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智能音箱蘋果已參戰(zhàn) 但在中國可能還不是一門好生意

作者: 來源:樂購科技 2017-06-08 11:59:39 閱讀 我要評論 直達商品

   【蘋果產(chǎn)品】2017年6月8日 編輯:葉子

  

2017年CES聯(lián)想展出的智能音箱,外觀神似亞馬遜Echo。

 

  2017年CES聯(lián)想展出的智能音箱,外觀神似亞馬遜Echo

  雖然蘋果高級副總裁菲爾-席勒(Phil Schiller)在今年WWDC的發(fā)布會上一再強調,蘋果剛剛推出的智能音箱是一款與Apple Music結合的音樂設備。但蘋果在這個新領域中仍然像是一個努力趕上第一梯隊的追趕者。

  智能音箱和以往更加傾向于個人使用的電子設備不同,使用場景更多是家庭,這也是席勒口中,蘋果的新硬件被稱作HomePod的原因:它是iPod的家庭版,除了播放音樂,還要具備語音助理、智能家居中控等”技能“。

  不巧的是,這些特性正是兩年前,創(chuàng)造出智能音箱市場的亞馬遜Echo走紅的原因。

  2014年11月,亞馬遜發(fā)布了Echo智能音箱。這個外觀與一般藍牙音箱沒有太多區(qū)別的新硬件,內(nèi)部搭載了亞馬遜的語音助手Alexa。和Siri、Google Now、Cortana這類手機上的智能助手不同,用戶無需操作某個按鈕,只通過簡單的語音指令,就可以通過音箱播放音樂、查詢新聞和天氣信息、控制智能家居設備。

  在當時,智能手機還被認為是占領移動互聯(lián)網(wǎng)時代的制高點。和亞馬遜當年6月發(fā)布的Fire Phone智能手機相比,Echo音箱并沒有獲得太多關注,只是悄悄地在亞馬遜商店里上架。與之形成鮮明對比的是當年6月,亞馬遜創(chuàng)始人及CEO杰夫-貝佐斯為Fire Phone站臺,親自展示了新手機具備動態(tài)3D顯示、頭部交互、圖像識別、萬貨商店等新特性。

  雖然被當時的媒體稱贊為“最有想象力”的智能手機,但Fire Phone在隨后的一年中沒能大賣。2015年9月,亞馬遜正式終結了手機產(chǎn)品線。

  

 

  而這時的Echo音箱,卻拿下了美國智能音箱市場25%的市場份額。

  

亞馬遜全球高級副總裁戴夫-林普(Dave Limp)

 

  亞馬遜全球高級副總裁戴夫-林普(Dave Limp)

  今年五月,負責設備及硬件業(yè)務的亞馬遜全球高級副總裁戴夫-林普(Dave Limp)接受新浪科技采訪時,回憶了當時Echo獲得成功的原因。他表示,Echo和其中搭載的Alexa智能助手是一類全新的產(chǎn)品和服務,此前在市場上從來不存在。

  “Alexa和Echo作為一款全新的產(chǎn)品和服務,它的人機界面是完全不同的,讓人感覺更親和,可以讓用戶感覺它隨時都在。這種非常親密的人機關系,也讓設備和服務變得更方便。對于Alexa來說,消費者只需進門時跟它說,‘Alexa,請幫我把臥室的燈打開’,就可以實現(xiàn)對點燈開關的控制,這是一種更簡單的人機互動。”

  更加重要的,則是Echo給出了一個將云計算計算能力無限的特性,與機器學習有效結合的案例。“Echo產(chǎn)品本身是非常簡單的,它就是簡單的設備,售價只有50美金左右,可是它背后是Alexa,擁有巨大云計算能力和海量的知識,這是我們實現(xiàn)打造《星際迷航》隱形電腦的第一步。”

  成為劃時代產(chǎn)品的潛力,加上幫助云計算與人工智能技術掙脫消費端應用瓶頸的可能性,讓智能音箱成了一個有望超越iPhone的機遇。

  

