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    山西霍州煤電曹村煤礦2010年安全生產(chǎn)工作綜述：2010年，山西霍州煤電曹村煤礦全面落實(shí)山西焦煤安全工作各項(xiàng)部署，確立了從基礎(chǔ)切入抓安全的總體思路，積極采取各種有效防范措施，礦井杜絕了“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯等方面重大事故，地面單位杜絕了重大災(zāi)害性損失。然而，實(shí)際情況到底是怎樣呢­

    企業(yè)內(nèi)部傳出的消息我們領(lǐng)導(dǎo)說的好，安全有保障，事跡有報(bào)道。但是，礦難不斷，賠償一般，隱瞞有術(shù)。

    第一起礦難：

    今年3月7日，就發(fā)生一起礦難事故，當(dāng)時(shí)是由于，礦車出軌壓死一名礦工，死者：張養(yǎng)峰，35歲，家系霍州辛置上姚村人，只給死者賠償了60萬元。

    第二起礦難：

    時(shí)隔不久，6月15日，生產(chǎn)過程中的絞車又夾死一名礦工，死者：宋國順，家系，洪洞縣萬安鎮(zhèn)宋家溝村人，也只得到賠償60萬元。

    霍州煤電集團(tuán)獎勵制度是隱瞞不報(bào)的根源

    安全月的山西焦煤霍州煤電集團(tuán)公司曹村煤礦為什么連出礦難又不上報(bào)呢，一名內(nèi)部知情人一語道破天機(jī)：上報(bào)礦難，領(lǐng)導(dǎo)的年度考核，基層的領(lǐng)導(dǎo)各種考核就沒戲了，巨額的獎金就要泡湯了。

    據(jù)了解：山西霍州煤電曹村煤礦始建于1958年，上世紀(jì)70年代投產(chǎn)，是山西焦煤霍州煤電集團(tuán)公司下屬的一座老礦井。山西霍州煤電曹村煤礦安全壓力較大、證照手續(xù)影響、兼并重組整合地方煤礦困難重重，2010年,山西霍州煤電曹村煤礦安全生產(chǎn)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

    制度先行、口號響亮

    “安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好，只允許成功，不允許閃失，既要注重結(jié)果，還有注重過程。”

    2010年，山西霍州煤電曹村煤礦重新修訂了18項(xiàng)安全管理制度;制定了安全生產(chǎn)責(zé)任事故約談、隱患問責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點(diǎn)包礦、管理人員下井、整合礦井過渡期安全生產(chǎn)管理等方面的制度;與中國礦大合作,把安全制度、安全管理作為一項(xiàng)課題研究，實(shí)施安全制度、安全管理重建，構(gòu)建具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性和可操作性的安全管理體制機(jī)制;建立總經(jīng)理安全辦公例會制度，研究解決安全工作中存在的問題，對中長期安全工作進(jìn)行安排部署。

    山西霍州煤電曹村煤礦嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)區(qū)隊(duì)長兼礦長助理制度，加強(qiáng)礦井“一通三防”工作;突出總工程師在礦井安全管理中的地位和作用，將高瓦斯礦井總工程師調(diào)整為行政“二把手”;高度重視“六長”配備，加強(qiáng)“六長”安全資質(zhì)培訓(xùn)，充實(shí)礦井專業(yè)技術(shù)力量。

    山西霍州煤電曹村煤礦嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。加大安全績效考核和事故問責(zé)力度，并按規(guī)定對事故單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。

