今天是大會開幕日，同樣也是小米科技CEO雷軍的生日，還送給所有嘉賓一部定制手機：小米 Note 全網(wǎng)通版，國禮的趕腳。
論壇上，雷軍說到，“最大的生日愿望是享受創(chuàng)業(yè)的過程，要很舒服很開心。我激動的心情還沒發(fā)下來，習(xí)主席在小米展臺上試騎了一下平衡車，我也嚇了一跳。” 平衡車的邏輯是機器人行進的最重要的組成部分，投資這個領(lǐng)域，是專注。智能手機是世界的中心，可以連接所有的設(shè)備，一系列的產(chǎn)品，例如電視，電視有機會成為手機的顯示器，手機是電視的遙控器，手機可以連接足夠的設(shè)備，讓所有的設(shè)備用起來更輕松更簡單。
小米要是什么都做，一定做不好，所以小米架構(gòu)了一個平臺，支持一大批的創(chuàng)業(yè)企業(yè)——小米生態(tài)鏈戰(zhàn)略。 我們不做電動汽車，我們專注。 過去的2年，小米投資了56家公司，小米手環(huán)的華米科技，在全球排列前三。
當(dāng)主持人問到，這 56家投資是否有失敗的時候。雷軍回答道，失敗是常態(tài)。 小米只做了4，5年時間，經(jīng)驗還不多。這個行業(yè)是高度分工的行業(yè)，有郭臺銘，有蔡總，等在半導(dǎo)體制造業(yè)里有經(jīng)驗。兩岸共同推動終端業(yè)的發(fā)展。BAT還是挺強大的，我們處在極度競爭的行業(yè)里，變化非常快，但要回歸初心，關(guān)注自己的產(chǎn)品，關(guān)注用戶的需求。 用戶還是對手機有這樣那樣的抱怨，市場空間還是很大的。
推薦閱讀
李彥宏：用互聯(lián)網(wǎng)整合用戶體驗是巨大商機
對中國而言，我們的市場經(jīng)濟只有幾十年的歷史，我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和主流產(chǎn)業(yè)的運營效率跟美國等發(fā)達國家相比還是有差距的，在這樣的情況下用互聯(lián)網(wǎng)的方法再重新做一遍，我們>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：小米科技CEO雷軍：失敗是常態(tài)，回歸初心
地址：http://www.geekbao.cn/a/43/298539.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示