MCN模式是起源于國外的成熟的網紅經濟運作，它的本質是一個多頻道網絡的產品形態，將PGC(專業內容生產)內容聯合起來，在資本的有力支持下，保障內容的持續輸出，從而最終實現商業的穩定變現。MCN在進入中國后發展很快，很快就形成了一個行業。
MCN行業從以前的聞所未聞到現在的耳熟能詳，已經歷經了五年的發展，MCN行業從無至有，經過了發展期進入了高速發展期，現在已進入了理性發展期，在這一時期MCN在整個內容業態里邊已經相對成熟并且具有一定的分量，再加之近些年內容創業的火熱及平臺方的大力扶持，MCN在國內迎來了蛻變式發展。MCN是聯接個人創作者和平臺的橋梁，一方面依托于各大主流社交媒體平臺飛速發展，一方面為內容的生產分發貢獻著自己的強大力量。
相比與國外的MCN，國內的MCN在內容上規模上數量上都要遠遠超過國外，國內現有的MCN數量就已經超過了5000家!其類型眾多，簡單來說分為電商型、泛內容型、營銷型、知識型四種，知識型和電商型比較容易識別，營銷型和泛內容型一般都是與平臺捆綁的MCN。
作為短視頻營銷產業重要一環，MCN機構當前已實現了服務生態的延伸，能提供孵化，網紅達人、制作短視頻、運營推廣變現等全方位服務。天津秀尚ceo認為隨著大數據、5G、AI技術的應用落地，MCN機構將會進一步提高商業化的效率，同時MCN機構行業也將面臨嚴酷的競爭，優質資源就那么多，用戶也就那么多。
因為未來不僅僅是MCN，包括MCN合作的平臺以及明星經紀公司，甚至傳統的大品牌公司都會加入這個行業的競爭中去。隨著越來越多的MCN機構向垂直類深耕，風格類似的賬號競爭將進一步升級，一些內容屬性雷同的賬號或將面臨生死搏殺。打造個性鮮明的不可替代的優質IP，會成為未來MCN機構、網紅達人的目標。自媒體和網紅的生存環境會越來越艱難，加MCN機構將會是大勢所趨。
天津秀尚CEO張毅認為，優秀的MCN機構應該擁有批量的帳號管理能力，只能管理個位數帳號的MCN并不是真正意義上的MNC機構。還應具備模板化流程化成熟的短視頻制作流程，可復制的、可定制的個性化作品生產能力，并且要有強大的IP運營能力，能與平臺之間形成良好的合作關系，最重要的是應擁有自己專業的團隊，能打造出優秀的作品，能為簽約的達人提供從風格定位到包裝設計到視頻制作以及作品發布到變現整套的優質服務。
天津秀尚MCN網紅孵化基地能根據每一位達人的粉絲屬性，配備不同的變現渠道。從而達成機構與個人實現共贏，在未來天津秀尚MCN有信心帶領整個團隊在嚴酷的競爭中走出一條屬于自己的成功之路。
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本文標題：秀尚ceo張毅談未來MCN發展：行業將面臨嚴酷競爭
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