11月8日，2018索米客“新零售引領未來”全球發(fā)布會在上海圓滿閉幕。
發(fā)布會現(xiàn)場，貴賓云集，共襄盛舉。
索米客國際總經理李根出席了本次活動，并接受了媒體采訪，就新零售的現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢、索米客新零售項目核心競爭力等問題發(fā)表了深刻見解。
媒體：這次發(fā)布會的主題是新零售引領未來，您可以分享下未來新零售發(fā)展趨勢的思考嗎。
李總：新零售重在“新”字，它是一種全新的零售形態(tài)，是在傳統(tǒng)零售模式的基礎上發(fā)生的新變革，是零售業(yè)進化的產物，未來的發(fā)展無可限量。但是，正如馬云所說，你的模式如果不夠新，肯定走不到未來的。
未來新零售將更加以消費者為中心，同時具備社交屬性，用戶體驗更強，更加多元化、智能化;同時全渠道零售、精準與場景零售、流量零售、社交與社群零售、智能化零售、無人零售將是未來趨勢。
媒體：目前，便利店已成了商超行業(yè)中的新零售主力軍。為了及早在這個新零售“入口”搶奪一席之地，不少線上線下巨頭都使出渾身解數(shù)。那么作為一個新零售創(chuàng)新品牌，“索米客”有什么不同呢?
李總：在過去的一年里，無人商店、無人貨架、無人終端等等相繼問世，阿里、京東等巨頭頻頻出手，但在這樣的風光背后，有太多公司快進快出，真正能夠沉淀下來的企業(yè)或新零售模式并不多。
其原因，不外乎兩種形式：
一種是投資小不能提供全方位服務，嚴格上講還算不上新零售的家庭便利超市，無法提供24小時服務、無法同時滿足線上線下服務等;
另外一種就是大品牌便利店又無法做到個性化服務，不能針對每個社區(qū)特性提供有效服務，失敗率較高。
我們的索米客新零售模式則是一個真正落地的項目，而不僅僅只是提出一個新零售概念。
首先，索米客能聚集線上訂單。通過線上(自營APP和微信及第三方平臺)和線下實體店同步引流，避免純電商的昂貴流量費用，提高單純守店的店面坪效和人效。
其次，連鎖化經營。帶來規(guī)模化采購效益，對于夫妻老婆店。成本和售價更低，品質更好。
再次，全渠道模式滿足了年輕消費者(上班族、OL等)的消費習慣。要么線上采購，要么就近消費。容易形成消費粘性。
最后，全渠道模式積累的客戶數(shù)據，有助于客戶畫像，分析消費者，提供更精準的促銷和推廣。索米客核心大數(shù)據技術能識別出每個客戶，標簽特色，從而提供精準服務和促銷。這些也是技術給新零售帶來的能力。
媒體：在這次發(fā)布會上您提到索米客“全渠道”盈利模式，能具體介紹一下索米客項目有哪些盈利渠道嗎?
李總：索米客全渠道盈利模式包含：十大收益、四大盈利模塊及獨創(chuàng)的分享賺錢模式。
首先，網紅商品、進口商品、日常用品、特色農產品、APP商城商品銷售收益，特色商城直供收益，微信商城商品銷售收益，創(chuàng)意餐廳收益、干洗、快遞、家政、維修服務收益，水電煤社區(qū)服務收益，十大收益，讓店鋪老板一次賺個夠!
首次，實體店+微店+社區(qū)服務+鄰里圈，四大盈利模塊·社區(qū)需求一站式滿足。
再次，索米客特別搭建了分享經濟模式的平臺，利用碎片化時間，讓大眾參與到創(chuàng)業(yè)中來——
一部手機在手，自用省錢，分享賺錢，索米客開啟人人零售時代，“朋友圈”變身“生意
圈”!刷刷屏，點點手機，錢就到賬!
媒體：好的，感謝李總的解答，那么最后請問一下您對初入便利店行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人士有哪些建議?
李總：獨立思考，多學習，不要有一夜暴富的想法。因為這個世界很公平，你最終只能賺到你看懂的那部分錢。
結語：采訪結束后，李總又匆忙投身于工作之中。臨走時面帶微笑，一一同記者握手。我們無法預先看到新零售未來，但仍能從頂級企業(yè)家和經理人的敘述中，找尋未來與零售的發(fā)展脈絡。未來已來，在改變與被改變之間，我們正在見證著歷史的發(fā)生，創(chuàng)業(yè)者在風口積蓄能量，投資者在風口來臨時目光堅定，謹慎而篤定。感謝李總接受此次專訪。
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本文標題：李根：不止于做落地的新零售項目，我們要走在行業(yè)的前端
地址：http://www.geekbao.cn/a/05/307748.html
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