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有利網(wǎng)換帥,吳逸然將會(huì)帶來(lái)什么?

作者:樂(lè)購(gòu)科技 來(lái)源:百度百家轉(zhuǎn)載 2015-09-16 22:33:37 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

 

 

關(guān)于國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)有利網(wǎng)換帥的傳聞,近日終于塵埃落定。9月10日,有利網(wǎng)正式宣布,“經(jīng)過(guò)有利網(wǎng)董事會(huì)一致決定,即日起將由有利網(wǎng)創(chuàng)始人吳逸然正式擔(dān)任有利網(wǎng)首席執(zhí)行官。”

“金融+P2P+創(chuàng)業(yè)公司+年輕人”,所有這一切都讓有利網(wǎng)的換帥,變得格外引人關(guān)注。近日也有不少媒體、同行以及有利 網(wǎng)的用戶在問(wèn)土妖,有利網(wǎng)換帥到底會(huì)帶來(lái)什么連鎖反應(yīng)?對(duì)此,土妖的觀點(diǎn)是,換帥不會(huì)對(duì)有利網(wǎng)產(chǎn)生任何負(fù)面影響,相反隨著更懂風(fēng)控和業(yè)務(wù)的吳逸然成為掌舵 人,有利網(wǎng)或?qū)⒏又档米屓似诖,其也將開(kāi)啟更加恢宏的2.0時(shí)代。

四大現(xiàn)象,證實(shí)有利網(wǎng)有超出創(chuàng)業(yè)范疇的軟實(shí)力

為什么說(shuō)換帥不會(huì)對(duì)有利網(wǎng)產(chǎn)生任何負(fù)面影響?實(shí)際上這一結(jié)論是土妖仔細(xì)分析觀察后得出的。不僅如此,土妖看到的有利網(wǎng)“四大現(xiàn)象”,還從一定程度上體現(xiàn)了,這家年輕人主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)公司,已然有了超出一般創(chuàng)業(yè)公司的軟實(shí)力。

首先,按照“歷史經(jīng)驗(yàn)”和一般邏輯,一個(gè)公司在面臨換帥、合作矛盾和資本分歧等問(wèn)題時(shí),自然是各方你來(lái)我往、唇槍舌劍、 各種撕逼,當(dāng)年的拉手、24券等無(wú)不如此。但是土妖發(fā)現(xiàn),有利網(wǎng)的換帥,在整個(gè)過(guò)程中,當(dāng)事雙方?jīng)]有任何公開(kāi)的針對(duì)性的言論。有利網(wǎng)甚至還在官方層面, “感謝前任首席執(zhí)行官劉雁南為公司發(fā)展所貢獻(xiàn)的力量,并祝福他在以后的事業(yè)發(fā)展中獲得成功。”可見(jiàn),各方保持了相當(dāng)?shù)臍舛群凸?jié)制。

其次,雖然CEO發(fā)生了變動(dòng),但是土妖的一個(gè)有利網(wǎng)朋友卻告訴土妖,有利網(wǎng)并沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)走后,帶走很多員工的現(xiàn)象,有利網(wǎng)的員工仍舊非常穩(wěn)定。“這件事對(duì)我們幾乎沒(méi)任何影響,我們還是該做啥做啥,公司也照樣一分不落的給我們發(fā)工資。”這位朋友如此說(shuō)道。

再次,對(duì)有利網(wǎng)350萬(wàn)左右的注冊(cè)用戶來(lái)說(shuō),在有利網(wǎng)以及有利網(wǎng)APP上,針對(duì)無(wú)憂寶、定存寶、月息通產(chǎn)品,進(jìn)行投資轉(zhuǎn) 入、預(yù)約、贖回、收益查詢等操作時(shí),整個(gè)過(guò)程沒(méi)有任何改變。而且隨著有利網(wǎng)APP3.0的上線,在用戶界面UI、功能體驗(yàn)上還更加良好。一位有利網(wǎng)的用戶 對(duì)土妖說(shuō),“說(shuō)實(shí)話看到相關(guān)傳聞時(shí),我也曾經(jīng)一度很擔(dān)心,但是當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的錢(qián)還是可以那么方便、快速的贖回時(shí),我就放心了,再次把大部分身家都交給了有利 網(wǎng)。”