從左至右:蘋果HomePod、谷歌Google Home、亞馬遜Echo

 

  從左至右:蘋果HomePod、谷歌Google Home、亞馬遜Echo

  最先意識到了Echo價值的自然是亞馬遜。從2015年起,亞馬遜美國網(wǎng)站上就頻頻出現(xiàn)Echo的廣告,地位與公司的王牌產(chǎn)品Kindle相當。同年6月,亞馬遜宣布向開發(fā)者開放Echo的核心——Alexa智能語音助手的開發(fā)平臺——智能音箱和語音助手相關的決策從此上升到了亞馬遜的戰(zhàn)略層面。截至2016年底,用亞馬遜的話來說,Echo已經(jīng)擁有了上萬種“技能”。而到今年,配有顯示器的Echo Show亮相,進一步拓寬了對智能家居的整合能力。

  谷歌緊隨其后。2016年5月,谷歌在當年的I/O大會上宣布推出Google Home,和升級版的語音助手Google Assistant。一年之后,Google Home迅速迭代,不僅在功能上迅速追平Echo,還在硬件上降低了成本,并圍繞音箱與Android手機和電視建立起了一個生態(tài)。

  追趕的還有與他人聯(lián)手的微軟。今年5月的Build開發(fā)者大會,微軟宣布與老牌音響廠商哈曼卡頓合作,推出搭載微軟語音助手Cortana的智能音箱Invoke。當然,蘋果剛剛推出的HomePod,只是這場智能音箱大戰(zhàn)中,最晚參戰(zhàn)的一個。

  從時間上看,國內(nèi)廠商的跟進并不算晚。2015年,京東聯(lián)合科大訊飛成立靈隆科技,在年中發(fā)布了“叮咚”智能音箱。同年年底,家用機器人廠商Rokid獲得A輪融資,并在2016年初試產(chǎn)出了第一代產(chǎn)品。

  兩年后,國內(nèi)重量選手紛紛入場:今年2月,百度收購開發(fā)智能家居中控的“渡鴉科技”,并將原有的度秘團隊升級成為事業(yè)部,直接向新上任的百度總裁陸奇匯報;騰訊則在4月宣布推出AI語音助手“叮當”,對外聲稱“功能與Alexa類似”。而據(jù)自媒體“頂樓”爆料,小米也已經(jīng)完成了相關產(chǎn)品的開發(fā),將在年內(nèi)上市。

  不過在這場新一輪的Copy to China浪潮里,是否需要將硅谷的創(chuàng)新再次本土化,估計仍然是國內(nèi)眾多窺覷新“風口”的公司們,不得不面臨的問題。

  

亞馬遜Echo的應用場景往往是美國家庭的廚房,但類似的需求和場景在中國并不存在

 

  亞馬遜Echo的應用場景往往是美國家庭的廚房,但類似的需求和場景在中國并不存在

  美式家庭的生活中心往往是餐桌,面向家庭的智能音箱的典型應用場景也就成了廚房。實際上,在Echo原型機的開發(fā)過程中,有相當一部分工作是圍繞如何提升設備在廚房中的使用效果展開的。

  據(jù)林普介紹,研發(fā)Echo的想法始于4年半之前。從立項到上市,亞馬遜用了三年解決技術上的基礎問題,其中之一是減少廚房環(huán)境下的噪音干擾。

  林普表示,Echo原型機在20平米左右大小的樣板間中的工作效果非常好,但家庭環(huán)境并不一定和樣板間相同:“比如說我自己家的廚房就會非常吵,因為我有可能一邊洗碗,一邊放音樂,旁邊還有攪拌機的聲音,可能孩子還在廚房里吵鬧,有時候還有朋友到家里來做客。如果Alexa只能像手機一樣在要求環(huán)境相對比較安靜,那就不可能取得成功。它必須要在像我家廚房那樣吵鬧的房間中取得很好的效果才行。”

