“我們非常理解您憤怒的心情，請(qǐng)相信我們也是從‘驚訝’、‘憤怒’、‘無(wú)奈’到‘接受’走過(guò)來(lái)的，根據(jù)國(guó)家制定的2017年環(huán)保政策來(lái)看，今年原紙上漲空間還有很大。”河南一家紙箱生產(chǎn)商最近在其漲價(jià)函上表示。一名大型電商經(jīng)理給記者算了一筆賬，成本上漲了75%，一個(gè)庫(kù)每天增加的成本達(dá)百萬(wàn)級(jí)別，而且可選擇的替代方案不多。某小電商透露，可能面臨紙箱斷貨。
受國(guó)家環(huán)保、產(chǎn)業(yè)等政策調(diào)整，以及國(guó)內(nèi)外紙業(yè)市場(chǎng)總體價(jià)格形勢(shì)的影響，今年國(guó)內(nèi)紙品價(jià)格出現(xiàn)“過(guò)山車”行情，導(dǎo)致不少成品紙價(jià)連續(xù)上躥下跳，以至于出現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中游“瘋狂紙箱”的上演，最終導(dǎo)致對(duì)下游企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，如電商們“紙箱危機(jī)”的出現(xiàn)。
直觀來(lái)看，不管是對(duì)電商來(lái)說(shuō)，還是對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“紙箱危機(jī)”都稱不上什么好消息。因?yàn)閷?duì)紙箱包裝需求巨大的電商來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)“紙箱危機(jī)”就意味著以往較為廉價(jià)，甚至成本較小和不怎么關(guān)鍵的紙品包裝成本的明顯上漲，進(jìn)而帶動(dòng)整體經(jīng)營(yíng)成本的增加，對(duì)電商們經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、成本投入和客戶粘性，都是一種負(fù)能量，不利于競(jìng)爭(zhēng)和做大做強(qiáng)；對(duì)消費(fèi)者而言，“紙箱危機(jī)”則可能意味著電商消費(fèi)價(jià)格和成本的增加或即將增加。“紙箱危機(jī)”，對(duì)紙箱包裝需求巨大的眾多電商而言，無(wú)疑是一個(gè)經(jīng)歷智慧的考驗(yàn)。
國(guó)內(nèi)出現(xiàn)“紙箱危機(jī)”，對(duì)電商現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式是“一道坎”，但對(duì)我國(guó)環(huán)境保護(hù)和電商經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，卻未嘗不是一次契機(jī)。
近些年來(lái)，我國(guó)電商經(jīng)濟(jì)取得了巨大的有目共睹的發(fā)展與成績(jī)，但毋庸諱言，電商包裝也帶來(lái)了不小的環(huán)境污染，過(guò)度的紙箱包裝就是其中之一。電商之所以出現(xiàn)紙箱過(guò)度包裝污染，固然有自身不注意環(huán)境保護(hù)等因素，客觀上也因?yàn)榧埾浒b價(jià)格相對(duì)低廉，所占經(jīng)營(yíng)成本不大，一定程度上刺激了電商對(duì)紙箱包裝的不心疼和隨意過(guò)度使用。同時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者等而言，由于紙箱廢品較便宜，也阻礙了廢品紙箱的有效回收利用。
現(xiàn)在，“紙箱危機(jī)”的出現(xiàn)，一方面讓電商經(jīng)營(yíng)者對(duì)紙箱包裝成本有感，遏制和提醒他們不能再過(guò)度使用紙箱包裝。一個(gè)半個(gè)紙箱對(duì)環(huán)境也許影響不大，但我國(guó)電商市場(chǎng)體量巨大且還在持續(xù)猛增，“紙箱危機(jī)”如果能減少紙箱使用并遏制過(guò)度包裝，對(duì)環(huán)境的保護(hù)就將非常可觀。
從以往的情況看，由于紙箱包裝廢品價(jià)值太低，對(duì)電商經(jīng)營(yíng)者而言缺乏回收的動(dòng)力和基礎(chǔ)，對(duì)消費(fèi)者而言也缺少主動(dòng)整理紙箱包裝廢品交回等換取利益的動(dòng)力。現(xiàn)在，“紙箱危機(jī)”讓廢品紙箱的價(jià)值大增，對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言具有了回收廢品包裝紙箱的可能和動(dòng)力，對(duì)消費(fèi)者而言也有了主動(dòng)交回紙箱獲取一定回報(bào)的條件和基礎(chǔ)。
具體來(lái)說(shuō)，就是電商等經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)類似快遞等回收電商交易包裝廢品紙箱的模式，減少經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)給予消費(fèi)者一定的交回廢品包裝紙箱的返利，讓消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者在回收電商紙箱包裝的問(wèn)題上都獲利，提高紙箱包裝使用效率的同時(shí)，也減輕了電商紙箱包裝對(duì)環(huán)境的污染。此外，對(duì)監(jiān)管部門而言，“紙箱危機(jī)”也為出臺(tái)類似控制紙箱污染政策，比如強(qiáng)制電商企業(yè)有效回收紙箱包裝等，提供了便利、契機(jī)和有利條件。
“紙箱危機(jī)”，對(duì)現(xiàn)有電商經(jīng)營(yíng)模式等是一個(gè)考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，可以說(shuō)是一個(gè)不折不扣的“危”，但對(duì)國(guó)家環(huán)境污染控制、改變電商現(xiàn)有包裝粗放模式為精細(xì)經(jīng)營(yíng)適當(dāng)包裝模式，以及國(guó)家出臺(tái)相關(guān)控制電商包裝污染政策，卻是一個(gè)很好的“機(jī)”。期待包括電商經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、監(jiān)管者，都能從中看到壓力和機(jī)遇所在，并切實(shí)采取有效措施，找準(zhǔn)位置恰當(dāng)發(fā)力，把一個(gè)電商經(jīng)營(yíng)的“紙箱危機(jī)”，真正變成升級(jí)經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)管的有效契機(jī)。
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本文標(biāo)題：電商“紙箱危機(jī)”也是一次改進(jìn)契機(jī)
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