人人公司副總裁周娟
【TechWeb報道】6月26日消息,經(jīng)過了去年版權(quán)爭搶的瘋狂時期,視頻行業(yè)進入了理性競爭階段,今年上半年,各家視頻網(wǎng)站一方面開始整合抱團,另一方面開始尋求更多的差異化內(nèi)容。搜狐視頻、優(yōu)酷等近期在短視頻方面的宣傳力度明顯加大,那么用戶生產(chǎn)內(nèi)容(簡稱UGC)會不會成為差異化的突破點?
對此,人人公司副總裁、56網(wǎng)總經(jīng)理周娟認(rèn)為,內(nèi)容同質(zhì)化是未來一兩年視頻行業(yè)最大的隱憂,UGC將成為行業(yè)的發(fā)展趨勢。
UGC東山再起
6月初,搜狐視頻宣布正式擴大在UGC領(lǐng)域投入,業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測,國內(nèi)視頻網(wǎng)站拼完長視頻版權(quán)后,UGC將會成為今年熱點爭奪領(lǐng)域。搜狐視頻CEO鄧曄解釋稱:“搜狐視頻以前更多的是長視頻的策略,這兩年視頻行業(yè)對于消費者的教育,用戶有更強烈的自我表達、自我記錄的需求,也是整個行業(yè)趨勢的走向,我們就順勢而為。”
國內(nèi)視頻行業(yè)2005年興起之時,Youtube成為各家追逐效仿的模式,然而經(jīng)歷了融資、牌照等諸多磨難后,越來越多的視頻網(wǎng)站卻開始投入到版權(quán)的搶奪中。
周娟對此解釋稱:1、前幾年國內(nèi)UGC視頻質(zhì)量不高,缺乏高質(zhì)量UGC內(nèi)容;2、前幾年由于網(wǎng)絡(luò)視頻市場發(fā)展不夠成熟,版權(quán)內(nèi)容的采購成本不高;3、資本的大量涌入,很多VC、PE賭視頻未來;4、有Hulu在國外的成功范本。周娟認(rèn)為,相比于長視頻,短視頻的產(chǎn)出環(huán)境的孕育周期要長得多,所以急于尋求廣告收入的視頻網(wǎng)站偏向于見效更快的長視頻。
但是長視頻的蛋糕并沒有想象的那么好吃,同行之間相互抬價使得運營成本大幅攀升,動輒上百萬一集的影視劇讓視頻網(wǎng)站苦不堪言。周娟認(rèn)為:“這一風(fēng)潮帶來的正向價值是讓視頻用戶規(guī)模迅速增長,Hulu的立命之道是長視頻資源的壟斷,但這在中國復(fù)雜的視頻版權(quán)環(huán)境下難以形成。”
另一方面,UGC視頻質(zhì)量實際上在過去幾年已經(jīng)得到了巨大提高,周娟強調(diào),“我們相信視頻模式不僅僅是Hulu,但這絕非一朝一夕之功,需要足夠的耐心。”
近期優(yōu)酷大力宣傳的“優(yōu)酷拍客”以及土豆剛剛落幕的“土豆映像節(jié)”,似乎都在向外界傳遞一個信號,UGC開始上升為視頻行業(yè)的競爭熱點。不過周娟認(rèn)為UGC暫時很難成為各家視頻網(wǎng)站爭奪的焦點。“因為UGC拼的是沉淀和積累,而在過去幾年,國內(nèi)視頻行業(yè)拼的是資金、版權(quán),UGC的運營并非大家的擅長。”
視頻社交化
周娟將視頻行業(yè)未來的趨勢總結(jié)為三個關(guān)鍵詞
第一個關(guān)鍵詞是“融合”,包括視頻與SNS等不同基因特性平臺的相互融合,我們在Google、Facebook等國外平臺都能看到這種趨勢,而在國內(nèi),SNS、微博等興起,成為視頻流量的又一重要入口。
第二個關(guān)鍵詞是“體驗”,如果說過去的視頻行業(yè)是“渠道為王”、“版權(quán)為王”,那么未來體驗會成為綜合競爭的最重要因素之一,當(dāng)然也包括內(nèi)容的差異化,這便是UGC的重要所在。
第三個關(guān)鍵詞是“跨平臺”,電視、移動終端將成為視頻行業(yè)的重要布局領(lǐng)域,為用戶提供跨平臺、一致性的體驗,將成為未來競爭的關(guān)鍵所在。
2011年9月,人人公司以8000萬美元全資收購了定位為用戶視頻上傳及分享的56網(wǎng),周娟認(rèn)為,Google旗下SNS平臺Google+的整合Youtube,人人整合56網(wǎng),視頻社交化風(fēng)潮的興起,將為整個UGC視頻行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。(曾柔)
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