虧損！裁員！倒閉！這不是金融危機(jī)，這只是中國(guó)網(wǎng)站的生存現(xiàn)狀。來自團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2012年1月底，全國(guó)范圍內(nèi)有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站3790家，該數(shù)字較3個(gè)月前最高峰的5000多家減少了1000多家。在大量團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛倒閉的背景下，有市場(chǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為，現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)乃至電商都進(jìn)入了冬天。
市場(chǎng)人士認(rèn)為，2011年團(tuán)購(gòu)行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)階段將在今年結(jié)束，而今年有更多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，最終能夠存活下來的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將不超過5家。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站決勝2012
今年將成為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的“華山論劍”之年，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的分水嶺在今年1月份越發(fā)清晰。困擾著團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的各種問題將持續(xù)發(fā)酵，最終淘汰掉實(shí)力不足的中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，最后的“�！闭邔⒊蔀橼A家。
來自團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示，今年1月份，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中銷售額過億的有拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)，銷售額接近億元的有F團(tuán)、滿座網(wǎng)等。前十大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站銷售額占比接近92%.數(shù)據(jù)顯示，2012年1月國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)成交額13.5億元，同比下降14.4%，購(gòu)買人次3482萬元，同比下降19%，開團(tuán)期數(shù)6.3萬期，同比下降28%.
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這些數(shù)據(jù)顯示團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的分水嶺已然明晰，這個(gè)市場(chǎng)的萎縮是不爭(zhēng)的事實(shí)，不出意外，未來的“剩者”將會(huì)從這些網(wǎng)站中誕生。
比的就是價(jià)格低
“以100元的團(tuán)購(gòu)商品為例，這100元的商品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站本可以賺到8元，但除去人工、宣傳、場(chǎng)地和其他運(yùn)輸成本后，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不僅不能賺錢，還倒虧4元”。說這話的不是別人，正是這兩年做得比較火的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站——58同城的副總裁陳小華。
在接受中央臺(tái)采訪時(shí)，陳小華表示：“現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)基本就是拼價(jià)格低，你的價(jià)格比別人高，那你基本就賣不動(dòng)，所以就算明知道開團(tuán)是虧我們也必須開，比著更低的價(jià)格做，服務(wù)還不能差，你不開別人開了就把市場(chǎng)和人氣都占過去了，到時(shí)候市場(chǎng)中僅剩少數(shù)人的時(shí)候，那時(shí)候才是賺錢的時(shí)候�，F(xiàn)在我們每個(gè)月開團(tuán)購(gòu)要虧掉好幾十萬，但沒辦法，賠本賺吆喝，看誰能撐到最后�！�
對(duì)于陳小華的觀點(diǎn)，糯米網(wǎng)CEO沈博陽也表示認(rèn)同。沈博陽認(rèn)為團(tuán)購(gòu)就是一場(chǎng)馬拉松，在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)的太快，做同樣類似的事的公司稍微多了一點(diǎn)。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么激烈。對(duì)于行業(yè)快速擴(kuò)張后又快速收縮，那些在發(fā)展初期“大手筆”慣了的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，“勒緊褲腰帶過日子”談何容易？熬不過去自然只有死路一條。
最終“剩”者3-5家
F團(tuán)CEO表示，團(tuán)購(gòu)行業(yè)的快速擴(kuò)張和快速收縮其實(shí)是一種正常的市場(chǎng)現(xiàn)象，類似于5年前的，最開始也是有200家左右，經(jīng)過市場(chǎng)淘汰目前也只剩下了最大的幾家。團(tuán)購(gòu)行業(yè)今年應(yīng)該會(huì)進(jìn)入進(jìn)一步的整合，最終市場(chǎng)上會(huì)剩下3-5家最大的企業(yè)。
沈博陽認(rèn)為，2011年整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的階段，市場(chǎng)上充斥著高薪挖角、賠錢爭(zhēng)奪商家等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，而唯一的好處則是在短時(shí)期內(nèi)教育了市場(chǎng)，讓更多的消費(fèi)者接觸到了團(tuán)購(gòu)�，F(xiàn)在團(tuán)購(gòu)洗牌已經(jīng)開始，野蠻生長(zhǎng)階段已經(jīng)停止。2012年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站應(yīng)該回歸商業(yè)運(yùn)作的本質(zhì)，在這一年，消費(fèi)者選擇團(tuán)購(gòu)的次數(shù)將可能下降，但接受團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者數(shù)量則可能繼續(xù)增多。眼下，團(tuán)購(gòu)寒冬已經(jīng)蔓延到整個(gè)行業(yè)，面臨關(guān)門倒閉的絕對(duì)不僅是那些中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。今后，除區(qū)域性、專業(yè)性的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站仍能存活，多數(shù)全國(guó)綜合性網(wǎng)站都將關(guān)門，未來全國(guó)綜合性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量將不超過5家。
盈利或在年底前
F團(tuán)CEO林寧表示，團(tuán)購(gòu)從誕生開始，其盈利模式就十分清晰，理論上是一定能盈利的一門生意。相較去年而言，市場(chǎng)費(fèi)用的投入大家會(huì)更加謹(jǐn)慎，而用戶的教育已經(jīng)大大好于去年。隨著競(jìng)爭(zhēng)趨于常規(guī)化，大部分的市場(chǎng)份額將集中于幾個(gè)大的網(wǎng)站，按照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展，盈利應(yīng)該不會(huì)太遠(yuǎn)。
美團(tuán)網(wǎng)目前月銷售額已突破2億，并一直保持每月20%的增長(zhǎng)速度，預(yù)計(jì)將于今年底實(shí)現(xiàn)盈利。糯米網(wǎng)預(yù)計(jì)可以在2012年的第三季度到第四季度之間，達(dá)到盈虧平衡。
團(tuán)購(gòu)活動(dòng)越來越假 消費(fèi)者越來越受傷
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站推出的各種團(tuán)購(gòu)活動(dòng)在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下演變出各種各樣的問題，消費(fèi)者權(quán)益受侵害或是商家承而不諾的問題多有發(fā)生。從另一個(gè)角度看，消費(fèi)者激情冷卻、團(tuán)購(gòu)消費(fèi)意識(shí)趨于理性將導(dǎo)致團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更加合理和穩(wěn)定的發(fā)展。
面對(duì)眾多網(wǎng)站開出的價(jià)格便宜、誘惑力巨大的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，消費(fèi)者們不能不動(dòng)心，長(zhǎng)期在眾多購(gòu)物網(wǎng)站上流連的周小姐告訴記者：“我最喜歡參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，主要原因肯定是價(jià)格便宜，對(duì)于生活壓力不小的我們，精打細(xì)算也是過日子的一種方式。”不過，最近發(fā)生的兩件團(tuán)購(gòu)事情卻讓周小姐再也開心不起來。
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本文標(biāo)題：決戰(zhàn)2012：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大淘汰 3到5家剩者為王
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