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0位硅谷大佬講給年輕創(chuàng)業(yè)者:我20歲時明白這些就好了

作者: 來源:樂購娛樂 2010-12-16 00:02:22 閱讀 我要評論 直達商品

據(jù)國外媒體報道,風(fēng)險投資公司Khosla Ventures的一位合伙人本杰明林(Benjamin Ling)兩周前在其Twitter上向關(guān)注他的人提出了一個問題:“你最希望自己在20歲時就明白的道理是什么?”

由于林曾在谷歌、YouTube和Facebook等科技公司擔(dān)任過多種高管職務(wù),因此他的問題得到了不少硅谷大佬的回復(fù),包括Reddit的首席執(zhí)行官和Sun Microsystems的一位聯(lián)合創(chuàng)始人等等。

總的來說,硅谷大佬們給出的答案主要集中在3個方面:建立人脈關(guān)系的重要性、堅持不懈的重要性以及對那些想要創(chuàng)業(yè)的人提出的一些忠告。

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本杰明林提出的問題已經(jīng)獲得了200多條回復(fù),他從中挑選出最具代表性的20條回復(fù)如下:

YouTube產(chǎn)品經(jīng)理韓特沃克(Hunter Walk):不僅要從你所做的工作中學(xué)習(xí),而且還要向與你共事的人學(xué)習(xí)。投身于一個偉大的團隊不管從短期還是長期來說都有重要的價值。

Pinterest商業(yè)拓展主管邁克爾楊(Michael Yang):20年是一段很長的時間,一切都會發(fā)生變化,包括你自己。對于年輕人來說,制定原則和尋找優(yōu)秀的同事很重要。

Fab首席執(zhí)行官杰森高德伯格(Jason Goldberg):鼓舞。人們會為你做一些特別的事,但那并不是因為他們必須做,而是因為他們想去做。

Lyft首席執(zhí)行官洛根格林(Logan Green):令人不安的交流是最寶貴的。不管是與同事、聯(lián)合創(chuàng)始人還是其他重要的人交流,你都應(yīng)該講出自己真實的想法,建立一個開放式的交流環(huán)境。這是建立強大的人脈關(guān)系的基礎(chǔ),你從人脈關(guān)系網(wǎng)中獲得的反饋信息將是個人成長的重要來源。

Evernote的合作關(guān)系主管布萊恩卡爾德維爾(Brian Caldwell):沒有人想跟混蛋公司,或是為混蛋工作,或是聘請一個混蛋為自己工作,因此,別做混蛋。

Summit Partners的高級顧問沃爾特科特斯查克(Walter Kortschak):本,希望這個回答對你有幫助:建立人脈網(wǎng)絡(luò)很重要;工作/生活平衡;導(dǎo)師的價值;先學(xué)會傾聽,然后再發(fā)言。

GigaOM創(chuàng)始人歐姆馬利克(Om Malik):我記得當(dāng)時自己總是忙忙碌碌的,而且沒什么耐性。我希望當(dāng)時有人能夠提醒我多一點耐性。

MerchantCircle創(chuàng)始人本史密斯(Ben Smith):沒有什么能夠取代努力和堅持,這與智力無關(guān)。

Lowercase Capital創(chuàng)始人克里斯沙加(Chris Sacca):在要求價值之前先增加價值,在談薪水之前,先取得一定的成果以證明你的價值。掌握主動權(quán),你將成為公司不可或缺的人才。

TechCrunch副主編埃里克羅瑟爾埃爾登(Eric Rosser Eldon):在對你很重要的事物上下苦功,而且越早越好,因為你必須努力才能與眾不同。

AngelList創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官納瓦爾拉維坎特(Naval Ravikant):盡快忘掉其他人和社會想從你那里獲得些什么,當(dāng)你能夠不再對他人言聽計從時,你就能夠聽到自己內(nèi)心的呼喊,然后去做你真正想做的事,并且努力成為該領(lǐng)域的專家。

Eventbrite合作業(yè)務(wù)主管米奇柯樂蘭(Mitch Colleran):知識本身是可以混合的。在創(chuàng)業(yè)初期,應(yīng)該盡量從一切地方學(xué)習(xí)價值和積累經(jīng)驗。

Khosla Ventures合伙人本杰明林(Benjamin Ling):與有才能的人共事,迎難而上。

Khosla Ventures合伙人基思拉博伊斯(Keith Rabois):選擇好的老板,而不是工作。

Reddit首席執(zhí)行官黃易山(YiShan Wong):時間是你最寶貴的資源。

Voxer創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官湯姆卡提斯(Tom Katis):嘗試偉大的事物。要滿懷成功的希望,但是即便你失敗了,你也會在努力的過程中結(jié)識到很多頗具才干的人。每次成功或失敗后都要搞清楚你下一步打算做些什么。

Y Combinator合伙人山姆阿爾特曼(Sam Altman):大多數(shù)事情的風(fēng)險其實并不象它們看起來那么大。

Practice Fusion聯(lián)合創(chuàng)始人麥特道格拉斯(Matt Douglass):從事你非常相信的事業(yè),在實現(xiàn)目標(biāo)之前不要懈怠。只要永不放棄,就一定能夠成功。

Box創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官亞倫列維(Aaron Levie):第一,確保你所開發(fā)的東西在18個月之前是不可能出現(xiàn)的。第二,確保專注于你至少會堅持十年的事業(yè)。

Sun Microsystems創(chuàng)始人、Khosla Ventures創(chuàng)始人維諾德科斯拉(Vinod Khosla):我不會在意失敗,但是如果我們獲得成功,那么它最好還是值得繼續(xù)下去。大多數(shù)人會將風(fēng)險降低到成功之后不能繼續(xù)下去的程度。


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