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圖文:德勤中國業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理金建

作者: 來源:未知 2012-06-15 22:46:21 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  

德勤中國業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理金建 (新浪科技 韓連巍/攝)

德勤中國業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理金建

  6月15日上午消息,第十屆中國國際軟件和信息服務(wù)交易會(huì)今天在大連世界博覽廣場開幕。本屆軟交會(huì)為期四天,主題為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長,融合深化應(yīng)用——騰‘云’駕‘物’,智能互聯(lián)”。新浪科技作為獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴視頻直播本次大會(huì)。

  圖為德勤中國業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理金建 。

  各位專家、各位還堅(jiān)持守在最后一個(gè)關(guān)口的同行們,大家下午好!非常感謝看到你們現(xiàn)在還能堅(jiān)守在這里,這是我感覺到中國還有希望,因?yàn)閰⒓舆@么大的會(huì)議,能夠整個(gè)下午都堅(jiān)持下來,聽完所有發(fā)言人的各種意見,這就是中國的希望了。可能大家已經(jīng)很累了,時(shí)間也差不多了,但是我真的很想跟大家交流一下,因?yàn)榍懊嬷v的很多都是一些技術(shù)問題,甚至于行業(yè)的發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),可是我們的企業(yè)發(fā)展不僅僅是依靠行業(yè)的動(dòng)態(tài)或者技術(shù)問題,還需要大量的一些市場的行為,或者叫有目的的去擴(kuò)充你企業(yè)發(fā)展的各種手段,我這里根據(jù)大會(huì)的要求給大家提供一個(gè)新的思路,就是中國的信息產(chǎn)業(yè),特別是信息服務(wù)業(yè)方面,如何做強(qiáng)做大,在當(dāng)今世界的潮流當(dāng)中,我們應(yīng)該怎么樣把握一個(gè)最好的機(jī)會(huì)來尋找我們的一個(gè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),因此,我覺得有必要對于我們中國的信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),很簡單的道理,不是僅僅靠自己原始積累的方式來把我們信息服務(wù)業(yè)提高、加快,這種手段已經(jīng)不符合時(shí)代的需要了,在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此迅速,特別是高科技層出不窮,我們什么都靠自己,什么都要自己學(xué)會(huì)了再來應(yīng)用,這個(gè)過程太漫長了,甚至于說太不劃算了,因?yàn)槲覀儧]有那么多高精端的人才,沒有那么多高水平的產(chǎn)品,我們?nèi)绾稳グ炎陨淼牧α繅汛竽?所以我這里給大家提供一些新的思路,從我們現(xiàn)在的情況發(fā)展來看,中國的信息服務(wù)業(yè)很大一部分是借鑒了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些成果,特別是其他國家快速發(fā)展的一種表現(xiàn)出來的一些各種新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)的類別甚至服務(wù)的手段,我們加以了借鑒,這種借鑒導(dǎo)致我們現(xiàn)在的服務(wù)僅僅停留在中國制造,而不是一個(gè)創(chuàng)造,我們的信息服務(wù)業(yè),缺少自己的品牌,缺少國際共同認(rèn)可的一些規(guī)則,原因就在于我們很多的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)僅僅停留在模仿或者是來料加工,或者是訂單加工,外包這種低層次的發(fā)展階段,我們應(yīng)該加大我們自身的中國信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的烈度在什么地方?我們就要想辦法兩手抓兩手都要硬,一手就是要抓住現(xiàn)在的政策優(yōu)勢,大力發(fā)展中國的國內(nèi)市場,用中國的市場來吸引更多的資金,吸引更多的技術(shù),吸引更多的投資者。同時(shí),我們另一手也要抓住資本市場,全面開拓國際市場,利用資本這座橋梁走出去,把海外一些先進(jìn)的企業(yè)和技術(shù)買下來,現(xiàn)成的實(shí)現(xiàn)為我們所有,如果我們現(xiàn)在信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)兩手抓,一是面對國內(nèi)市場,二是面對國際市場,那么我們中國的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)就像我們今天在座的各位一樣,蓬勃發(fā)展,大有希望。