    落實(shí)怎樣，外緊內(nèi)松，事故礦難不斷。

    多次教訓(xùn)何時(shí)能喚醒領(lǐng)導(dǎo)對礦工生命的重視

    屯蘭礦“2.22”事故教訓(xùn)，李雅莊礦、辛置礦310水平和三交河礦事故的教訓(xùn)，只是形式的停產(chǎn)整頓，礦難何時(shí)能停。

    山西霍州煤電曹村煤礦開展安全管理示范礦井達(dá)標(biāo)競賽活動，出臺了《關(guān)于開展“安全管理示范礦井”達(dá)標(biāo)競賽活動的工作安排》，制訂了檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核評比辦法，經(jīng)過半年時(shí)間競賽，團(tuán)柏、曹村、店坪3對生產(chǎn)礦井達(dá)到示范礦井標(biāo)準(zhǔn)，其它礦井結(jié)合自身危險(xiǎn)源及災(zāi)害特點(diǎn)，在專業(yè)示范礦井建設(shè)方面邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，全公司形成了安全示范礦井建設(shè)的長效機(jī)制;扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，辛置礦推行“四位一體”安全管理模式，強(qiáng)化班組建設(shè);曹村礦以“四化”管理和“五明確”工作法為抓手，引深數(shù)字化、精細(xì)化管理;團(tuán)柏礦推行“四六”制作業(yè)和“十嚴(yán)禁”非正常作業(yè)管理等八項(xiàng)舉措;李雅莊礦開展“零隱患、零三違”活動，全面推行“手指口述”安全工作法，不斷提升現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;白龍、團(tuán)柏、曹村3對礦井達(dá)到國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，辛置、三交河礦獲全國煤炭工業(yè)“行業(yè)一級安全高效礦井”、團(tuán)柏礦獲全國煤炭工業(yè)“行業(yè)二級安全高效礦井”;全面加強(qiáng)“五項(xiàng)”工作，下發(fā)文件，專題部署，開展了“規(guī)范干部下井行為，提高干部下井質(zhì)量”、“強(qiáng)化員工素質(zhì)培訓(xùn)”、“三項(xiàng)整頓”活動，規(guī)范了干部管理行為、員工操作行為和生產(chǎn)組織秩序;對在用的86份作業(yè)規(guī)程、47份安全技術(shù)措施從作業(yè)規(guī)程、措施編制、會審、復(fù)查和現(xiàn)場執(zhí)行等方面開展了整頓，提高了規(guī)程措施的針對性和可操作性;組織開展了“瓦斯不積聚、煤塵無堆積、沒有突水危險(xiǎn)、電器無失爆、員工操作達(dá)標(biāo)”等課題制攻關(guān)活動，瓦斯治理從抽放工作下功夫;防塵管理從系統(tǒng)完善、制度修訂、責(zé)任區(qū)劃分、設(shè)施達(dá)標(biāo)采取特殊措施;防治水工作充分應(yīng)用物探、鉆探等手段進(jìn)行超前探測;機(jī)電管理全面落實(shí)包機(jī)責(zé)任;員工操作上突出了培訓(xùn)，各項(xiàng)攻關(guān)取得明顯進(jìn)展。是真的嗎­

    山西霍州煤電曹村煤礦加強(qiáng)綜合治理。將“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動與“大打安全生產(chǎn)翻身仗”活動相結(jié)合，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全管理問題大討論”;開展群安工作和“安康杯”競賽、“工人先鋒號”班組競賽，打造了以安全為靈魂的企業(yè)文化。這樣的宣傳能減少事故的發(fā)生嗎­

    山西霍州煤電曹村煤礦為努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為山西焦煤建設(shè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源大集團(tuán)，為穩(wěn)步推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，山西霍州煤電曹村煤礦的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)呈現(xiàn)出虎虎生機(jī)。這樣能騙得總公司多上獎金呢­

    山西霍州煤電曹村煤礦連續(xù)出現(xiàn)兩起死人事故，隱瞞不報(bào)這偶然嗎­歸根到底，原因就是領(lǐng)導(dǎo)怕處分，年底超了死亡名額就沒有安全獎了，哪可是幾百萬啊!拿工人的生命做地墊，國家、總公司允許嗎­對這樣的礦長安國家隱瞞事故處理辦法該負(fù)什么責(zé)任­