輕點(diǎn)鼠標(biāo)，選中想要借閱的圖書，幾天之后，快遞人員就會(huì)將書送到自己手中，看完之后，網(wǎng)上提交歸還申請(qǐng)，快遞人員會(huì)再上門取書。這一切不但便捷，而且都是免費(fèi)的。聽(tīng)起來(lái)或許太過(guò)理想化，但這在一個(gè)叫“知閱網(wǎng)”的網(wǎng)站上，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。據(jù)了解，這個(gè)總部位于杭州、擁有30萬(wàn)藏書，并在25個(gè)省、自治區(qū)、直轄市開(kāi)通了雙向免費(fèi)服務(wù)的知閱網(wǎng)，堪稱同類網(wǎng)站中服務(wù)范圍最廣、藏書量最豐的互聯(lián)網(wǎng)新型閱讀的布道者。
公益：個(gè)人免費(fèi)閱讀
“當(dāng)我郁悶地站在圖書館交超期罰款的時(shí)候，當(dāng)我實(shí)在沒(méi)時(shí)間去圖書館還書的時(shí)候，當(dāng)我要穿越整個(gè)城市奔向圖書館的時(shí)候，當(dāng)我出門走了很遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)忘記帶圖書卡的時(shí)候，我總在幻想，要是能在家附近借還書就好，今天知閱網(wǎng)將它變成了現(xiàn)實(shí)，還升級(jí)了！”一位網(wǎng)友在微博上如此表示。“‘書非借不能讀也’，古人的話今天仍然言之成理。不過(guò)想想類似現(xiàn)在這樣的嚴(yán)寒或是頂著烈日去趟圖書館，確實(shí)是一種煎熬。終于知道了為什么在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，還有那么多人依然不放棄老派閱讀方式的原因了。”該網(wǎng)友在體驗(yàn)了知閱網(wǎng)的便捷后繼續(xù)有感而發(fā)。
記者從不同的體驗(yàn)者了解到，現(xiàn)代社會(huì)盡管人們買書越來(lái)越方便，但買回來(lái)后便將書“束之高閣”的情況也越來(lái)越多，這實(shí)際上無(wú)形中增加了閱讀成本，降低了再次購(gòu)買的興趣，也不利于及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。去圖書館借書雖然是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但借一趟還一趟，也讓不少“懶人”最終放棄。
記者點(diǎn)擊http://www.52zhiyue.com發(fā)現(xiàn)，與稍早前運(yùn)營(yíng)的其它同類網(wǎng)站不同的是，知閱網(wǎng)對(duì)個(gè)人不收取會(huì)員費(fèi)、快遞費(fèi)等任何費(fèi)用，即完全免費(fèi)。據(jù)相關(guān)人士介紹，這是基于一個(gè)樸素的愿望，就是推進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)的創(chuàng)建。因?yàn)闊o(wú)論從教育還是閱讀來(lái)看，對(duì)于一個(gè)跨出校門的人來(lái)說(shuō)，形成完善的閱讀體系和框架，持續(xù)地更新自己的知識(shí)，為終生建立自己的閱讀架構(gòu)和習(xí)慣非常重要。知閱網(wǎng)的樂(lè)趣就是在大家對(duì)圖書館固定的思維里面找一些更有火花的東西，讓圖書館變得不僅僅是圖書館，更是一個(gè)創(chuàng)新的知識(shí)發(fā)源地。
盈利：解決大公司之需
據(jù)創(chuàng)辦人介紹，知閱網(wǎng)的盈利模式，瞄準(zhǔn)的是中國(guó)在高速成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中大公司圖書館的缺失。眾所周知，除了高校圖書館，中國(guó)的社會(huì)性圖書館只有國(guó)家、省、市三級(jí)圖書館，區(qū)級(jí)圖書館近于擺設(shè)，只能勉強(qiáng)稱為圖書室。
