騰訊科技訊（Lois）2月20日消息，創業者心中常常有一個既定的目標，為實現這個目標而不懈奮斗，但是LinkedIn聯合創始人雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）則認為，創業者應該有三個計劃即A計劃、B計劃和Z計劃。A計劃是指你最初的計劃；B計劃是指在發現了新的機會后，你在A計劃基礎之上做新的調整；Z計劃則是在最壞的情況下，你的應對方案。建立在這三個計劃模型上的創業，靈活性地堅持目標，才有望實現夢想。
LinkedIn聯合創始人雷德•霍夫曼（Reid Hoffman）
以下為文章全文：
創業者總會收到各種有經驗人士的建議，但這些建議常常會自相矛盾。比如，有人會告訴你既要堅持，又要靈活；要毫不松懈地去堅持一個明確的目標，但是當市場在變化時，又讓你去改變當初的想法。
這個情況在職場建議里很常見。有些人告訴你要想清楚在未來的十年里，你要達到什么樣的目標，朝著這個目標規劃自己的工作，這就相當于為實現自己的理想建立一個長期的職業規劃。但又有其它的一些人告訴你，固定的目標就像一個緊身衣，它會讓你錯失一些沒有預料到的突然來臨的機會，所以最好是要靈活一些。
那么誰說的是對的呢？兩者兼而有之，才至關重要。創業者需要靈活性地堅持。我曾經共事過的優秀創業者在重要的規劃和戰略中，他們并必不會設定固定的計劃。
有很多公司，你在它們剛建立的時候，可能根本就想不到它們會發展成現在的樣子。兩個非常好的例子：Flickr和PayPal。Flickr最初建立時是一個多人在線游戲，后來它變形成為一個使用非常廣泛的照片存儲和分享網站。PayPal最初是為手機提供加密的平臺，后來為掌上電腦之間提供貨幣交易服務，最終它又成為了主要的在線支付公司。這兩個公司在不斷地學習和成長中卻堅持了最初的愿景：Flickr的社交化經驗和PayPal的貨幣交易安全性。雖然一直堅持最初的愿景，這兩個公司卻徹底改變了產品形態和 用戶使用方式。
在你的創業和職業生涯中，如何做到靈活地堅持？我使用的框架即計劃ABZ（ABZ Planning）。在事業和生活中，你應該有3個計劃：A計劃、B計劃和Z計劃。
A計劃：創業中的最初計劃 以獲得市場
A計劃是你當前的計劃，你現在的重點是怎樣贏得市場。對于Flickr的聯合創始人Caterina Fake和Stewart Butterfield而言，最初的計劃A是Game Neverending，一個多人在線游戲。不同于當時很多游戲僅僅是一些對手之間在固定的模式下玩，Flickr的創始人希望能有上百名的用戶同時玩并且在游戲中能創造一些新的東西。為了激發用戶，他們建立了一些社交類的功能，比如小組、即使通訊，最關鍵的功能是讓玩家之間能夠互相分享圖片。
我最初的職業計劃A是從事學術工作，因為我認為學術工作可以通過傳播一些信息影響這個世界，比如告訴大家是什么建構了一個好的社會。當我在牛津大學學習的時候，我了解了人們是如何走到一起，小組之間如何互動并且和這個社會產生關聯。但是我也知道了學術界的成功往往是指寫出一些僅僅是50個人才讀過的專業性論文。
B計劃：發現新機遇 調整A計劃
B計劃是你開始意識到一個比你之前所從事的事物更有潛力的新機會，于是你開始轉變。有時你轉變成B計劃，是因為A計劃已經沒有價值了，但實際情況是有時計劃A還是有用的，只是因為計劃B擁有更多的潛力。不管變化的原因是什么，更好的B計劃雖然有些不同但卻和你正在做的東西是相關的，這樣你才能把你已經學到的內容用到新的計劃中。
關于Flickr，讓人沒有料到的是圖片分享功能在知名度上甚至超過了游戲本身。兩位創始人面臨了一個選擇，他們是該堅持原來的A計劃（游戲已經擁有了2萬名熱心用戶），還是應該專注于圖片分享功能。最終他們選擇了B計劃。但他們始終是在堅持最初的想法——建立一個在線的社交空間，只是他們現在看到圖片分享要比游戲有更大的挖掘潛力。
在我的職業生涯中，我對于學術的認識把我引向了B計劃，找到了一個影響更加廣泛的職業路徑。我的B計劃是創建一個新的軟件。軟件工業的成功意味著影響力，但是這個影響力要比學術更加廣泛。在一些情況下。它意味著你創建了一個產品，它可以影響數百萬人每天的生活。為了實現這個目標，我首先在蘋果和富士通公司的在線部門去學習相關的技能。然后，我去和那些可能我一起聯合創立一家公司的人們取得聯系。最后，當我開始創建自己的第一家公司時，我招募了很多聰明的顧問和參與者已幫我更快地學習和調整。但我的第一家公司SocialNet并沒有成功，PayPal和LinkedIn都是我朝新的計劃B的一個轉變。
你要記住的是，你不是要寫下一個明確的計劃B，你要像在執行計劃A一樣時刻關注其它的可變因素。你要想到“臨近的可能性”，你要有轉變的技能，發現隨時出現在視野之內的機會。
Z計劃：應對最壞情況發生時的備用計劃
Z計劃有兩個關鍵的部分。首先，知道如何判定你正在朝最壞的方向發展，其次，Z計劃就是要告訴你如果最壞的情況發生了，你該怎么辦。這個情況可能是你負債累累，已無現金流支持，導致你只能靠一些救濟金或者去星巴克打工。Z計劃的必要性就是讓你應對職業生涯中的各種不確定性和風險。當我創辦我的第一家公司時，我父母在他們的房子里騰出一間屋子給我以防最壞的情況發生。住在那里然后找一個其它的工作就是我的計劃Z。它給了我極大的信心以讓我全身心地投入到事業之中，因為我知道就算一切都沒有了，我還不至于淪落街頭。你要想著能在失敗中存活從而能從頭開始。
像計劃ABZ這樣的結構可以幫你掌控你的職業生涯。無論當我們開始創業、在初創公司工作或者在大公司工作，我們都應該記住，最根本的創業是你自己。
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