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國美再換血:庫巴網最終會被國美弱化甚至拋棄

作者: 來源: 2012-03-28 15:24:04 閱讀 我要評論 直達商品

  庫巴網去年虧損一個億可能是王治全離開的真正原因。

  “謝謝大家一路上的支持,有些基因真的無法改變。”3月7日凌晨,庫巴網CEO王治全發表了這條黯然神傷的。“今夜,無人入睡。”3月5日22時56分,國美電器旗下的平臺庫巴網副總裁彭亮發表微博感慨道。

  隨后,國美宣布王治全卸任,轉任董事。就在幾日前的2月27日,庫巴網宣布攜手一淘網時,王治全還作為CEO出席,僅相隔數日,年僅35歲的他突然被宣布退居“二線”。

  卸任“羅生門”

  此次人事大調整,有人說是基于大股東黃光裕向董事會獄中發布的指示。但是國美相關負責人對此予以了否認。

  黃光裕總是在給媒體制造新聞。3月份 ,黃光裕“換人如換刀”的鮮明風格再次彰顯。

  在國美最新公布的組織架構調整中,除集團總部管理層的調整之外,北京、上海、廣州、深圳四大一線城市此次也集體換帥。國美全新的組織架構和成立的通訊、數碼、彩電、白電等十多個事業部,將進行獨立的核算,增大了自主經營權。

  組織架構的變化引發了人事管理方面的變化,國美的高級副總裁、副總裁增至十人。

  對這次調整,國美集團總裁王俊洲說,“為了支持國美更好更快地推進五年發展戰略,此次人事調整是一次改革到毛細血管的調整,因為營運體系依據門店分類和多品牌戰略也形成了相應的事業部,組成了差異化的、滿足不同消費需求的門店經營管理模塊”。

  據不完全統計,在國美電器此次對管理層任用方面進行的大范圍調整中,僅區域總經理以上級別的高管已涉及近30位。隨著國美組織架構的調整及第四次分權,國美高管層分工也被明確劃分。

  王俊洲稱,在這次調整中,比較顯著的是業務中心向事業部轉變,這實際上是放大了各部門的經營空間,獨立核算。

  王治全說,“我將不再做CEO,但我不會離開庫巴網,我還是庫巴網的第二大股東,我會擔任公司的董事。”而對于突然離職的原委,王治全僅表示自己需要休息,創業這幾年很累也很辛苦。

  接任王治全的是沈陽國美電器總經理丁東華,丁東華一直以來是個沖鋒陷陣的角色。此次掛帥,他表示B2C模式將不變。在國美東北大區慘淡經營的時候,丁東華曾被派到沈陽主管東北三省業務,現在又被派遣到庫巴網。

  國美電器就王治全的離職發布官方聲明稱:1.王治全作為庫巴網的第二大股東將繼續擔任庫巴網的董事;2.王治全在帶領庫巴網6年之后,自己提出需要休息,卸任執行層面的CEO職位,轉任董事之后,其將更專注于庫巴網長期發展與戰略的規劃;3.王治全的這一決定此前與國美電器高層做過溝通,國美高層對其決定表示支持。

  但業內人士指出,王治全與國美高層之間早已有矛盾,并且從2011年年底開始集中迸發,到現在雙方之間的矛盾可能已經到了不可調和的地步。該人士透露,庫巴網在去年虧損一個億,對于國美這種傳統渠道連鎖來說,虧損規模不可想象并且不能容忍,“但是在電商行業,幾乎每家都是以虧損換銷售規模,電商想要做大就得虧得起”,這可能是王治全與國美之間的一個主要導火索。

  這是國美創始人黃光裕的暗箱操作,還是信任危機使然?黃光裕和陳曉的糾葛,并沒有隨著陳曉的離去而逐漸平息,而是一波未平一波又起,直至今日,國美電器的人事大調整,又被傳是大股東黃光裕為了“去陳曉化”當時收購庫巴還是陳曉在位時。對此,國美電器品牌管理中心總監王世永否認此說法。

