雖然從9月加入悠易互通到現(xiàn)在，郭志明作為新任COO的時間并不長，但是他卻覺得自己已經(jīng)融入這個團(tuán)隊(duì)很久了，也許這就是全力以赴投入一樁事業(yè)帶來的“相對論”效應(yīng)。在郭志明看來，“這個大趨勢已經(jīng)越來越明顯，可以說2011年以前的所謂精準(zhǔn)都是相對的，還是以媒體為主的營銷時代。隨著谷歌AdExchange和淘寶TANX的發(fā)展，以受眾為中心的精準(zhǔn)營銷有了行業(yè)基礎(chǔ)，2012年將踏入真正的精準(zhǔn)營銷3.0時代。悠易互通也完成了谷歌AdExchange和淘寶TANX的數(shù)據(jù)對接工作，成為他們重要的合作伙伴之一。“
目前，能夠根據(jù)用戶瀏覽的設(shè)備提供不同的廣告類型，對于很多互聯(lián)網(wǎng)廣告公司來說，已經(jīng)算的上 領(lǐng)先服務(wù)。但在郭志明看來，這并不能全面地將悠易互通的核心競爭力體現(xiàn)出來，擁有了3.09億活躍用戶數(shù)據(jù)量的悠易互通將以受眾為中心的營銷新模式演繹的更勝一籌：“不管你用什么設(shè)備，什么屏幕，在悠易互通的后臺都是相通的。在用戶看不到的地方，我們是針對每個用戶做了個性化的判斷，會針對每個人的不同特點(diǎn)推送不同的廣告。”
之所以能夠做到每個用戶都有個性化的屬性，這與SNS時代的實(shí)時流量有著密切的關(guān)系。在社交網(wǎng)絡(luò)上，每一個用戶都是一個特定賬號，在長期社交網(wǎng)絡(luò)活動的積累過程中，用戶的行為已經(jīng)在各個設(shè)備之間完成了無縫的銜接，而且處于永不停息的狀態(tài)。郭志明表示，“新的形式在美國已經(jīng)有了，那就是根據(jù)用戶的實(shí)時屬性投放實(shí)時變動的廣告。目前，實(shí)時型廣告量在美國占13%左右。現(xiàn)在用戶可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)，全天24小時都掛在互聯(lián)網(wǎng)上，所以可以投放的廣告也是全天候不間斷的。當(dāng)然，要想想好好利用這個近似于無窮的流量是需要很高的技術(shù)能力的，主要實(shí)時要知道這個流量人的行為。悠易互通就是主要做這方面的附加價值。”說得興起，郭志明以自己為范本舉了一個實(shí)例。“比如我在微博上，剛剛參與了一個車商組織的微訪談，那么當(dāng)悠易互通的系統(tǒng)檢測到這個流量時，配合我在過去一個月有看過可能某個品牌的車有關(guān)的網(wǎng)頁，那么可以基本判斷我對購車有興趣。在這個基礎(chǔ)上，我們就可以提供給汽車廣告投放者更有針對性的投放對象，幫助他們提升投放的精準(zhǔn)度和最終效果。“
“量化、量身”四個字，是郭志明總結(jié)的悠易互通的優(yōu)勢之一。郭志明表示，悠易互通希望通過自身的技術(shù)實(shí)現(xiàn)讓每個消費(fèi)者看到的廣告，無論是網(wǎng)頁上的、電視上的、還是手機(jī)上的，都是與他相關(guān)的，讓他有興趣的；希望能充分地了解每個消費(fèi)者的瀏覽行為和觀看行為，幫助廣告主推送精準(zhǔn)有效且受消費(fèi)者喜歡的廣告。悠易互通正為這個目標(biāo)不懈地努力著，挺立潮頭，迎接互聯(lián)網(wǎng)廣告精準(zhǔn)營銷3.0時代的到來。
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