Groupon創(chuàng)始人兼CEO安德魯•梅森
導語：國外媒體周二發(fā)表針對團購網(wǎng)站Groupon創(chuàng)始人兼CEO安德魯•梅森(Andrew Mason)的專訪文章。安德魯•梅森在采訪中表示，盡管Groupon上市后其股價一直低迷，但他要證明Groupon的確物有所值。
以下為文章概要：
由安德魯•梅森創(chuàng)立的團購網(wǎng)站Groupon于去年11月成功IPO(首次公開招股)。按發(fā)行價每股20美元計算，上市后的Groupon雖然市值低于公司此前預期的150億美元至200億美元的目標，但也達到了驚人的130億美元。
不過，Groupon IPO后的低迷表現(xiàn)也使得外界質(zhì)疑其上市的泡沫程度以及團購模式的可行性。
評批人士指出，Groupon的經(jīng)營模式無利可圖，它正在斥重金與其競爭對手爭奪客戶。此外，Groupon還曾在IPO材料中使用非常規(guī)的會計指標，也就是“調(diào)整后部門綜合運營收益”(Adjusted Consolidated Segment Operating Income)，這一指標并不包含市場營銷費。此舉也曾引發(fā)美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)的強烈不滿。
Groupon股票的發(fā)行價為20美元，其交易的第一天股價飆升31%，隨后幾周持續(xù)低迷。截至美東時間周一下午4點，Groupon股價下跌2.1%，收于19.63美元。此外，Groupon將于下周發(fā)布其上市以來的首份財季報告。
就Groupon現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)以及如何應對等問題，安德魯•梅森在位于芝加哥總部的辦公室里接受了媒體的采訪。以下為采訪節(jié)選：
Q：在管理一家市值超百億的公司方面，你是一位成熟的CEO嗎?
M：至今我仍管理著公司。現(xiàn)在公司上市了，我們就必須使公司物有所值。只要股東認為我適合坐在這個位置上，我就會繼續(xù)做好我的工作為他們創(chuàng)造價值。對此，我深感榮幸。
Q：許多分析師和投資者都在批評Groupon沒能實現(xiàn)盈利?那盈利對公司到底有多重要呢?
M：我認為現(xiàn)在最重要的就是擴大業(yè)務規(guī)模，為消費者和商家提供鐘意的產(chǎn)品。如果我們在投入方面集中精力，營收、利潤以及產(chǎn)出也自然而然會產(chǎn)生。
Q：一些批評人士說你們的團購模式技術含量不高，很容易被模仿?
M：雖然有2000家公司直接模仿Groupon的經(jīng)營模式，但是成功的困難也是相當大的。即使有這么多模仿者，但成功的卻鳳毛麟角。
Q：為什么?
M：人們往往忽略操作的復雜性。我們現(xiàn)在有分布在全球46個國家的1萬名員工。我們有數(shù)千名銷售每天需要和上萬的商家談合作。這些操作都不是簡單的事情。
Q：你們IPO過程很艱辛。最困難的部分在哪?
M：在提交S-1文件后，我們進入靜默期。這段時間極大限制了我們與公眾溝通的能力，這也造成我們不能直接回答有投資意向的人們所關切的問題。
Q：談到“調(diào)整后部門綜合運營收益”的會計方法，有人說你們是有意隱瞞高額的市場營銷成本?
M：Groupon在市場方面的投入與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司和電子商務公司有所不同。我們的市場投入主要是吸引會員加入我們的每日郵寄名單，而傳統(tǒng)電子商務公司的市場營銷則是達成交易。我們專有的廣告網(wǎng)絡可以持續(xù)向消費者發(fā)送廣告，而不需要產(chǎn)生額外費用。現(xiàn)在我們是為長遠發(fā)展做前期的準備工作。
Q：你是否認識到在IPO文件中使用自己的會計方法是個錯誤?
M：現(xiàn)在回想起來，感覺自己很天真。我們真不應該把會計方法寫進去。我們這樣做只會讓公眾覺得我們公司有水分。
Q：再來談談那份你在靜默期寫給員工的郵件吧?
M：我之所以寫那份郵件，是因為一群年輕的員工走進辦公室問道，當他們的父母問Groupon是不是會破產(chǎn)時，他們該如何回答。我認為不與員工進行溝通的危險系數(shù)超過做其他任何事。早知道那份郵件會泄露，我應該寫得正式些。
Q：Groupon現(xiàn)在的股價已經(jīng)跌破了發(fā)行價。這是為什么?
M：幸運的是世界上有很多比我聰明的人，這個問題就留給他們吧。我想金融界的朋友能回答這個問題。我也看到股價目前的情況，但是我們不能被股價所左右，盡管我們已經(jīng)是一家上市公司。股價經(jīng)常會無緣無故上下波動5%至10%，這種情況我們見多了。當你見多了，也就習慣了這種變化。
Q：Groupon所帶來的眾多機遇中，什么最令你激動?
M：Groupon最根本的創(chuàng)新就是通過互聯(lián)網(wǎng)加強本地的商業(yè)活動。我們通過折扣的方式使得消費者購買更多的產(chǎn)品，同時也為商家提供解決庫存的辦法，提高他們的利潤。我們能使Groupon成為消費者日常購物的習慣，同時也能使商家在這個平臺上賣出更多的產(chǎn)品。(彪赫)
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