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    星之傳媒的官方網站www.xingcm.com經改版后又將重現江湖了，在各大知名媒體為之慶賀的同時在他的背后又隱藏著什么呢？

    就星之傳媒的媒體資源和在傳媒界的人脈而言，他無疑是行業中的佼佼者，但這樣龐大的網絡傳媒為何還要從自己的官方網站著手來調整自己的運行軌跡呢？

    答案很簡單，因為作為網絡傳媒，他與同行一樣也遵守著服務更新和理念推新的市場發展定律。取其精華拋其糟粕是亙古不變的發展規律，在2011年6月，星之傳媒就已經推出了具有劃時代意義的量販式網絡推廣模式，在經過了近百日，六百三十余家企業的使用后原有的官方網站已經不再能滿足星之傳媒的發展需要了，對于一種新的網絡營銷服務模式的推出，如果想擴大它的使用規模和范圍，舊的網站就必須要以它新的服務模式做為依托進行改版，因此它的轉身就不再是什么秘密了。

    在經歷了2009金融危機之后，國際經濟似乎總是找不到正確的發展方向，但與之相反的是中國的經濟卻在穩步的前行，很多國內的企業都在此時露出了自己的雄心壯志，這無疑也給傳媒，尤其是網絡傳媒市場帶來了大量的發展空間和生長的機會。因此如何通過新的運營模式鞏固和突破原有的成績便成了很多具有前瞻性的網絡傳媒的主攻方向。

    在大的環境出現利好局面的時候，一些相關的細小環節也會隨之得到收獲，就拿網絡傳媒行業來說，在國家政策為諸多行業的企業大開綠燈的時候，網絡傳媒會得到次利好收益，這收益當然是國家經濟在發展的過程中由企業帶來的。據不完全統計，2010年上半年國內企業用在網絡宣傳上的費用同比往年下降了0.04%而2011年上半年卻超出了往年平均值8.73%，也就是說現在的網絡營銷已經是國內企業必備或首選的營銷方式了。

    面對這樣的局面，網媒應該做的自不用多說了，雖然百花齊放的局面是網絡傳媒市場繁華和利好的表現，但競爭的殘酷卻容不得任何一個傳媒公司懈怠，因為這樣的環境注定了網絡傳媒行業是在逆水行舟。

    一家網絡傳媒如果拿不出更好的營銷策略或服務模式就必須要考慮從人性化的角度來服務，但如果對手同樣也采取這樣的攻略與之抗衡再配以先進的營銷理念，誰輸誰贏就能立刻看到答案了。

    星之傳媒的“重現江湖”之所以能夠贏得同行間的掌聲除了自身具有超大的資源外，更多的是從服務模式上取得了突破，從試運行到完全上線，短短的三個月就讓新的模式有了足夠的理由讓星之傳媒將他委以重任，可見量販式網絡推廣模式的高成功率和超高的人氣。

    想從蛹蟲化蝶而出需要陣痛，但這在網絡傳媒業看來就是生與死的考驗，要么成功要么失敗，絕不會有喘息的機會。這樣殘酷的現實也許更能襯托出星之傳媒華麗轉身的精彩和完美吧。