未來商業趨勢如何?什么樣的商業模式能夠存活?如何抓住消費升級風口?#商界未來派企業領袖論壇帶你連接“正在發生的商業未來”#從今天開始為期三天的論壇正式啟幕。廣州天安番禺節能科技園總經理汪東也帶來精彩分享。
各位領導各位來賓，大家早上好!
今天的這個活動讓我想起了阿基米德的一句話：給我一個支點，我就可以撬動整個地球。我覺得這句話放在今天的場合來講是非常貼切的。今天，商界給了我們在座所有人這個支點，因為今天所有來的朋友們都是商界的精英，是廣東商界的精英。是否去撬動地球，我覺得不是我們該去做的事情，我們應該思考的，是如何去推動中國商業的發展。
作為企業的老板或者企業的管理者，企業家這個職業是一個最不能說的職業，很多話很多事情只能自己心里去想，自己的苦自己吃，抽悶煙，喝悶酒，這是我對企業家的理解。
企業家的苦來源于三個方面：第一個，人才;第二個，融資;第三個，資源。
人才、技術、資金、資源是一個企業是否能做大做強的一個最關鍵的因素，我們是做園區的，我們企業的一些做法，為企業提供服務，人才和技術是一個企業老板最關心的首要的問題。那么，人才怎么樣才能來到企業?我覺得這是我們作為園區最需要去解決的問題。
我們跟清華大學、人民大學合作，讓高校的優質資源與我們的企業有溝通的機會，我們也在園區舉辦招聘會，讓園區的企業能在家門口與高校的學生形成這種互動，解決企業的人才問題、招聘問題，也能解決大學畢業生就業的問題。
第二個，資金。
企業想要做大必須借助資本的力量，也需要融資與風投。我們除了聯合5家銀行在園區設立最基本的營業網點以外，中小企業的信貸評估機構也在我們園區里面。這樣的話，讓評估機構直接了解企業，與他們一起成長，讓我們的企業優先獲得融資的機會。同時我們自己也設置了天安金控，自己做投資，幫助企業做強做大。
第三個是資源。
我個人認為，資源是泛的，中小企業手上沒有國企那么多的資源，我們也沒有外資機構那么強的實力，所以我們第一要找的是政府，中小企業很多都是技術出身，怎么讓中小企業與政府形成一個良性的，和比較有效率的互動，這也是我們自己在思考的問題。
通過我們的推動，在廣州市、番禺區，甚至是我們的街道，征集政府聯合在園區內設立服務中心，讓園區的企業足不出園，把所有需要辦理的跟政府有關的各種事項得到解決，這只是最基層的核心。
企業現在很大的一塊成本在于溝通與交流，特別是跟政府的一個成本。
企業做大了之后要上市，一個企業要上市，俗話說，就是一個企業老板要脫一層皮，因為有無數個審批。對于企業，我要發展，我要快速的做大，那么我必須搶到先機，時間就是我們最大的成本，那么我們推動這個事情的發展與進程，這樣的話，讓園區的企業能快速與政府對接。
對于很多民營企業來講，去年和今年的日子都不是很好過，我跟很多企業老板都溝通和交流過這個問題，包括我在走上管理崗位之前探討的一個問題。我說，如果有下輩子的話，我就要去做一個老板，可能那個企業不大，但最起碼，我能說了算，我能去掌控很多企業。當時他們的反應是，如果我有下輩子，我一定去做職業經理人。
做企業，還有很重要的一塊，是做市場，但是市場恰恰是最不擅長的。從天安來說，我們有26年的經驗，建立這樣一個平臺，我們找人才，找技術，找資金，都可以通過這個平臺來進行對接。因為到目前為止，我們服務過的企業超過10000萬家，有17個園區，我們自認為對民營企業非常了解，去年廣州園區的產值有300多個億，有13個上市企業，園區的企業能夠通過各種資源整合和幫助下才能做強做大。
我們也在反思和思考，我們也要借助社會上的資源，來讓自己做強做大，如果我不能想辦法幫助企業留住人才和員工，那我也沒辦法留住這些企業。更多精彩內容，請點擊http://t.kanshangjie.com/r4
番禺有12年的時間了，園區的企業有1000多家，我們跟1000多的企業來共同的成長。所以今天，特別感謝商界讓我有機會做這樣一個分享，謝謝大家。
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