縱觀2017年第一季度，中國(guó)電視品牌大戰(zhàn)正酣，各家摩拳擦掌，紛紛亮出殺手锏，意欲在這場(chǎng)廝殺中脫穎而出。與其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“拼內(nèi)容+拼概念+拼價(jià)格”的套路不同，夏普似乎根本無(wú)意攪入這場(chǎng)混戰(zhàn)當(dāng)中，而是甘做行業(yè)內(nèi)的一股“清流”，將重點(diǎn)放在產(chǎn)品實(shí)力的打造上。自2016年底被富士康收購(gòu)后，這個(gè)擁有百年歷史的品牌在富士康的賦能之下，得益于后者資金、資源以及全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，煥發(fā)了更強(qiáng)大的生命力。
清流“夏普屏” 回歸本質(zhì)贏人心
在互聯(lián)網(wǎng)電視“內(nèi)容為王”甚囂塵上的背景下，堅(jiān)持“與視界較真”的夏普，一直力主“硬軟結(jié)合”，既要海納全球好內(nèi)容，更要為海量豐富的內(nèi)容提供一個(gè)真正有力的硬件支撐平臺(tái)。而這項(xiàng)努力最完美的注解，就是“夏普屏”的打造。
來(lái)自世界唯一的夏普10代線SDP堺工廠生產(chǎn)的液晶面板，每一塊都擁有100萬(wàn)個(gè)晶體管，且要經(jīng)過(guò)至少300道工序，在有效切割后，形成了近乎完美的黃金比例屏幕。近年來(lái)國(guó)內(nèi)面板主流都是8代線和8.5代線，而夏普的全球唯一一座10代線工廠則在2010年就實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)，使得原汁原味的日本原裝進(jìn)口屏能夠進(jìn)到中國(guó)萬(wàn)千消費(fèi)者的家。
不僅在面板的追求上精益求精，夏普對(duì)于技術(shù)的執(zhí)著也著實(shí)讓人敬佩。為了在色彩過(guò)于飽和和不夠鮮亮之間尋找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)，夏普獨(dú)創(chuàng)了四色技術(shù)（紅綠藍(lán)+黃），一方面極大擴(kuò)充了原有電視顯色技術(shù)所能達(dá)到的色域，增強(qiáng)了自然顏色的真實(shí)再現(xiàn)能力；另一方面，增加黃色后的畫面，即使在弱光條件下，也能有效避免“艷而不真”的情形。做到了還原真實(shí)色彩，讓畫面更加細(xì)膩。
為了讓電視的明暗表現(xiàn)更為優(yōu)秀，夏普將獨(dú)家秘笈“煌彩技術(shù)”運(yùn)用到極致，自動(dòng)調(diào)節(jié)各個(gè)區(qū)域的背光源亮度，實(shí)現(xiàn)高對(duì)比度，使明亮的部分更加輝煌多彩，黑暗的部分更加濃郁深邃。
得益于專業(yè)的圖像處理引擎，無(wú)論是4K影像內(nèi)容還是電視信號(hào)，引擎都會(huì)根據(jù)影像素材內(nèi)容對(duì)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行修正處理。從而讓夏普屏能夠以超高清晰度的高精細(xì)影像準(zhǔn)確再現(xiàn)紋理細(xì)節(jié)及景深感來(lái)提升臨場(chǎng)感。
夏普依靠自身過(guò)硬的技術(shù)，在產(chǎn)品方面打造良好口碑。對(duì)電視產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，是夏普近來(lái)強(qiáng)化“本土化、年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化”市場(chǎng)策略集中體現(xiàn)，也表明夏普深耕中國(guó)市場(chǎng)的決心。
玩轉(zhuǎn)娛樂營(yíng)銷 力推品牌年輕化
2016年底強(qiáng)勢(shì)歸來(lái)的夏普，通過(guò)行之有效的市場(chǎng)布局，在2016年雙十一和雙十二期間取得了相當(dāng)亮眼的銷售業(yè)績(jī)。2017年第一季度，夏普更是厚積薄發(fā)，瞄準(zhǔn)年輕市場(chǎng)、聚焦娛樂營(yíng)銷領(lǐng)域，實(shí)力不容小覷。
繼2月成為《歌手》的合作伙伴之后，夏普接連發(fā)力。先是攜手迪瑪希，發(fā)布“與視界較真”的品牌廣告，成功鎖定年輕群體。在公布迪瑪希擔(dān)任夏普京東旗艦店的首位明星店長(zhǎng)照片、開啟線上渠道的店長(zhǎng)日活動(dòng)后，得到了粉絲們熱烈的響應(yīng)。
而后夏普又牽手新生代金馬影后馬思純，正式在國(guó)美線下門店開啟“馬思純店長(zhǎng)日”活動(dòng)。這次夏普通過(guò)攜手馬思純，開展國(guó)美線下門店店長(zhǎng)日這樣深入到消費(fèi)者身邊的活動(dòng)形式，以更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格回饋消費(fèi)者，讓消費(fèi)者都能夠選購(gòu)到自己心儀的產(chǎn)品。通過(guò)線上線下的成熟市場(chǎng)策略配合，夏普實(shí)現(xiàn)了將活動(dòng)做實(shí)，將明星和產(chǎn)品聯(lián)系的更緊密的目的，將明星店長(zhǎng)日活動(dòng)玩出新花樣和真震撼。
迪瑪希與馬思純，一位是在音樂領(lǐng)域天賦非凡，一位是在影視領(lǐng)域成績(jī)卓越，而兩個(gè)品牌代言人的共同之處，都源于一份“較真”態(tài)度。在這一洞察下，夏普成功借助娛樂營(yíng)銷這個(gè)好玩有趣的方式，快速實(shí)現(xiàn)了與年輕消費(fèi)群體進(jìn)行溝通的目的，釋放夏普品牌的新活力。
近日，夏普又現(xiàn)身《奔跑吧》節(jié)目，這也是夏普踐行品牌策略，發(fā)力娛樂營(yíng)銷的又一例證。一方是百年品牌企業(yè)、“液晶之父”，一方是最火爆的綜藝節(jié)目之一，夏普和《奔跑吧》將會(huì)碰撞出怎樣的火花？讓我們拭目以待吧。
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本文標(biāo)題：夏普：欲做電視行業(yè)的一股“清流”
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