時(shí)光匆匆如白駒過(guò)隙。2011年10月24日，時(shí)任微軟亞洲研發(fā)集團(tuán)CTO兼微軟亞洲工程院院長(zhǎng)的張宏江空降金山軟件，以“歸零”的姿態(tài)帶著金山踏上了一段新的征程。如今半年已過(guò)，這位由雷軍三顧茅廬請(qǐng)來(lái)的“老男孩”，是否已融入金山24年的文化？又會(huì)帶著金山走向哪里？4月20日，張宏江在金山軟件總部接受了本報(bào)記者的專(zhuān)訪。
對(duì)話(huà)
我后悔出來(lái)晚了
記者：從安逸的微軟跳到富有挑戰(zhàn)的金山，后悔了嗎？
張宏江：后悔了，后悔出來(lái)得晚了。
記者：是什么動(dòng)力支撐您一直不斷地挑戰(zhàn)？
張宏江：我喜歡將一件事情從無(wú)到有、從小到大地做出來(lái)。
記者：您覺(jué)得自己不斷轉(zhuǎn)型卻總能成功的最大的特質(zhì)是什么？
張宏江：我不是最聰明的，但是我能吃苦，認(rèn)真。對(duì)于自己喜歡的事情，我負(fù)責(zé)到底。我學(xué)生告訴我說(shuō)我在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的H-Index(是一種評(píng)價(jià)學(xué)術(shù)成就的新方法，指數(shù)越高，說(shuō)明其論文的印象力越大)全球排到前30名，在華人中排到前三。我第一個(gè)反應(yīng)是別人都在玩。否則以我的資歷、學(xué)歷、學(xué)校的背景，我不應(yīng)該是前三名。
記者：這半年最大的困難是什么？
張宏江：真的沒(méi)那么多困難，但辛苦確實(shí)是有。金山業(yè)務(wù)繁雜，我花了很多時(shí)間去熟悉，也有過(guò)幾個(gè)晚上覺(jué)得沒(méi)頭緒，有些焦慮。但是沒(méi)有哪個(gè)困難讓我覺(jué)得后悔。
記者：大家都說(shuō)您來(lái)金山后瘦了？
張宏江：以前的老同事見(jiàn)面都說(shuō)我瘦了很多，但是我自我感覺(jué)精力更旺盛了。每天有做不完的事情，雖然很累，但是做完之后成就感很大。
記者：您與董事長(zhǎng)雷軍怎么分工的？
張宏江：雷軍每周至少會(huì)花一天的時(shí)間待在金山，參與一些大方向上的事。要了解金山的歷史，雷軍是最好的人選。如果雷軍不是董事長(zhǎng)，那我也不會(huì)來(lái)當(dāng)CEO。
謀變
加盟金山“再創(chuàng)業(yè)”
“雷軍搞突襲。”張宏江說(shuō)，2011年夏天某個(gè)再普通不過(guò)的日子，他幫朋友約雷軍談一個(gè)項(xiàng)目合作，在談完所謂的正事以后，雷軍話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，問(wèn)其是否愿意加盟金山當(dāng)CEO。“太突然了，是我約的他，而且前后兩個(gè)話(huà)題之間沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)。”
除了驚訝，張宏江當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)是“我做不了。一個(gè)干了一輩子技術(shù)及技術(shù)管理的工程師，如何能夠擔(dān)當(dāng)?shù)昧艘粋�(gè)業(yè)務(wù)架構(gòu)如此復(fù)雜公司的CEO呢？”但這瞬間的不自信很快被感性上的不謀而合所驅(qū)散。“我一直在尋找一種能夠創(chuàng)造‘不同’的地方”，張宏江說(shuō)，其時(shí)他已在微軟12年，由他一手帶大的微軟亞洲工程院已步入正軌，尋覓新的挑戰(zhàn)成為他內(nèi)心的期待。“即使雷軍不來(lái)找我，我自己可能也會(huì)尋找其他機(jī)會(huì)。”最終，張宏江帶著他挑戰(zhàn)的基因空降金山。
“真的很快”，張宏江感慨這半年里，他與雷軍英雄相惜，以最快的速度熟悉了金山整體的業(yè)務(wù)架構(gòu)，而金山24年積累的技術(shù)、人才、文化等讓他在忐忑中逐漸恢復(fù)自信，帶領(lǐng)著一眾將士踏上了一條重回創(chuàng)業(yè)之路。
履新
新官上任三把火
俗話(huà)說(shuō)，新官上任三把火，張宏江也不例外。
“第一件事情就是重塑創(chuàng)業(yè)文化。”對(duì)張宏江本人和金山而言，重回創(chuàng)業(yè)之路都是一件刻不容緩的事情。“讓我沒(méi)想到的是，整個(gè)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變的欲望如此之強(qiáng)，思想出奇的統(tǒng)一。”如此，第一把火一觸即燃。
