作為家庭的黃金渠道，近年來我國IPTV用戶規(guī)模已實現(xiàn)連續(xù)7年的高速增長，用戶規(guī)模達1.3億。先前牢牢占據(jù)客廳電視大屏C位的有線電視日漸式微，2018年一季度總用戶規(guī)模減少逾500萬。IPTV等新電視的崛起，賦予了電視媒體產(chǎn)業(yè)前所未有的盈利想象空間，整體家庭數(shù)字發(fā)行市場規(guī)模或超4000億，電視大屏3.0時代業(yè)已開啟。以優(yōu)朋普樂為代表的業(yè)內(nèi)第一集團企業(yè)，在業(yè)績、盈利方面都表現(xiàn)得后勁十足。
對于IPTV渠道的運營，想獲得長足的盈利，優(yōu)朋普樂創(chuàng)始人、董事長兼CEO邵以丁表示，其實只需做好三件事：用戶觀看時長、訂購轉(zhuǎn)換率、用戶留存率。為實現(xiàn)以上三個目標，智能化、精細化、差異化和地域化的運營是關(guān)鍵。
長期以來，優(yōu)朋普樂根據(jù)不同項目的用戶洞察、時間、地域、渠道、運營目標規(guī)劃不同運營手段，針對用戶的觀看行為，實現(xiàn)點對點的區(qū)別化、精準化運營，并在內(nèi)容運營方面做過諸多嘗試，從內(nèi)容的基礎(chǔ)包到增值包，再到融合大包制，優(yōu)朋普樂不斷根據(jù)市場環(huán)境的變化調(diào)整內(nèi)容運營策略，并取得良好的業(yè)績。
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本文標題：電視大屏3.0時代開啟 優(yōu)朋普樂乘勢而為
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