2009年8、9月間，國內各家門戶紛紛推出自己的微博產品。比較突出的新浪微博和騰訊微博兩家，一開始并沒有直接定位于新媒體。新浪仍然延續(xù)其博客時代的名人戰(zhàn)略，在內測期間就邀請諸多明星、學者、企業(yè)家入駐微博，并將二線影星姚晨打造為第一個突破百萬粉絲的“微博女王”。騰訊微博的口號看上去更加意味深長：“與其在別處仰望，不如在這里并肩”，揚長避短之余，更延續(xù)了騰訊產品線一貫的草根特色。但是這也表明，國內微博問世伊始，也處于“摸著石頭過河”階段，除了針鋒相對的宣傳，并未有清晰的發(fā)展路徑。
作為微型博客的始祖，Twitter在2009年的一次改版中，輸入框旁邊的提示“Whatareyoudoing”被“What'shappening”(正在發(fā)生什么?)取代。通過這一重大改變，Twitter表明了從記錄生活向實時記錄新聞事件轉型的態(tài)度。
而Twitter的第一桶金正來自于其媒體功能。由于大量即時新聞通過其平臺發(fā)布，為了體現搜索的準確性與實時性，Google與微軟Bing分別斥巨資購買了Twitter的內容搜索權，后者由此獲得約2500萬美元的盈利。
此后不久，新浪微博借“兩會微博”之機，亦發(fā)現了自身的媒體捷徑。大量兩會代表、委員通過微博平臺，實現了與平民草根的互動與交流;任志強、潘石屹等此前因為激烈言辭屢屢激發(fā)民間反彈的人物，通過微博的實時發(fā)言與對話，也改變了相當一部分人對他們的看法。
新浪官方前不久發(fā)表了其《微博白皮書》，其衡量指標即表明其新媒體特性：“截至2010年7月，總微博條數9000萬，月覆蓋人數約4400萬”。
盡管增速驚人，新浪微博事業(yè)部總經理彭少彬并未如其他某些媒體一般表現出對傳統(tǒng)媒體的“取代”心理：“微博與其他媒體不是取代的關系，而是互補的關系。微博的許多資訊來自于傳統(tǒng)媒體，傳統(tǒng)媒體可以借助微博更好地傳播資訊，提升影響力。”
盈利模式押寶“平臺化”
在新媒體之路上，盡管與Twitter每天9000萬條的巨大信息流量相比，國內的微博尚顯幼小，但前者發(fā)展五年而后者測試一年，數據的對比并不能說明一切。中文用戶的巨大基數，和“后發(fā)優(yōu)勢”帶來的少走彎路，使國內微博一年之內，即看到了Twitter用了五年才探索出來的實時內容盈利可能。
但是，由于對新聞信息的發(fā)布有嚴格的規(guī)定，新浪在對原創(chuàng)微博的審查上投入巨大成本。據彭少彬介紹，新浪微博的審查隊伍和配置“很強大”。以技術投入為主，其自動監(jiān)控系統(tǒng)，分區(qū)域、等級和不同的群體用戶進行不間斷檢測;同時，人工監(jiān)控中心的人員配備已達幾百人。
盡管并不認為這是面臨的最大挑戰(zhàn)，但彭少彬仍然認為，新浪微博的最終目的不是新媒體。“那只是發(fā)展的第一步，在不久前新浪微博運營一周年時，已經完成了媒體功能的建設。下一步，在完善社區(qū)性能之后，我們將重點打造其開放平臺功能”。
平臺要做基礎服務
新浪微博目前已經提供了開放API，供第三方開發(fā)者基于微博開發(fā)各種應用。中國電信的189“愛說”微博，就是完全基于新浪微博開發(fā);而前不久諾基亞N8首發(fā)時，也將直播與媒體平臺搬到了新浪微博上。
互聯(lián)網的“平臺”似乎成了趨勢，盛大在做，百度要做，現在新浪微博也要做。這些平臺有什么不同?彭少彬說：“新浪微博做平臺有個基本原則，賺錢的，留給第三方開發(fā)者去做。不賺錢的，基礎性的服務，新浪微博來做。”
例如，相冊服務需要大量空間和帶寬，又沒什么利潤，第三方開發(fā)者通常承擔不起，但這又是微博必備功能，所以新浪會來做;但基于圖片的分享、修改、傳播，就會有很多第三方應用。
地理應用也是一個熱點，新浪正在開發(fā)微博中的定位功能，作為標準服務提供給第三方開發(fā)者，基于這個平臺，開發(fā)者可以提供飯店折扣、旅游探險、自助出行等各類服務，這種增值的收益，由新浪和開發(fā)者共享。
將微博包裝為開放平臺，新浪應該是第一家。
■質疑
國際化面臨草根短板
新浪微博并未滿足于追隨Twitter之路，彭少彬盡管明確了與Twitter正面競爭的遠景，卻計劃將新浪微博帶領到另一個方向去。當本報記者發(fā)問“有沒有想過直接跟Twitter競爭”時，彭少彬直言：“隨著我們國際化的推進，肯定會。目前在中國香港，能立足的這類產品只有新浪微博和Facebook。Twitter在中國臺灣的進入并不順利。新浪微博目前的海外策略是主打華人市場，美國、新加坡、馬來西亞由此產生了很多用戶。我們在日本和韓國的運營正在談判。”目前，日文內容是Twitter上的第二大內容，如果新浪微博進入日本，“Twitter會比較緊張。”彭少彬預測。
但新浪微博也在發(fā)展中遭到了質疑。一位業(yè)內專家曾說：“新浪微博某天的熱詞，排名第一的居然是互聯(lián)網大會。這說明它的活躍用戶，仍然集中在媒體圈和IT圈。”這證明新浪微博在草根人群中仍然存在“短板”。彭少彬應該也意識到了目前新浪微博存在的問題，他給新浪微博確定的下一步目標是“向二線城市和低齡化的網民、打工一族的擴展”。
■實踐
新媒體的平民式實驗
南京大學最近做了一項有關新媒體的實驗。該校金陵學院新媒體系的新生，今年開學后被布置了一項別致的作業(yè)：每個人開通一個微博，學期末以粉絲數論成績。粉絲數達到500的，及格;2000名，良好;3000名，優(yōu)秀。
這項實驗的發(fā)明者，新媒體系系主任楊溟向本報記者介紹說，一個微博就是一個媒體，主持者能夠爭取到多少受眾，決定了這個媒體的成功程度。作為該學院“媒體融合”課程的一個作業(yè)，學生們對這個作業(yè)，從開始的好奇、爭議，到后來的踴躍嘗試，學生們體驗到了新媒體的樂趣，甚至寫起了微博分析報告。
會不會真有學生粉絲沒到500人而不及格呢?楊溟早有規(guī)劃：“這個系一共500人，就算不能寫微博吸引粉絲，現實生活去說服別人跟你互相關注總行吧。如果這點社交能力都沒有，不及格也怨不到別人了”
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本文標題：新浪微博事業(yè)部總經理彭少彬 盈利模式押寶“平臺化”
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