  那么,我們要看一看,我們要走到海外去,我們要跟國際接軌,要和先進(jìn)的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)打交道,我們怎么打?我們這里面要看到我們中國的優(yōu)勢,我們的優(yōu)勢在哪里呢?我們的優(yōu)勢在兩個(gè)方面,一是我們的市場優(yōu)勢,因?yàn)橹袊芯薮蟮氖袌觯薮蟮馁徺I力,所以我們在海外上發(fā)展就可以贏得國際上對我們的一種期望或者對我們的一種信任,就是我跟你合作,我的產(chǎn)品、我的技術(shù)、我的商標(biāo)、我的品牌能夠在中國市場上擴(kuò)展,我們憑借了這個(gè)優(yōu)勢,可以吸引很多國外的投資者,吸引很多這方面的企業(yè)、專家、技術(shù)人員,加入我們的企業(yè)本身,同時(shí),我們還要更清楚的看到,我們有很大的技術(shù)的團(tuán)隊(duì)正在不斷的成長,這種成長以前是模仿,以前是靠抄襲或者叫拷貝,現(xiàn)在我們要?jiǎng)?chuàng)新,我們的創(chuàng)新就是站在巨人的肩膀上去創(chuàng)新,也就是站在國際上先進(jìn)的信息服務(wù)技術(shù)和信息服務(wù)工具上面找出適合中國特色的各種新型產(chǎn)品和服務(wù)。因此,我覺得現(xiàn)在對于我們信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)是利用到海外市場尋找一個(gè)最佳的合作伙伴的機(jī)會(huì),特別是歐債危機(jī)導(dǎo)致了很多國家,特別是發(fā)達(dá)國家的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一些危機(jī),我們現(xiàn)在有機(jī)會(huì)去跟人家合作,無論是品牌,無論是生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn),或者是各種各樣的工具,我們都可以跟他們合作,利用我們中國的巨大市場和中國巨大的技術(shù)力量,能夠吸引國內(nèi)外的投資者,來吸引這些比較領(lǐng)先的技術(shù)和方法。所以,我覺得我們應(yīng)該大力的推動(dòng)中國的信息服務(wù)企業(yè)走出去,到海外去尋找最佳的合作伙伴,政府就要起到一個(gè)非常關(guān)鍵的作用,所以我說今天我們政府下了很大的力氣來開這個(gè)會(huì),政府搭橋來唱戲,唱戲的人就是我們企業(yè),政府是創(chuàng)造條件,這是做出了很大的一個(gè)努力,但是現(xiàn)在政府在推動(dòng)海外收購,加快完善我們企業(yè)走出去的過程當(dāng)中,還有很多盲點(diǎn)和不完善的地方,我們應(yīng)該加以積極的推動(dòng),來給出政府的各種改善措施。比如說我們現(xiàn)有的法律環(huán)境和國際上的法律環(huán)境還不相匹配,我們有很多自主品牌的產(chǎn)品,我們有很多在國內(nèi)有名氣的產(chǎn)品,在國際上未必受到人家公認(rèn),原因就在于我們在國際上的法律環(huán)境當(dāng)中,沒有尋找一個(gè)很好的創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這里面給我們各個(gè)服務(wù)企業(yè)提出一個(gè)很大的啟示,我們不僅產(chǎn)品要有買家,我們還要讓產(chǎn)品有大家的了解度,所以品牌戰(zhàn)略是我們信息服務(wù)業(yè)走出去向國際上的合作者提供一個(gè)最佳了解途徑,沒有一個(gè)好的品牌,你說你企業(yè)做如何大,你賺了多少錢都是沒有用的,我可以告訴大家,我們現(xiàn)在接手的很多中國民營企業(yè)到海外收購跨國公司,他們跨國公司的老總們或者董事會(huì)的董事們第一句話就是問你,你這個(gè)企業(yè)里面有什么知名的品牌嗎?他就要問你你這個(gè)企業(yè)在國際上有什么名譽(yù)和地位嗎?或者你是上市公司嗎?這些問題讓我們很多民營企業(yè)被問得無地自容,因?yàn)槲覀兒芏喈a(chǎn)品都是外來貨,都是外包,都是加工,都是貼牌,我們哪有自己的品牌,所以跟海外合作首先敗下陣來,人家志高氣昂的說,你沒有品牌,我有品牌, 所以我們現(xiàn)在國內(nèi)的很多信息服務(wù)產(chǎn)業(yè),要開始重視創(chuàng)造自己的品牌,創(chuàng)造自己國際上的聲譽(yù),有了品牌,有了聲譽(yù),走出去相對來說人家對你了解就充分。

  第二,我們的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)要走出去和國際接軌,很大程度上不是靠他自身,而是靠他周圍的環(huán)境,所謂周圍的環(huán)境包括很多方面,第一離不開中介機(jī)構(gòu),像律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu), 都是我們信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)走向海外和國際接軌的重要橋梁,我們現(xiàn)在僅僅是靠企業(yè)本身,說得難聽一點(diǎn),我們的企業(yè)老板都是靠親朋好友的關(guān)系認(rèn)識(shí)一些外面的關(guān)系,就可以建立一種合作,就可以談判,往往忽略了一個(gè)很大的條件,就是沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員為他和他的合作進(jìn)行嚴(yán)格的審查和把關(guān)。所以,我們很多民營企業(yè)走到海外,最終收購都以失敗告終,甚至花了錢買了個(gè)教訓(xùn),兩手空空回來,道理很簡單,就是由于他們不重用中介機(jī)構(gòu),甚至于他們排斥中介機(jī)構(gòu),認(rèn)為中介機(jī)構(gòu)到他身上是賺錢的,他不愿意花這個(gè)錢,其實(shí)恰恰相反,你節(jié)省了小錢最終損失了大錢,所以中國很多企業(yè)走出去的時(shí)候面臨很大的教訓(xùn)。


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