同樣聰明和有創(chuàng)造力的人，為何所選道路迥異？
文｜李翔
《Idea Man》
中譯名：《我用微軟改變世界》
作 者：[美] 保羅·艾倫
出 版：浙江人民出版社
定 價(jià)：46元
出版日期：2012年3月
這本書(shū)首次以創(chuàng)始人視角敘述微軟帝國(guó)創(chuàng)建歷程，同時(shí)也揭秘了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不為人知的黑幕；書(shū)中翔實(shí)地記敘了兩位創(chuàng)始人保羅·艾倫和比爾·蓋茨從相遇、相惜到分歧、分手的過(guò)程。
保羅·艾倫通過(guò)他的自傳《Idea Man》成功地向比爾·蓋茨發(fā)起了一次進(jìn)攻。
當(dāng)然他的本意可能并非如此。明智的做法是，不要去開(kāi)罪一個(gè)擁有巨額財(cái)富、并且因?yàn)檎谕渡泶壬剖聵I(yè)而頗受贊譽(yù)的巨頭。或許他只是想講講自己作為微軟聯(lián)合創(chuàng)始人的經(jīng)歷，而媒體在傳播時(shí)夸大了比爾·蓋茨對(duì)他的抱怨的反應(yīng)。他在自傳中抱怨了比爾·蓋茨的苛刻與精明，在多年之后向公眾表達(dá)了他認(rèn)為自己在微軟的股權(quán)分配上受到了多么不公正的待遇。這也就意味著他認(rèn)為，盡管自己在微軟上市之前就已離開(kāi)，但他有資格分享到更多這家公司創(chuàng)造的財(cái)富。
保羅·艾倫將原因歸結(jié)為比爾·蓋茨和他的不同。雖然他們是湖畔中學(xué)的親密朋友，同樣都是怪人和計(jì)算機(jī)發(fā)燒友，一起孜孜不倦地將學(xué)校基金會(huì)里頭的計(jì)算機(jī)使用時(shí)長(zhǎng)消耗殆盡。但在艾倫看來(lái)，怪人和怪人也是不同的。他和蓋茨原是兩個(gè)階層的孩子。他的父母僅是美國(guó)普通中產(chǎn)階層，而蓋茨家則是西雅圖的上流社會(huì)成員。當(dāng)蓋茨向他抱怨自己應(yīng)該擁有更多微軟公司的股份時(shí)，艾倫意識(shí)到，這個(gè)戴著深度近視眼鏡、身材瘦小的書(shū)呆子是個(gè)典型的律師的孩子：精明異常，在涉及到利益問(wèn)題上一點(diǎn)兒也不會(huì)感到不好意思。
現(xiàn)如今保羅·艾倫在《福布斯》全球富豪排行榜上的排名可是大不如以前了，找到他的名字你得費(fèi)點(diǎn)勁兒。而盡管商業(yè)雜志和分析師都在抱怨微軟的股票價(jià)值被嚴(yán)重低估—它的價(jià)格再也沒(méi)有達(dá)到1990年代的高峰，比爾·蓋茨仍然是毫無(wú)爭(zhēng)議的世界首富。當(dāng)然，比爾·蓋茨沒(méi)有投資過(guò)將人送往外星球的飛行公司；沒(méi)有聲稱(chēng)自己是搖滾明星的擁躉，為其修建紀(jì)念館，開(kāi)辦音樂(lè)節(jié)，甚至自己也過(guò)過(guò)搖滾樂(lè)手的癮，和米克爾·賈格爾合作一把；沒(méi)有大肆收購(gòu)不靠譜的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司；也沒(méi)有一擲千金地去購(gòu)買(mǎi)NBA籃球隊(duì)和大聯(lián)盟棒球隊(duì)。
花園小徑分叉，成功學(xué)同樣如此。很多人可能會(huì)羨慕保羅·艾倫這種“成功者”。相對(duì)于比爾·蓋茨枯燥而飽受罵名的人生，保羅·艾倫興趣廣泛的恣意揮霍才叫生活。但也有人會(huì)更加推崇蓋茨所獲得的財(cái)富與成就，認(rèn)為他才真正書(shū)寫(xiě)了歷史。
你還可以去看看史蒂夫·沃茲的自傳《我是沃茲》。史蒂夫·沃茲和保羅·艾倫一樣，討厭將自己的全部精力和興趣都集中在一家公司身上。盡管這家公司帶給了他們巨額的財(cái)富，也讓他們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)家喻戶(hù)曉。史蒂夫·喬布斯僅僅是熱愛(ài)鮑勃·迪倫而已，沃茲可是搖滾音樂(lè)會(huì)的慷慨贊助者。喬布斯駕駛著自己的無(wú)牌照奔馳車(chē)在帕洛奧托閑逛，沃茲則開(kāi)著直升機(jī)低空飛行。沃爾特·伊薩克森在《喬布斯傳》說(shuō)，蘋(píng)果公司上市時(shí)，喬布斯對(duì)于分配給一些老員工股權(quán)表現(xiàn)得強(qiáng)硬而吝嗇。沃茲則大方地將自己的股權(quán)分給別人。