最后,在最重要的“用業(yè)績(jī)說(shuō)話”方面,根據(jù)有利網(wǎng)官網(wǎng)上的數(shù)據(jù),截至2013、2014年末,有利網(wǎng)的交易規(guī)模分別為5 億、62億元。由此可以得出去年全年的交易額大約為57億左右,然而今年截止到8月底,交易額就達(dá)到80億元左右。同比前八個(gè)月計(jì)算的話,有利網(wǎng)的交易額 增長(zhǎng)竟然高達(dá)110%。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的P2P行業(yè),不僅保持了飛速的發(fā)展,而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑過(guò)了大盤(pán)。

高層沒(méi)有撕逼,團(tuán)隊(duì)一如既往穩(wěn)定,用戶操作不受任何影響,業(yè)績(jī)?nèi)耘f快速發(fā)展,這就是土妖觀察到的四大現(xiàn)象。也是土妖有信心表示“換帥不會(huì)對(duì)有利網(wǎng)產(chǎn)生任何負(fù)面影響”的重要原因。

三大理由,有利網(wǎng)將迎來(lái)更加穩(wěn)健的吳氏2.0時(shí)代

實(shí)際上,換帥后的有利網(wǎng),不僅平穩(wěn)無(wú)恙,從長(zhǎng)期來(lái)看土妖還更看好吳逸然的主政。土妖的看好主要基于以下三個(gè)原因。

第一,在最基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)控制方面,吳逸然更有經(jīng)驗(yàn)。公開(kāi)資料顯示,吳逸然畢業(yè)于北京大學(xué),先后獲得北京大學(xué)元培學(xué)院哲學(xué)學(xué) 士、北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)碩士學(xué)位。對(duì)于P2P這一金融行業(yè)的新鮮事,吳逸然顯然是專科出身。在創(chuàng)辦有利網(wǎng)后,作為主要的創(chuàng)始人,此前吳逸然主要負(fù) 責(zé)的也是有利網(wǎng)金融業(yè)務(wù)體系的搭建,風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)體系的搭建等資產(chǎn)端業(yè)務(wù),以及核心金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、金融業(yè)務(wù)人才梯隊(duì)的建設(shè)等工作。尤其是在風(fēng)險(xiǎn)控制方 面,更是吳逸然的特長(zhǎng)所在和業(yè)務(wù)核心。

而毋需多言的是,風(fēng)險(xiǎn)控制能力的高低,也成為了衡量一個(gè)P2P平臺(tái)優(yōu)質(zhì)與否的最重要指標(biāo)。此前頒布的《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金 融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,就詳細(xì)規(guī)定了P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)在信息披露、資金托管、風(fēng)險(xiǎn)控制、投資者保護(hù)等細(xì)則。借助創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)模式,有利網(wǎng)把一級(jí)風(fēng) 險(xiǎn)剝離給了合作的小貸機(jī)構(gòu)或擔(dān)保機(jī)構(gòu),其自身主要負(fù)責(zé)貸前審查和貸后管理等二道關(guān)卡,實(shí)際上這也更符合信息交易中介平臺(tái)的特質(zhì)。在這方面,在吳逸然的領(lǐng)導(dǎo) 和設(shè)計(jì)下,有利網(wǎng)有超過(guò)60人的金融團(tuán)隊(duì),從選擇合作伙伴到推出一個(gè)標(biāo)的,共有32道盡調(diào)、信審及風(fēng)控工序。

