真的猛士，敢于直面慘淡的人生和淋漓的鮮血。但我不知道，有多少CEO是真的猛士，還是騎虎難下，隨波逐流，被環(huán)境和行業(yè)綁架。
在出國之前，我以為大學(xué)里上課都是老師講，學(xué)生提問。去了新加坡才知道，原來上課也可以是學(xué)生在臺上講，老師在下面提問。在出國之前，我以為學(xué)生 的提問教授都能回答，去了新加坡才知道，原來教授也會面無愧色地告訴你：這個問題我不知道。而且還能言之鑿鑿地告訴你他不知道的N個理由。從那時開始，我 明白，沒有什么東西是一定的。
十年過去了，有中美兩國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷的KPCB管理合伙人周煒在《產(chǎn)品家》沙龍上提出了一個問題，又把我拉回了這個問題面前。他說：電子商務(wù)和團購都是好模式;但為什么在美國有20%的毛利到了中國就只有5%?嗯，答案是顯而易見的。這是惡性競爭的結(jié)果，結(jié)果就是所有人都認為電商是不賺錢的，是天公地道的。以京東為例，電商的競爭到了最后變成了物流和后臺設(shè)施的競爭，而不是賣貨的競爭。變成一個后臺體系的重資產(chǎn)的競爭，這是另外一個世界了。
如果拿《三體》作比，我們這個世界就是二維世界，美國的世界是三維世界。三維世界是有規(guī)則的，你不能惡性競爭，不能耍流氓，不能脫了內(nèi)褲上街;但二維 世界是沒有這些規(guī)則的，如果耍流氓、作弊、恐嚇、抄襲、強奸就可以贏，那就堅定地耍流氓、作弊、恐嚇、抄襲、強奸。如果強奸一次的罰款是100萬，那公司 可以撥一筆預(yù)算1000萬，做好計劃，看強奸哪10個人合適，還會預(yù)先排好次序。所謂《三體》所描寫的“降維”攻擊，就是耍流氓這個動作本身。
所以在美國，那是人的世界。而在中國，是蟑螂的世界。蟑螂有毒牛奶和地溝油能健康成長，而人不能。所以，世界的互聯(lián)網(wǎng)公司無一能在中國市場取得成功， 這被老外普遍叫做“中國詛咒”。當然一個更為悲慘但我們必須承認的事實就是：我們都是蟑螂。你可能有點難為情，但想想吧，我們能在一個PM值高達500的 空氣里生存，能夠喝地溝油、吃蘇丹紅而不腹瀉，能跟強奸自己的人談合作，能看到數(shù)百同胞因車禍死去而可以容忍不追究出真兇……這已經(jīng)很接近一只蟑螂的本事 了。
當然，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的同志們看到這些描述還會感到一點點欣慰：這是中國的背景，而不是互聯(lián)網(wǎng)所獨有。是的。好開心。不過顯然，金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛比大多 數(shù)人更擔(dān)憂一點，他在《產(chǎn)品家》沙龍上警告：蟑螂也會滅亡。“當大公司抄襲創(chuàng)新、恐嚇用戶，小公司不愿意投入，大家的創(chuàng)新力和競爭力都衰竭，速度變慢，整 個生態(tài)枯竭。不僅小公司不能出頭，大公司自己也會變慢。客觀的事實就是，大家為了不被別人威脅，最后就威脅到自己。”
就算如此，那怎么辦呢?縱橫CEO張云帆是一個“現(xiàn)實的悲觀派”，他在《產(chǎn)品家》沙龍上的原話是“現(xiàn)狀會持續(xù)下去”。規(guī)則是大公司定的。但每一個大公 司都會認為自己將一統(tǒng)天下，天下大統(tǒng)之后我再重組規(guī)則，重造盛世。但前提是一統(tǒng)天下。天下如果不能一統(tǒng)，就是同歸于盡。每個公司心里那個最后的藍圖不一 樣，大多數(shù)強勢的公司畫的都是自己會贏。既然如此，就會一直刺殺下去，而不是懸崖勒馬。