  緣盡情了

  王治全,1977年出生,18歲那年成了新疆克拉瑪依油田的一名技術工人。然而,他不顧親人的挽留與勸說,放棄了油田鐵飯碗的工作,重返校園攻讀。1997年8月,考上四川大學的他開啟了新的人生。畢業后的王治全加入了夏新,從事手機營銷工作,他出色的能力很快得以展現,一步步做上了高管的位置。

  2006年下半年,在夏新已經擔任多年高管的王治全想換種方式開辟自己的新生活,于是與幾個志同道合的朋友成立了世紀電視網(世紀電器網前身),并擔任CEO,也就是今天的庫巴購物網。

  目前庫巴已開設了10大頻道,網站商品總量近10萬種。2010年家電銷售額達到了5億元,2011年銷售額已突破20億元。

  正當庫巴購物網做得風生水起時,2010年11月,國美電器出資4800萬元收購庫巴網80%的股份,成為主要股東,并且派出國美副總裁牟貴先出任庫巴網董事長。5個月后,國美斥資5000萬元建立國美電器網上商城,采取所謂的網上銷售雙品牌戰略。作為創始人的王治全則擔任CEO一職,并且是庫巴網的第二大股東。

  國美掌控了B2C電商行業線上與線下的有機結合與玩法,可謂一箭雙雕。根據國美電器與庫巴購物網簽署的戰略控股協議,國美電器今后將為庫巴購物網提供全線家電3C產品采購、銷售支持。

  目前國美電器全國實體門店銷售的逾10萬種家電商品,將全部進入庫巴購物網銷售目錄。同時,國美電器還將為庫巴購物網提供全國性的物流配送、售后服務、會員管理和信息處理等全方位支持。

  合作不到兩年光景,為何看好的庫巴又被“卸磨”?業內人士龔文祥透露,王治全離任或許還是在于國美對庫巴團隊的不信任,“庫巴網被收購后經過一年多的過渡期,國美或想換成自己能控制的團隊。”王治全卸任一事早有端倪。據他透露,在王治全正式卸任之前,已經有一些獵頭公司就庫巴網CEO的職位在捕獲人才。

  有分析人士表示,此前國美要求庫巴淡化身上的國美烙印。有一個細節可以推斷,庫巴網剛剛上線的時候,網站主打“國美旗下庫巴網”,而在最近半年,卻在主推“網上電器專業庫”。

  IT業評論家張書樂認為,“王治全離任在于和國美戰略上的嚴重分歧。電子商務目前屬于一個需要大量輸血的行業,庫巴網期待能在這個行業中慢慢積累,最后‘剩者為王’,但過億的虧損讓國美無法諒解。這種雙方的不信任感已經到了必須有人出局的時候。”

  與庫巴網逐漸淡化國美痕跡不同,在搜索國美自己打造的電商網站國美商城時,顯示的卻是“國美電器唯一官方網上商城”。

  國美集團總裁王俊洲在國美商城上線時提出了電商運營雙品牌戰略,盡管他表示庫巴網更側重于傳統家電,國美商城則離國美的管理體系更近一些,零售國美全系列的產品。但在外界看來,后者為國美的“親孩子”,兩者親疏有別。

  當時流傳說法是,庫巴網充當在電商行業“攪渾水”的角色,國美商城才是國美電商主力運作的方向和趨勢。不過,此種說法并未得到證實。

  艾瑞電子商務高級分析師蘇會燕認為,國美采取雙品牌戰略,可以避免一個品牌的虧損連帶到另一個,而且在控股庫巴網后,國美獲取了電商運營上的豐富經驗。龔文祥則認為,庫巴網是給國美電商有“快速試錯”的機會。

  由于庫巴網前期經營的均不是國美具有先天優勢的家居、五金、建材、用品,且國美已經從庫巴網上獲取了經驗,多位業內人士對庫巴網的未來走勢并不看好,且認為庫巴網最終會被國美弱化甚至拋棄。

  這種內斗的必然結果就是會勞神費力,最后元氣大傷。如此看來,國美的舉措是“杯酒釋兵權”的折射。


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