3月31日上午消息,由創(chuàng)業(yè)家舉辦的黑馬大賽春季賽今日在北京舉行。凡客誠(chéng)品CEO就創(chuàng)業(yè)者需要的精神、凡客現(xiàn)狀發(fā)表演講,他強(qiáng)調(diào)凡客的定位是平價(jià)快直銷,而不是用價(jià)格戰(zhàn)求生存的平臺(tái)。
陳年在演講中強(qiáng)調(diào),凡客是有品牌、態(tài)度的中國(guó)時(shí)尚品牌,定位是平價(jià)快直銷,“我們不是人云亦云、用價(jià)格戰(zhàn)求生存的平臺(tái)!
陳年同時(shí)透露,4月3日凡客會(huì)就品牌方向上對(duì)外有所表示。
在演講中,自嘲起的太早而“有一些不清醒”的陳年選擇了堅(jiān)持、激情作為自己演講的關(guān)鍵詞。
陳年認(rèn)為,激情、敏銳度、執(zhí)行力和堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)者需要的品質(zhì)。除此之外,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該時(shí)刻懂得如何處理與用戶、合作伙伴、團(tuán)隊(duì)和投資者的關(guān)系!拔覀儾豢赡苊婷婢愕,讓所有人時(shí)時(shí)刻刻都感到舒服。但是我們無(wú)論如何不能疏忽和用戶的關(guān)系,用戶體驗(yàn)每日每夜都應(yīng)該放在第一位!
陳年認(rèn)為,資本短期內(nèi)是投票器,長(zhǎng)期來(lái)看才是稱重機(jī)!笆袌(chǎng)熱的時(shí)候大家比較狂熱。只有市場(chǎng)冷的時(shí)候,真正有利的公司才會(huì)顯示出真正的優(yōu)劣性”陳年說(shuō)。從他的觀察看,近期資本市場(chǎng)的低迷讓從業(yè)者感到困惑和迷茫,但是“大家每一個(gè)人都能夠感覺(jué)到春天來(lái)了,春天真的來(lái)了”。(崔西 伊文)
以下為陳年演講全文:
陳年:各位來(lái)賓、尊敬的牛文文,孫陶然都是我的老朋友,尤其是各位黑馬的大家早上好。
其實(shí)一想到早上起床我就特別難受,因?yàn)槲姨貏e不習(xí)慣早上起床。但是牛文文昨天用瑪拉莎蒂來(lái)接我,讓我很激動(dòng),我第一次坐這個(gè)車,很不習(xí)慣。我掙扎了好久,把鬧鐘定在了八點(diǎn)。當(dāng)然還是有一些不清醒,如果有一些話說(shuō)得不好,請(qǐng)大家原諒。
我這是第三次參加創(chuàng)業(yè)家組織的會(huì),也可以說(shuō)我是創(chuàng)業(yè)家成長(zhǎng)路上的一個(gè)見(jiàn)證人,我看到創(chuàng)業(yè)家同牛文文的一個(gè)構(gòu)想非常的現(xiàn)實(shí),而且形成了在創(chuàng)業(yè)者中的一股力量,所以我在這里祝賀創(chuàng)業(yè)家。
今天我講三點(diǎn),第一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者需要什么?我講這個(gè)是因?yàn)槲覍?duì)李學(xué)凌到處講這個(gè)很生氣,李學(xué)凌寫(xiě)了很多條來(lái)闡釋這一點(diǎn),最討厭的是孫陶然還寫(xiě)了一本書(shū)。我對(duì)這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)是如下幾條。第一個(gè)是激情,我覺(jué)得激情指的是什么?就是我們每個(gè)人作為創(chuàng)業(yè)者必須熱愛(ài)自己所做的事情。不管別人怎么說(shuō)都要熱愛(ài),我覺(jué)得這是第一條。
第二條是敏銳度,就是說(shuō)我們應(yīng)該不放過(guò)一切可能的機(jī)會(huì)。無(wú)論讓自己生存還是發(fā)展一切可能的機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)背后暗藏著學(xué)習(xí)能力。
三,執(zhí)行力,這個(gè)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)最難。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是說(shuō)到做到。
第四條價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)協(xié)作。這個(gè)也挺難的,因?yàn)槲覀兠總(gè)人都會(huì)首自我的偏好和情緒所影響。甚至困擾,但這時(shí)候我們要勇于破除自己的困擾。我剛才看TV里面文文又蹦又跳,我覺(jué)得他不是這樣的人,他在TV里面表現(xiàn)的那么嗨,那就是他打破了自我。
最后一條就是堅(jiān)持,我稱之為忍耐,包括耐心的聽(tīng)別人說(shuō)話,尤其耐心的聽(tīng)別人的職責(zé),不辯解。最為困難的是應(yīng)該在困難的時(shí)候需要冷靜,這一點(diǎn)太難了。創(chuàng)業(yè)者需要什么,這是我講的第一點(diǎn)。
第二點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者需要處理的關(guān)系。我們通常說(shuō),十二年前當(dāng)我做卓越網(wǎng)的時(shí)候,我就說(shuō)我們要處理以下四方面的關(guān)系,用戶、合作伙伴、團(tuán)隊(duì)、投資者。我們每一個(gè)人都努力的和我們周圍的關(guān)系和諧相處,但我們應(yīng)該很清楚,其實(shí)我們不可能面面俱到,讓所有人時(shí)時(shí)刻刻都感到舒服。但是我們無(wú)論如何不能疏忽和用戶的關(guān)系,用戶體驗(yàn)每日每夜都應(yīng)該放在第一位。第二個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要處理的關(guān)系我就講這么多,很簡(jiǎn)單。
第三,我要講的是凡客誠(chéng)品的今天。過(guò)去半年,因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的關(guān)系,資本市場(chǎng)讓大家困惑、難過(guò)、困擾,所以大家有很多很多的討論,甚至激烈的爭(zhēng)論。這個(gè)當(dāng)中我同意其中一點(diǎn),這個(gè)觀點(diǎn)是市場(chǎng)熱的時(shí)候大家比較狂熱。只有市場(chǎng)冷的時(shí)候,真正有利的公司才會(huì)顯示出真正的優(yōu)劣性,我想凡客誠(chéng)品就是這樣的公司。凡客模式的優(yōu)劣性是什么呢?是品牌,是有態(tài)度,有精神的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌。不是人云亦云,用價(jià)格戰(zhàn)求生存的平臺(tái)。
凡客誠(chéng)品的定位是平價(jià)快直銷,我們的愿景是使人們時(shí)尚,從產(chǎn)品到服務(wù),昨天如此,今天如此,明天還是如此。而且大家每一個(gè)人都能夠感覺(jué)到春天來(lái)了,春天真的來(lái)了。三天后在品牌這樣一個(gè)方向上,4月3日凡客誠(chéng)品會(huì)有所表示,請(qǐng)大家拭目以待,謝謝大家!
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