“第二把火，必須明確金山的轉(zhuǎn)型方向——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。金山以前錯(cuò)過(guò)了一些機(jī)會(huì)，顯得有些被動(dòng)。”曾是“高富帥”的金山如今已成老男孩，在一條路上浸淫過(guò)久甚至讓其早已定格為一家軟件企業(yè)。而日益變換的IT世界里，不變則意味著倒退。顯然，雷軍和張宏江都意識(shí)到了這點(diǎn)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終將雄霸天下。
“重燃激情不能只有戰(zhàn)略和文化，最好的調(diào)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)激情的辦法就是MBO(管理層收購(gòu))”，張宏江說(shuō)，繼續(xù)推進(jìn)MBO是他在金山燃起的第三把火。現(xiàn)如今，西山居及致力于互聯(lián)網(wǎng)安全的金山網(wǎng)絡(luò)都已完成MBO，金山辦公軟件的MBO工作正在進(jìn)行最后的收尾。
如此三把火一朝點(diǎn)燃，今天的張宏江和金山已不是昨天的張宏江和金山。“回歸創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變已開(kāi)始了，未來(lái)的挑戰(zhàn)會(huì)更多。新業(yè)務(wù)、新模式，接踵而至。”張宏江說(shuō)，金山也給了他諸多驚喜，其中一條就是濃郁的工程師文化，“你能想象一個(gè)在一線奮斗了十多年的工程師，現(xiàn)在依舊能踏踏實(shí)實(shí)地做研發(fā)，滿(mǎn)腦子還是怎么開(kāi)發(fā)出更新的產(chǎn)品嗎？這就是金山的財(cái)富”。
戰(zhàn)略
未來(lái)金山漫步“云”端
燎原之火既已燃起，張宏江馬不停蹄地把金山旗下個(gè)人云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)金山快盤(pán)從辦公軟件中分拆出來(lái)，與T盤(pán)一起組成了金山云子公司，并親自?huà)鞄汣EO，為整體向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型邁出戰(zhàn)略性一步。“選擇金山快盤(pán)作為金山云的核心業(yè)務(wù)，主要是看重個(gè)人云存儲(chǔ)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景。未來(lái)所有金山業(yè)務(wù)都將和云領(lǐng)域的需求整合起來(lái)，甚至將所有業(yè)務(wù)都移到云端，如云安全、云辦公平臺(tái)等。”
“金山云今年的投入預(yù)計(jì)是去年的3倍，3年內(nèi)不考慮盈利指標(biāo)。”張宏江說(shuō)，目前金山快盤(pán)用戶(hù)已突破1200萬(wàn)，“我希望到年底能夠翻倍，達(dá)到2400萬(wàn)”。
談到“漫步云端”的金山未來(lái)，張宏江更是滔滔不絕，“我希望2012年是我們的轉(zhuǎn)型成功年”。
“安全軟件以‘彪悍的執(zhí)行力’著稱(chēng)，在我們互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中已經(jīng)起了很好的表率作用”，張宏江介紹，2010年起，金山毒霸開(kāi)始宣布免費(fèi)，金山網(wǎng)絡(luò)的盈利模式也發(fā)生轉(zhuǎn)變；去年，金山網(wǎng)絡(luò)的安全產(chǎn)品用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)4倍，突破億人；而辦公軟件方面，移動(dòng)終端是未來(lái)的趨勢(shì)，金山去年推出了安卓版WPSOffice，截止到去年年底其在Googleplay商業(yè)應(yīng)用類(lèi)別中排名已升至大陸地區(qū)第一、美國(guó)地區(qū)第四(美國(guó)地區(qū)的前四中，兩個(gè)為office品類(lèi)產(chǎn)品)。
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本文標(biāo)題：金山軟件CEO張宏江：老男孩漫步云端
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