環(huán)繞史玉柱和龐升東的另一個(gè)動(dòng)靜是，史玉柱入股了龐升東投資并控股的網(wǎng)址導(dǎo)航站2345，這個(gè)行為背后可以理解為史玉柱在51這比投資上血本無歸，于是龐升東讓出2345的部門股份來給史玉柱做填補(bǔ)。事實(shí)?下場(chǎng)比起51, 每年收入過億，毛利過50%的2345無疑更有價(jià)值，撐持這種認(rèn)知的此吐矣閩顯性事實(shí)是紅杉也介入投資了2345。
重壓之下亂象頻生
一位前51高管暗示，因?yàn)樽?cè)用戶有一億多，投資人的邏輯是，年夜每個(gè)用戶那兒那里賺五毛錢，一年收入也該有五萬萬。是以，打點(diǎn)團(tuán)隊(duì)每次都需要和投資人詮釋，雖然注冊(cè)用戶有一億多，但活躍用戶只有萬萬級(jí)。以注冊(cè)用戶來推算出的數(shù)字是完全沒意義的。
51這么直接地與騰訊在正面市場(chǎng)上搶用戶，當(dāng)然會(huì)引起騰訊的極正直視。一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的段子是，馬化騰有一次在騰訊位于深圳南山科技園飛亞達(dá)年夜樓辦公室對(duì)面的網(wǎng)吧里上網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)吧里QQ用戶居然不如51多的時(shí)辰，極端震動(dòng)。由此在計(jì)謀上極正直視51，把51列為騰訊最應(yīng)該直接沖擊的對(duì)手。
面臨盈利壓力的51仍是做出了良多牽蘿補(bǔ)屋的工作，但愿經(jīng)由過程增值處事的年夜量促銷盡快獲得收入。
51的創(chuàng)始人龐升東良多時(shí)辰被自然和不自然被拿濫暌閨史玉柱相提并論，這不僅僅是因?yàn)槭酚裰约阂彩驱嬌龞|的投資人，更主要的是，龐升東和史玉柱都通曉人道，都一模一樣的操作人道所特有的竊看和貪心等諸多欲望來壯年夜自己，前者抓住泡與被泡，成就網(wǎng)上結(jié)交第一社區(qū)，后者讓人平易近幣玩家年夜行其道，有錢出錢，有力出力。都屬于不協(xié)調(diào)但不違規(guī)掙著爭(zhēng)議錢的人。
有一段時(shí)刻，51的禮物有些通貨膨脹：中獎(jiǎng)比例太高，促銷太多。一度51成了全國最年夜的“花店”，網(wǎng)站上5塊錢一朵的虛擬禮物花一天能賣9萬多，一個(gè)月僅此一項(xiàng)就能獲得上百萬的收入。但它的直接后不美觀是，用戶對(duì)增值產(chǎn)物失蹤去了樂趣，最后天天能賣出的花越來越少。
創(chuàng)始人的不覺寫意和失蹤以輕心，計(jì)謀標(biāo)的目的的選擇失蹤誤，51自己在扭捏中裹足不前，這些還不是51最年夜的溺斃之災(zāi)。真正讓51進(jìn)入自我隕落的下降通道的工作在51上下最不但愿的時(shí)辰終于發(fā)生了：騰訊起頭對(duì)51進(jìn)行全力阻擊。
讓51上下郁悶的工作還不只如斯，51寄予厚望的51Game并沒有取得預(yù)期。51Game為什么沒能取得近似騰訊棋牌式的成功事后總結(jié)起來也很簡單：一是時(shí)過境遷，騰訊對(duì)聯(lián)眾的進(jìn)逼和51對(duì)騰訊的進(jìn)逼其實(shí)年夜不不異;二是51Game產(chǎn)物自己沒有什么特色，和騰訊棋牌對(duì)比沒有什媚暌古勢(shì);三是51的用戶仍是偏年青，對(duì)棋牌的需求并不是想象的這么年夜。
但在那時(shí)，這些顯而易見的事實(shí)確被冷視。這瑯縵沔既有龐升東和早期51創(chuàng)頤魅者對(duì)騰訊的盲目崇敬，也有龐升東們沒有想清囂張?jiān)趺磳?1巨年夜的流量變現(xiàn)的原因。
更可惜的是，51由此錯(cuò)過了網(wǎng)頁游戲的機(jī)緣。自2008年起，整個(gè)網(wǎng)頁游戲市場(chǎng)起頭崛起，因?yàn)?1的用戶量巨年夜，而且其用戶與網(wǎng)頁游戲用戶屬性根基類似，是以，良多網(wǎng)頁游戲找膳縵閂追求與51進(jìn)行連鮮ё偎營，但龐升東想把自己的流量留給還在開發(fā)的51Game，這些流量就這樣白白被華侈失蹤了。而之后崛起的諸多網(wǎng)頁游戲運(yùn)營平臺(tái)都無比戀慕那時(shí)51≌漚８Ｗ齙拇送亂用瞿暌茍?魘墻?1Game項(xiàng)目進(jìn)行兩輪裁員。之前51Game的團(tuán)隊(duì)首要來自孫宇揚(yáng)所領(lǐng)銜的騰訊鮮ё儔工，因?yàn)?1Game項(xiàng)目改了刪，刪了改，遲遲沒有取得預(yù)期，是以，張劍福將這個(gè)團(tuán)隊(duì)請(qǐng)走也算必然。
但之后，張劍福導(dǎo)演的關(guān)于51Game的新一輪裁員就被人詬病良多。張劍福先是調(diào)來了林融接手51Game。林融是跟年夜龐升東創(chuàng)業(yè)的第一小我，在還沒有成立51這個(gè)公司前，林已經(jīng)跟年夜龐做了幾個(gè)項(xiàng)目了。在林融接手 51game后不久，這個(gè)51經(jīng)營了2年的棋牌游戲卻連項(xiàng)目帶人一路下馬，林融及其團(tuán)隊(duì)首要成員吳文旋等，搜羅整個(gè)項(xiàng)目70多小我，全數(shù)被砍。
不知是因?yàn)閺垊ΩＲ矝]能拯救51社區(qū)流量下墜的趨向，仍是張劍福的兩次裁員給整個(gè)公司造成的波動(dòng)過年夜，于是，呈現(xiàn)了本文最起頭的一幕：張劍福再次病退。
另一個(gè)讓51的撐持者感傷的動(dòng)靜是，51的投資方巨人收集另起爐灶，推出社區(qū)產(chǎn)物趣樂社區(qū)(qule.com)，巨人收集通行證用戶可以直接使用通行證及密碼上岸。每隔兩個(gè)月，51.com的最年夜股東史玉柱就會(huì)叫上51的高管們一路喝一次酒，但卻年夜不談及公司營業(yè)。即使51的高管有意提起打點(diǎn)方面的話題，史玉柱老是以喝酒就是喝酒帶過。而《舉世企業(yè)家》記者羅燕則援引了一位接近史玉柱的人的話來聲名這種現(xiàn)象：“史玉柱估量會(huì)斗勁悔怨，當(dāng)初買得太貴了。”
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本文標(biāo)題：又一個(gè)10億美元的教訓(xùn)：看51.COM是如何倒掉的
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