作為我國消費升級的重要一環，國人對化妝品的消費升級需求正呈現井噴態勢。據統計，2018年前4月，我國的化妝品零售額同比增長達到15.9%。遠超其他消費品類。預計到2020年，我國化妝品市場規模將達到3500億元，位居世界前列。與此同時，經過近些年突飛猛進的發展，國產化妝品品牌已經日漸壯大，相比國外品牌已經有了較強的競爭力，市場份額也獲得空前提升，成為了“中國制造”崛起的另一個有力例證。
對于國產化妝品的品牌崛起之路，廣州蘿薇化妝品有限公司總裁兼技術顧問黃犟兵可謂深有感受。近日，黃犟兵接受媒體專訪，談及了自己的創業和轉型之路，以期能對國產化妝品品牌發展有所裨益。
初次轉型 從日化線到化妝品線
生于1982年的黃犟兵為安徽人，大學本科畢業于鄭州輕工業學院生物系，后來獲得了北京大學EMBA學位，是業界為數不多的班科出生的企業創始人。
在談及自己的創業之路時，黃犟兵說這既是個人的奮斗，也是時代的助力。大學畢業后，黃犟兵先后在上海、廣州等地的化妝品公司擔任技術總監，對中高端化妝品的配方及生產工藝有著深厚的積淀。2008年，年僅26歲的黃犟兵成立了廣州臻美日化有限公司，并創立了“森の戀“品牌。憑借著過人的營銷及管理能力，黃犟兵僅用四年便帶領廣州臻美實現了從大日化渠道到化妝品渠道的轉型。“轉型的過程比較艱難，但是必須得轉。因為只有從寬泛的日化線轉型為專業性更強、門檻更高的化妝品線，才能獲得更持續更長遠的發展。” 黃犟兵說到。
為此，黃犟兵一邊加大研發力度，提升產品質量，一邊鎖定產品線，將之前的產品線精簡為眼部系列、身體系列、面部系列等幾個主打品種。與此同時，黃犟兵還精心布局了百貨市場、KA賣場、專營店等多個渠道，并入駐了京東、天貓、淘寶等電商平臺，迅速打開了市場局面，獲得了不錯的口碑。
再次轉型 從代工企業到研發驅動
但隨著對化妝品從研發、生產到銷售全流程認識的不斷加深，黃犟兵對化妝品的生產現狀也日漸擔憂和不滿。“”這么多年了，化妝品行業不應該還停留在粗制濫造的階段。要實現行業的升級，必須要學習和借鑒歐盟和美國化妝品甚至藥企的生產模式，對產品的生產環境、治療和功效嚴格要求，對投放市場的產品要有社會責任感。“談及后來于2014年9月創立廣州蘿薇化妝品有限公司，涉足化妝品生產制造，黃犟兵對當初的“壯懷激烈”記憶猶新，并始終深以為然。
也正是在這種理念的驅動下，廣州蘿薇在短短三年內便實現了由成立之初的代工為主到以技術品質為主導的巨大跨越。如今，廣州蘿薇已成為一家以代工為基礎，品牌戰略、營銷策劃、設計策劃、美妝培訓、技術研發等多元業務齊頭并進的創新型企業。但信奉“敢為人先、成事為樂”的黃犟兵并不愿止步于此，一個更高的目標追求出現在他的規劃中：那就是將企業企業發展的重心從妝字號轉移到醫藥類械字號上來，實現再次轉型。
“任何事情，只要有目標肯定有方法;有目標有方法就一定能成功。” 黃犟兵的態度很堅決。2018年，黃犟兵成立了廣州蘿薇生物科技有限公司以及植物提取中心;并籌備諾維藥業。“我們的目標就是要從傳統的代工行業轉型到以研發為中心上來，用做藥企的精神和理念來做護膚品。‘’
厚積薄發 充分整合各類優質資源
“從2010年開始，我率領團隊先后在艾草、玫瑰花、生姜、鴯鹋等相關產業或衍生物的功效研究與產品研發上下功夫，并與湖北蘄春艾草生產廠家、陜西、山西、河南、云南等地的玫瑰莊園、湖南郴州永城的生姜合作社、廣東鴯鹋生產繁殖基地等原材料供應商方達成深度合作，產品涵蓋艾灸、玫瑰精油、玫瑰花水、生姜護理品、鴯鹋油等等。” 對于此次轉型，黃犟兵準備充分，成竹在胸，
在國內尋找優質資源的同時，黃犟兵還積極走出國門，整合世界先進技術和資源。2015年，黃犟兵到韓國考察并與韓國KTP公司簽訂協議，引進了中國首臺水凝膠產品自動化生產設備。同年，中國首批批量生產的水凝膠面膜，眼膜問世，市場反映熱烈。2016年，黃犟兵及廣州蘿薇與韓國科美達成協議，雙方將從訂單、原料、研發到管理等富哦面進行長期的合作，讓中韓產品無縫連接。
“跟著蘿薇，學會感恩，一路向前，勇做行業先鋒。”這是黃犟兵經常用來勉勵廣州蘿薇員工以及合作商的一句話。敢為人先，勇做先鋒，黃犟兵確實做到了，而廣州蘿薇的發展之路無疑能給更多轉型中的國產化妝品品牌以經驗和借鑒。
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本文標題：廣州蘿薇創始人黃犟兵 ：多次轉型締造國產化妝品領軍品牌
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