“市委宣傳部部長、副市長魯煒代表在石景山團(tuán)討論時，問了我三個問題：高端人才怎么識別？怎么為高端人才服務(wù)？效果怎么樣？”記者與中關(guān)村科技園區(qū)石景山園留創(chuàng)園、青創(chuàng)園總經(jīng)理，石景山區(qū)常青藤高端人才集聚區(qū)經(jīng)理劉剛代表的談話，就從這些問題開始。
“以往評價高端人才一般都是靠專家，但不同專家組評出來的高端人才都不一樣。”劉剛說，“專家創(chuàng)業(yè)未必就能成功，這樣只靠評價評出的‘高端人才’，動輒百萬的資金扶持必然帶來風(fēng)險。納稅人的錢不能這么用。”
容忍失敗，這是劉剛反復(fù)提到的字眼。“既然認(rèn)定他是高端人才，就應(yīng)該給他支持，要容忍他失敗，幫助他緩解失敗的陣痛，這樣在高端人才中才能形成很好的口碑。”
劉剛所在機(jī)構(gòu)去年共支持了12家企業(yè)，只有一家由于不可抗力中止了經(jīng)營。他的服務(wù)機(jī)構(gòu)中有上百個公司的導(dǎo)師隊伍，其中上市公司的董事幾十位，還有IBM、微軟、甲骨文等大公司的高管。“有人問我支持的人有失敗的沒有？當(dāng)然有！那紅軍長征時遇到的困難多了、也打過敗仗，咱們老百姓不是照樣支持咱們的隊伍、給咱們送糧食？”
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本文標(biāo)題：青創(chuàng)園總經(jīng)理劉剛：吸引高端人才要容忍失敗
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