最近很多站長(zhǎng)都投稿分析了6.28日百度大K站的文章，我也發(fā)發(fā)牢騷吧，其實(shí)我的站也沒(méi)多少被K掉，也免不了一些擦邊的站被和諧掉了，但不是這次百度大K站中消失的，也許是我頻繁的修改導(dǎo)致的吧，再回到正題，百度又不是第一次K站了，還記得去年的5.20日那天嗎?還不是很多站長(zhǎng)被K，有恢復(fù)，也恢復(fù)不回來(lái)的，我就分析下百度這次的動(dòng)作原因吧：
1.站群泛濫導(dǎo)致采集眾多 無(wú)用戶體驗(yàn)可言
站群是個(gè)研究的話題，靠著龐大的網(wǎng)站數(shù)量霸占了首頁(yè)，甚至是壟斷了某個(gè)行業(yè)，但內(nèi)容確實(shí)是公認(rèn)的垃圾內(nèi)容，沒(méi)什么可讀性(對(duì)于訪客來(lái)說(shuō))，給百度蜘蛛的印象是原創(chuàng)文章，都說(shuō)百度喜歡原創(chuàng)文章，但不代表原創(chuàng)就一定收錄的，因?yàn)檎救嚎挎溳唩?lái)吸引蜘蛛抓取，其實(shí)站群能有這么好的排名都是外鏈造成的，就算你的內(nèi)容垃圾到自己都不知道是些什么，但蜘蛛還是收錄的，站群曾多次被百度給消滅，但還是有很多的站群依然存活在，不然站群軟件能賣的那么好嗎?暴利行業(yè)的利潤(rùn)誰(shuí)都想去爭(zhēng)搶，畢竟seo見(jiàn)效的時(shí)間慢，競(jìng)價(jià)投資大，那些所謂站群軟件采集來(lái)的內(nèi)容，試問(wèn)一下用過(guò)站群軟件的站長(zhǎng)你能看懂那些內(nèi)容到底講些什么?反問(wèn)一下，那訪客看到了會(huì)繼續(xù)留住你的網(wǎng)站嗎?很多站長(zhǎng)為了排名而seo，包括本人也在內(nèi)，垃圾站長(zhǎng)是最多了，什么行業(yè)都有。
2.百度點(diǎn)擊器 排名系統(tǒng)混亂
大家都有看到最近很火的3小時(shí)或是24小時(shí)就能上首頁(yè)，當(dāng)初是48小時(shí)，肯定是某些商家打出的廣告，根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)用戶點(diǎn)擊是能提高百度排名，才導(dǎo)致了百度不好識(shí)別到底是人為還是軟件呢?這也是百度的致命弱點(diǎn)，百度點(diǎn)擊器到底有沒(méi)有作用呢?效果肯定有的但不會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的，百度也是人在操作，要是排名那么好做，隨便一個(gè)軟件就壟斷百度首頁(yè)，導(dǎo)致很多站長(zhǎng)也跟風(fēng)，人家?guī)仔r(shí)就能上去了，我也買個(gè)來(lái)用用看，這么大規(guī)模的百度肯定有察覺(jué)的，要采取相應(yīng)的措施了。
3.seoer與百度爭(zhēng)利益 針對(duì)seoer
可以說(shuō)seoer是百度的天敵，也是最好的老師，為什么這樣說(shuō)?做seo的都知道百度不好侍候，偶爾來(lái)個(gè)大姨媽，或是大更新，站長(zhǎng)就一夜回到解放前了，還有就是最近的seo培訓(xùn)很多，當(dāng)年的liweihui大神久久大師培訓(xùn)了2萬(wàn)多seoer，想想可知百度的利益又被割分了，地方城市seo接單就是為了不讓百度吃上飯，百度肯定有理由K你們了，做seo必須低調(diào)，百度的利益最多就是靠競(jìng)價(jià)存活的，燒錢的都是中小企業(yè)，seoer就是為企業(yè)節(jié)省資本，都是一樣的排名，殊不知百度才是最終操控的人，如果你是百度，能丟下這個(gè)蛋糕讓給別人嗎?當(dāng)年的谷歌也未必打敗百度，甚至現(xiàn)在的很多還不都是百度手下敗將，這次被K的行業(yè)也包括一些seo博客。
4.百度內(nèi)部出錯(cuò) 這個(gè)不是沒(méi)可能
去年的5.20百度大地震，還不是說(shuō)內(nèi)部系統(tǒng)出錯(cuò)，到時(shí)候就恢復(fù)了，畢竟百度不是萬(wàn)能的，還得靠站長(zhǎng)做內(nèi)容，百度是搜索，我們的網(wǎng)站是內(nèi)容來(lái)源，不然百度有那么多人去管理網(wǎng)站嗎?所以百度做事不能太絕了，給大家一條后路的，還是希望那些被K以后的站長(zhǎng)淡定下吧，不能在一棵樹(shù)上吊死，繼續(xù)上網(wǎng)站優(yōu)化得了。
以上只是本人的猜測(cè)，百度K站沒(méi)理由的，真的要理由，一大堆就可以解決了，還是淡定點(diǎn)吧，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 www.yoyo110.com 站長(zhǎng)之手，謝謝合作!
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