的原則，篩選聚合了多家優(yōu)秀行業(yè)網(wǎng)站，開(kāi)創(chuàng)了電子商務(wù)服務(wù)的新模式，讓產(chǎn)業(yè)鏈上處于不同的環(huán)節(jié)的企業(yè)之間做到信息的共享，以信息作為紐帶將彼此間的利益結(jié)合在一起。為中小企業(yè)提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品及更為有效可行的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的多方共贏。其獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)鏈搜索可以快速反饋配套產(chǎn)品、原材料、衍生產(chǎn)品、生產(chǎn)加工設(shè)備，用戶可逐步添加多級(jí)搜索項(xiàng)，大大方便了中小企業(yè)查詢自身所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。
聯(lián)盟成立兩周年聯(lián)盟成員數(shù)量持續(xù)攀升，已突破3000家，覆蓋45個(gè)主流行業(yè),整合了5萬(wàn)多類產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈信息，解決了B2B行業(yè)孤島的難題，中小企業(yè)可一站式獲取服務(wù)。這是對(duì)傳統(tǒng)搜索模式的顛覆，同樣也創(chuàng)造了全新的客戶價(jià)值。徹底改變了傳統(tǒng)企業(yè)信息獲取的成本高、效率低下?tīng)顟B(tài)，使企業(yè)之間的鴻溝正在逐漸被抹平。
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本文標(biāo)題：中國(guó)B2B聯(lián)盟——鑄就企業(yè)間溝通的橋梁
地址：http://www.geekbao.cn/a/b2b/20120517/60971.html
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