  而在實際上,當Echo面向開發(fā)者開放后,受歡迎的“技能”大多和以廚房為中心的家庭生活相關:比如早飯期間的新聞播報和日歷提醒、下午茶時間的有聲書朗讀和輕音樂、準備晚餐時的口播菜譜和定時器設定……就連刷碗時發(fā)現(xiàn)洗潔精快要用光了,Echo也可以幫忙從亞馬遜上訂購。

  在這個基礎上向外延伸,還有對房間燈光、溫度的語音控制,而這一切都擺脫掉了使用手機的繁瑣。豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜買過兩臺Google Home和一臺亞馬遜Echo,為的是給心里“拔草”。在充分體驗了只靠“喊叫”不靠手機之后,他在近期的一篇專欄文章里表示:“在偷懶的欲望下,使用習慣很快就養(yǎng)成了。”

  但是“如果想在中國直接復制 Echo 的成功,肯定都不靠譜。”語音助手公司出門問問的創(chuàng)始人李志飛近期在雷鋒網(wǎng)的報道中直接否定了Echo對中國市場的意義,原因之一來自廚房:在美國,“做飯的時候,小孩子寫作業(yè)的時候,什么問題都可以問。這些場景都是很實用的場景,但中國的廚房首先不是開放式,做飯也不像美國那么安靜。”

  李志飛還懷疑:“放音樂,問天氣,設鬧鈴,查日歷,問交通狀況,這些東西在美國的需求還是很大的,但在中國,用日歷這種習慣就沒有。”

  國內(nèi)產(chǎn)品的定位確實不同。以京東聯(lián)合科大訊飛推出的“叮咚”智能語音音箱為例,音箱的高端產(chǎn)品線定位是兒童英語教育。另據(jù)京東方面表示,中國用戶更喜歡的是點歌功能,使用頻率占比53%。

  這和王俊煜的觀察基本相同,和國內(nèi)智能助理行業(yè)人士交流過后,他發(fā)現(xiàn)“似乎普遍也是以娛樂用途為主”。

  在李志飛看來,聽音樂查天氣本身是一種用戶黏度低的功能,目前國內(nèi)家庭對智能音箱還沒有形成強大的需求。雖然有虛擬語音助手和智能音箱的計劃,但現(xiàn)階段還是得“先把高速公路修好,就是硬件先搭好,再慢慢著獨特的使用場景”。畢竟,智能音箱的戰(zhàn)略價值很重要。

  實際上,雖然2015年就早早布局,但直到現(xiàn)在“叮咚”都沒能復制Echo在美國的神話。投資方之一的科大訊飛今年5月15日在投資者關系平臺上承認,中國市場上助理類產(chǎn)品仍然是小眾市場。

  這多少和Kindle進入中國前的電子閱讀市場相似:彼時,多看、豆瓣和字節(jié)社在一個小眾市場中苦心經(jīng)營,并將蘋果和亞馬遜的相關業(yè)務進入中國視作利好。然而Kindle真正進入后,市場并沒有足夠的空間容納它的模仿者們。市場上存活下來的數(shù)字閱讀們,早已不再和Kindle在一個位面上競爭。

  如今,蘋果發(fā)布HomePod時并沒有將中國列入首發(fā)國家。至于創(chuàng)立了這個領域的亞馬遜,似乎還沒有將中國作為Echo和Alexa重點發(fā)力市場的打算。在談及Echo國際化面臨的困難時,林普談到的更多是美式英語和英式英語之間的區(qū)別,和歐洲文化與美國文化不同給機器學習帶來的困難。

  在透露中國已經(jīng)成為Kindle全球第一大市場之后,新浪科技向林普問起了有沒有打算將Alexa和Echo帶入中國。

  林普表示:“我們當然希望Echo能成為一款全球性的產(chǎn)品,銷售到全世界任何一個國家。不過現(xiàn)在非常抱歉,我不能告訴你具體的時間點。”

  如您有相關疑問,請在新聞下方進行提問,小編葉子會及時回復您,如果您有建設性意見和建議,被采納后樂購科技會刊登和注明。(完)


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