很多成功公司里面有一種人叫“聯(lián)合創(chuàng)始人”。他們有才華，也很有眼光，同時(shí)并不缺乏冒險(xiǎn)精神。不然就不能解釋為什么他們會(huì)在一家公司的種子時(shí)期就不顧一切加入進(jìn)來(lái)。當(dāng)然，他們也不懼怕辛勤工作，他們往往能熬過(guò)公司初創(chuàng)期最艱難的時(shí)光。在描述公司的早期歷史時(shí)，甚至有人會(huì)認(rèn)為這個(gè)后來(lái)離開(kāi)或不太發(fā)揮重要作用的“聯(lián)合創(chuàng)始人”，其重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公司的真正領(lǐng)導(dǎo)者。但是這種名叫聯(lián)合創(chuàng)始人的靈長(zhǎng)類(lèi)生物同樣興趣廣泛，他們自己都難以想象自己會(huì)在一家公司中度過(guò)一生。他們會(huì)認(rèn)為這是對(duì)生命的一種浪費(fèi)。盡管他們隨后創(chuàng)造的公司或者開(kāi)創(chuàng)的事業(yè)，都再?zèng)]有超過(guò)或達(dá)到他們以“聯(lián)合創(chuàng)始人”身份開(kāi)創(chuàng)的公司的高度。
保羅·艾倫在自傳中爭(zhēng)辯說(shuō)，他認(rèn)為其成功并不是簡(jiǎn)單的依靠幸運(yùn)。他很聰明，也有創(chuàng)造力，不是《硅谷海盜》中那個(gè)跟在比爾·蓋茨身邊一臉無(wú)辜的大個(gè)子形象所能概括的。史蒂夫·沃茲也同樣如此。他是那個(gè)時(shí)代最優(yōu)秀的軟件工程師和最著名的極客之一。
那么他們區(qū)別于比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯之處何在呢？他們是否想要成為比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯那樣的人？然后他們是否能夠成為，以及他們?yōu)槭裁礇](méi)有成為？如果你去問(wèn)艾倫或者沃茲，他們的回答是他們并不想成為后者那樣的商業(yè)巨頭。艾倫稱(chēng)，自己因?yàn)橐淮渭膊《X(jué)得生命不能浪費(fèi)在反復(fù)的商務(wù)旅行中；沃茲則更樂(lè)于做一個(gè)軟件工程師。
這是他們沒(méi)有成為真正的商業(yè)巨頭的原因之一。他們的內(nèi)心缺乏渴望。就像一個(gè)人想要成為好作家，是因?yàn)樗麅?nèi)心有一種難以言傳的東西在反復(fù)叫嚷，這個(gè)聲音讓他必須表達(dá)。這不是一種僅僅滿(mǎn)足于成為富人的渴望，其中可能混雜著競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)、虛榮心和莫名其妙的“救世感”。缺乏這種古怪的激素，讓他們難以成為蓋茨和喬布斯那樣的人。盡管他們一度是如此親密的伙伴，在媒體和大眾看來(lái)他們似乎并無(wú)分別。
他們的興趣也太為廣泛。用以賽亞·柏林的說(shuō)法，他們是狐貍。而蓋茨和喬布斯則是刺猬。狐貍懂得很多，但刺猬只知道一事。更重要的是，商業(yè)上的成就已經(jīng)可以滿(mǎn)足刺猬；但卻讓狐貍們憤憤不平：憑什么我就得全身心投入這樣一個(gè)枯燥乏味的金錢(qián)游戲。他們很少?gòu)闹械玫礁淖兪澜绲目旄小；蛘哌@種快感沒(méi)有他們想的那樣頻繁與強(qiáng)烈。而刺猬們則為之深深陶醉。
這讓他們難以放棄自己的種種愛(ài)好，從而將精力聚集在大部分時(shí)間內(nèi)枯燥乏味的商業(yè)世界中。當(dāng)我們想到保羅·艾倫時(shí)，可能想到的是一度風(fēng)頭十足的波特蘭開(kāi)拓者隊(duì)，或者聽(tīng)上去酷極了的航天飛機(jī)項(xiàng)目。想到沃茲時(shí)，馬上會(huì)想起他一度熱衷的音樂(lè)節(jié)和直升機(jī)。想起肖恩·帕克時(shí)，會(huì)想起他的種種荒唐事兒，無(wú)外乎毒品與姑娘。可是，你知道比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯或者杰克·韋爾奇有什么如此狂熱和需要投入大量時(shí)間的愛(ài)好嗎？
因此，“聯(lián)合創(chuàng)始人”的才華、勤奮與創(chuàng)造力，讓他們能參與開(kāi)創(chuàng)一家了不起的公司；但他們對(duì)人生意義的不同理解及由此而來(lái)的不專(zhuān)注，注定不會(huì)是由他們來(lái)將這家公司帶到更高的位置。他們扮演的是階段性的驅(qū)動(dòng)者角色，而不是公司長(zhǎng)久可以依賴(lài)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
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