是的，前路是晦暗的，但還得走。套用魯迅先生一句話：真的猛士，敢于直面慘淡的人生和淋漓的鮮血。但我不知道，有多少CEO是真的猛士，還是騎虎難 下，隨波逐流，被環(huán)境和行業(yè)綁架。作為一個對宗教有真實體驗和虔誠信仰的人，需要承認：我對行業(yè)的發(fā)展或者宇宙的未來不是樂觀的。世界會毀滅，覆巢之下豈 有完卵?很多僧人正在把佛經(jīng)刻在石頭上，以期望將要到來的人類劫難在毀滅地球時，佛的預(yù)言還能通過石頭這種最原始的物質(zhì)加以保留。但我更想說的是，世界會 毀滅，但人可以選擇。是流氓還是行善，你自己決定。船會沉掉，但你可以選擇，讓自己的心得救。
下面是嘉賓在《產(chǎn)品家》沙龍上的現(xiàn)場發(fā)言。
周煒
生命必須擴張
互聯(lián)網(wǎng)跟科幻里的宇宙是相似的。《三體》講的幾個原則，第一就是物質(zhì)總量是固定的，不會多也不會少。市場就是這樣，競爭就是為了獲得有限的用戶、市場 和利潤。第二是生命的本性是擴張的，任何一種生命能活到今天，它的DNA遺傳密碼讓它無論如何要把DNA傳遞下去，如果沒密碼或密碼不夠強烈，物種都死 了。任何一種生命都有強烈的擴張感，不管有意識還是無意識，包括在座的每一個人。人類為了逃離地球而互相攻擊，拋棄文明的道德底線，完全沒有負罪感，這是 為什么?我覺得生命在其基因深處的一種傳遞原則要遠遠強于文明所形成的道德原則。
以騰訊為例，它非常強大。在中國這個范圍內(nèi)，物質(zhì)快要被占有完了，就繼續(xù)去最邊緣的地方搶占。而在這些地方創(chuàng)業(yè)的小公司就質(zhì)問：我這么小，你那么大，為什么要搶占我的地盤?但這就是騰訊必須要增長的動力。大公司都一樣，它像一個生命一樣，必須要找物質(zhì)。
另一個改善跡象是大公司最近兩年更愿意并購。之前大公司不并購，生態(tài)鏈是缺失的。風(fēng)險投資要退出就必須IPO，要IPO就必須死撐，不斷地一輪一輪地 砸錢給企業(yè)讓它做到足夠IPO的規(guī)模。不是你死就是我亡。但現(xiàn)在大公司都開始并購，風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)企業(yè)不一定要一條道走到黑。這樣生態(tài)體系就繁榮了。
第三個是猜疑鏈。技術(shù)發(fā)展到一定程度時，個體會有巨大的力量。人類的工業(yè)革命從開始到今天，從蒸汽機到人類探索外太陽系和核武器，從宇宙的角度看這個 速度太快了。當我擔(dān)心你的技術(shù)爆炸快速超過我，就會導(dǎo)致不溝通，直接攻擊。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也有這個問題。Myspace，4年前還很火，現(xiàn)在誰還記得?它只值 3000萬美元。在中國，某些公司直接的大的戰(zhàn)爭，都是因為相互猜疑，擦槍走火導(dǎo)致的。
人類再過50年，技術(shù)再發(fā)展，很有可能把一支筆加速到光速，發(fā)射到月球，月球就毀滅了。假如個體掌握了這個技術(shù)，或者是霍金提到的生物化學(xué)武器會毀滅 地球，個體就能造成巨大的災(zāi)難。所以《三體》也講到，文明能最終走到更深的層面，只有一種可能性，這個文明的體系像一只螞蟻和蜜蜂一樣，個體無意識，集體 有意識;每一個個體的力量不會超出群體。但人類目前的狀態(tài)是，個體有意識，集體無意識。
張云帆
集權(quán)優(yōu)于民主
宇宙中每一個智慧生命都是獵人，獵人就是要隱藏自己，一旦暴露，就會被消滅，那些隱藏在黑暗森林里的其他獵人或者豺狼會毫不猶豫點殺你。經(jīng)常看到很多同學(xué)抄襲美國某一產(chǎn)品，很著急見記者或者找投資人，覺得特別爽。這很危險。
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