樂購網(wǎng)訊 在今天召開的2012中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運(yùn)營商的代表舉行了以移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為主題的座談，中國聯(lián)通寬帶在線公司總經(jīng)理何華杰表示:“最近有一篇博客華為的任正非先生和2012實(shí)驗(yàn)室的對話，我強(qiáng)烈的感受到有一個(gè)戰(zhàn)略思想在圍繞的華為，圍繞他們這個(gè)核心的資源優(yōu)勢來進(jìn)行華為的整體設(shè)計(jì)，而作為運(yùn)營商我們也面臨著同樣的問題，隨著產(chǎn)業(yè)的不斷升級和不斷變化已經(jīng)進(jìn)入到另一個(gè)整合階段我們的布局一定要結(jié)合我們自己的優(yōu)勢”。
如何理解水平布局和相對應(yīng)的垂直布局。何華杰說：“在互聯(lián)網(wǎng)剛到中國的時(shí)候，第一排運(yùn)營商制作內(nèi)容布局，做了很多中文的內(nèi)容，這是典型的垂直整合，這個(gè)適應(yīng)了當(dāng)時(shí)的需求，在一定互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營商要轉(zhuǎn)變更多的去同一移動互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)合，用我們的資源和他們的創(chuàng)新能力結(jié)合，共同將市場做大，中國聯(lián)通我們聚焦于自己的核心資源，我們也有一個(gè)開放策略、智能營銷、智能管道、產(chǎn)品聚合，總結(jié)起來在水平整合階段，我聚焦我們的資源揚(yáng)長避短，同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同做大這個(gè)是市場。移動互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠去感受，我們運(yùn)營的數(shù)據(jù)顯示的，對于中國聯(lián)通來講，我們在堅(jiān)定不移的推動我們的終端戰(zhàn)略wcdma的產(chǎn)業(yè)比較成熟，終端也比豐富，到今年半年報(bào)，我們的3G用戶接近6000萬，要讓用戶真正把流量用起來，產(chǎn)生持續(xù)的粘性，只有同用戶互動，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化好和應(yīng)用才會有更多的機(jī)會。(田邦德)
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本文標(biāo)題：中國聯(lián)通何華杰：要讓用戶真正把流量用起來
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