隨著互聯網+概念的普及，越來越多的行業都投身到互聯網經濟的浪潮當中去，雖然很多企業家敢于在實體行業做互聯網經濟，但是在文化產業，卻沒人敢吃這個螃蟹。
而今天我們要說的，就是廈門博瑞智業電子商務有限公司的創始人兼董事長鄭小文先生，看看他是怎么一馬當先進入文化投資領域并扛起互聯網+文化產業的大旗!
其實，博瑞智業創始人鄭小文先生早前便洞察到，看似最不可能與互聯網接軌的文化產業，也可以借助互聯網+的巨大潛力，構建文化產業生態圈。在這個創意火花的指引下，鄭小文先生開始對博瑞智業公司的投資方向和運作模式，進行時深度的思考和長遠的規劃，并且做了周密部署。
近日，中國品牌營銷第一人李光斗先生親臨了博瑞智業，并且跟鄭小文先生和公司員工進行了親切的會談和合影。李光斗先生表示，在目前的行業狀態中，文化產業領域的運作模式和運營方式都是亟待升級的，但是太少的人能看到這樣的機會，可喜的是博瑞智業的董事長鄭小文先生就緊緊抓住了這個機遇。李光斗先生對博瑞智業的未來前景非常看好，鼓勵博瑞智業的員工，為維護中華文化做出自己一份貢獻。
那鄭小文先生，在這一年的蟄伏中，到底進行了哪些觀念和管理模式的升級呢?
2017年上半年，公司創始人鄭小文先生決定運用文化生態圈中獲益最高的3大行業：藝術品投資、文化地產、文化產業基金，將博瑞智業公司成功轉型成集“互聯網+傳統藝術品商貿”、“文化地產”、“文化產業基金”于一體的具有博瑞特色的文化產業生態圈。
這一舉動，就將傳統的實體文化產業、藝術品投資等方向，升級為具有博瑞特色的文化產業生態圈，這樣一來，博瑞智業可以借由互聯網不可忽視的傳播力得到更好的營銷和宣傳，而這些傳統行業也將搭上互聯網經濟的大船，線上線下結合開拓更廣闊的市場。
這樣，不僅博瑞智業得到了發展，鄭小文先生的轉型升級可以得到更多人的肯定，而且，這樣的變化還引領了行業的變革，拉升了整體的行業高度，必將帶領整個文化產業共同做出來巨大的變革。還將為文化產業創新投資帶來一股清風，普惠萬眾，實現共贏。
李光斗先生和廣大營銷界人士均在共同期望著，博瑞智業創始人兼董事長鄭小文先生，可以打造千億的博瑞智業文化產業，讓它惠及到更多的企業家和消費者，也創造出屬于博瑞人的資本盛宴!
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本文標題：山蒼子創始人鄭小文創立博瑞，聚焦文化投資
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