這也是為什么有利網(wǎng)在沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的情況下,在一大堆P2P平臺(tái)限制體現(xiàn)、體現(xiàn)困難、跑路、倒閉的環(huán)境里,仍舊逆勢(shì)發(fā)展,并獲得了“卓越競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)性P2P企業(yè)獎(jiǎng)”、“年度人氣平臺(tái)”、“年度服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勝獎(jiǎng)”等多項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng)的重要原因。

第二,吳逸然展示出了非凡的盈利能力。土妖獲得的小道消息是,其實(shí)吳逸然在幾個(gè)月前就已經(jīng)主導(dǎo)了有利網(wǎng)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng),在其接手后的8月份,有利網(wǎng)竟然已經(jīng)扭虧為盈了,而且據(jù)說(shuō)有利網(wǎng)對(duì)后續(xù)的盈利規(guī)模預(yù)期高達(dá)上千萬(wàn)元。

要知道,從去年開(kāi)始,宏觀經(jīng)濟(jì)的下行、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的稀缺、流量成本的抬升、競(jìng)爭(zhēng)的加劇等等,使得絕大部分P2P平臺(tái),包括 無(wú)論是偏向互聯(lián)網(wǎng)玩法,賺取居間傭金的平臺(tái)模式,還是購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并標(biāo)準(zhǔn)化打包出售的自營(yíng)模式,都深陷虧損的泥潭中不能自拔。這其中就包括,陸金所、宜信、紅 嶺創(chuàng)投、人人貸等和有利網(wǎng)同處P2P第一陣營(yíng)的小伙伴們。

雖然說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的邏輯往往是“先做規(guī)模,再談?dòng)?rdquo;,但是如果一直虧損下去,也不是辦法。尤其是當(dāng)全球宏觀經(jīng)濟(jì)都不 景氣,資本市場(chǎng)開(kāi)始逐步變冷的當(dāng)下,有利網(wǎng)的盈利就越發(fā)彌足珍貴。吳逸然在短短時(shí)間內(nèi),在扭虧盈利和現(xiàn)金流方面帶來(lái)的巨大改變,也讓人對(duì)有利網(wǎng)有了更多的 期待。

第三,吳逸然在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的整體布局和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,更加值得期待。從去年開(kāi)始有利網(wǎng)就組建了自己的線下團(tuán)隊(duì),主要 涵蓋消費(fèi)貸款、小額信貸、車貸等三塊業(yè)務(wù),同時(shí)有利網(wǎng)也開(kāi)始逐步尋找值得參股、收購(gòu)的傳統(tǒng)線下金融機(jī)構(gòu)。客觀而言,是吳逸然的盈利能力,為有利網(wǎng)在P2P 乃至互聯(lián)網(wǎng)金融方面的進(jìn)一步開(kāi)拓、布局,吃下了一顆定心丸。

土妖了解到,吳逸然上任后,除了在內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)、治理方面進(jìn)行大刀闊斧的改革外,還展示出了更大的格局和野心。其將梳理各 條業(yè)務(wù)線,通過(guò)設(shè)立有利普惠、有利投資、有利資本等子公司,以重新接納、分揀、包裝各方面的業(yè)務(wù)資產(chǎn)?梢韵胂,最終吳逸然構(gòu)建的將是“平臺(tái)+垂直”、 “線上+線下”、“開(kāi)放+自營(yíng)”的雙元模式,以及全新的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系。

互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,之所以能夠橫掃大部分傳統(tǒng)行業(yè),關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于他們敢于、善于自我變革,甚至只要是有利于業(yè) 務(wù)發(fā)展,即使是換帥也是理所當(dāng)然的。而在換帥方面,無(wú)論是國(guó)外的郭士納之于IBM,還是國(guó)內(nèi)的柳傳志之于聯(lián)想,又或者是同為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的梁建章之于攜程, 都給了有利網(wǎng)以外部成功經(jīng)驗(yàn)的希望。雖然被多方看好,但是最終吳逸然會(huì)帶領(lǐng)有利網(wǎng)走向何方,還有待時(shí)間的進(jìn)一步檢驗(yàn)。


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