記者在與一家擁有數(shù)十萬(wàn)員工的企業(yè)高管交流中問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題是，“你想不想你的員工多讀書，讀好書并產(chǎn)生更多的創(chuàng)造力？”得到的回答當(dāng)然是 “想”。可現(xiàn)實(shí)的情況是，大公司總部的圖書館往往建得很大，卻由于地域分隔，分公司卻無(wú)法共享，便只好重復(fù)建設(shè)。而有的企業(yè)自建圖書館或圖書角，卻往往是圖書類型太窄、更新速度太慢、缺乏專業(yè)的管理人員，即便是投入了幾十甚至上百萬(wàn)，效果也不理想，最終造成資源浪費(fèi)。
因此，許多有一定規(guī)模的公司高管紛紛表示，若能有一個(gè)網(wǎng)上的公共圖書館，突破地域、公司之間的界限，哪怕承擔(dān)一定的服務(wù)年費(fèi)，很多問(wèn)題反而迎刃而解了。由此，知閱網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。從上線至今，知閱網(wǎng)服務(wù)范圍遍及25個(gè)省、區(qū)、直轄市，擁有30萬(wàn)冊(cè)藏書，并且仍在不斷增加。
同時(shí)，知閱網(wǎng)為企業(yè)用戶開(kāi)發(fā)外包型的企業(yè)圖書館，既保證書籍的實(shí)時(shí)更新和高利用率，又節(jié)約采購(gòu)成本。這項(xiàng)名為“企業(yè)館”的增值服務(wù)，以書籍為載體，還將融入企業(yè)學(xué)院、企業(yè)培訓(xùn)等。
知閱網(wǎng)的創(chuàng)辦者信心滿滿地表示，當(dāng)企業(yè)用戶達(dá)到一定數(shù)量后，平臺(tái)的魔力將開(kāi)始顯現(xiàn)。比如，企業(yè)既是信息獲得者，也是信息發(fā)布者，知閱網(wǎng)作為平臺(tái)所有者，推介培訓(xùn)課程等，也能獲取相應(yīng)的收益。
另外，目前知閱網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)建立在普惠制的會(huì)員制基礎(chǔ)上。龐大的會(huì)員群體所支付的押金在一定程度上解決了圖書采購(gòu)成本壓力等問(wèn)題，為后續(xù)贏利點(diǎn)的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站持續(xù)成長(zhǎng)做好了緩沖和鋪墊。“我們不向個(gè)人用戶收取服務(wù)費(fèi)用，但當(dāng)個(gè)人用戶達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，就會(huì)為網(wǎng)站帶來(lái)間接的經(jīng)濟(jì)效益。”
有長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)新式圖書館的資深人士評(píng)價(jià)說(shuō)：“布新圖書館的道，知閱網(wǎng)免費(fèi)做到了。”而在其創(chuàng)辦者看來(lái)，“知閱網(wǎng)”并非要革傳統(tǒng)圖書館的命，其和傳統(tǒng)圖書館或者書店并不是此消彼長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是同為一體的，“都是推廣閱讀的力量，只是各自的側(cè)重點(diǎn)和方式不同”。
記者注意到，在當(dāng)前我國(guó)公共圖書館整體發(fā)展有待提高的情況下，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)不能僅僅依靠政府的力量，知閱網(wǎng)其實(shí)發(fā)揮的就是一個(gè)補(bǔ)充作用，依賴其為讀者提供便捷的服務(wù)，無(wú)論便捷了什么、便捷了多少，都將是未來(lái)努力的方向。畢竟在目前的中國(guó)，要在短期內(nèi)建立起全面覆蓋、發(fā)達(dá)的社區(qū)圖書館并不容易，這也為“知閱網(wǎng)”的生存提供了足以成長(zhǎng)壯大的空間。
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本文標(biāo)題：免費(fèi)借書，快遞費(fèi)全包，知閱網(wǎng)引領(lǐng)新閱讀革命
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