2016年9月25日 編輯：天天 隨著互聯網的發展，互聯網媒體已經由媒體有什么給用戶看什么的時代，轉變為用戶需要看什么，媒體做什么的時代。所以不論做為出國媒體還是其他類型的媒體，更加應該注重的是用戶體驗和用戶的需求。
作為一個出國媒體，首先應該從媒體本身，以及合作模式和發展方向做出轉變。
出國媒體本身需要做的轉變
第一：智能化
智能化：出國媒體本身需要更加簡易明了，在專業度提高的同時，更能簡易明了。比方說“出國文書”，我們就應該增加模板以及案例。從pc+移動端+app+新媒體等的角度去做。
第二：功能化
功能化：完善出國媒體功能，比如院校庫，院校的查詢功能，費用的計算功能等。
第三：交互化
交互化：其實隨著發展用戶更多喜歡的是，自己能發表言論和看法，提出問題，解答別人的問題。這樣會形成一個用戶產出內容幫助另外一部分用戶。
第四：全面化
全面化：從內容豐富起來，不能單單有專業知識，更要貼近生活，想出國用戶所想，換位思考去完善內容。比如添加生活類等。
第五：利益互換化
利益互換：從表面看基本類似于全面化，但是有所不同的是，需要從網民用戶的角度出發，更考慮出國用戶群體的利益。
第六：平民化
平民化：隨著生活水平的提高，出國已經不再是高不可攀。那么我們更應該考慮的是，平民化的出國如何去改變，讓遙不可及變得觸手可及。
第七：差異化
差異化：這一點是出國媒體需要突破的點，多年的發展基本走向是一直在模仿從未被超越，我們需要做的是，做出差異，做出特色。
合作模式需要做的轉變
第一：傳統模式轉變的方向
傳統的模式是需求方通過廣告植入模式達到效果，但是這種模式已經逐漸淘汰出市場，更多的投入模式變得軟化，潛移默化的去轉變。那么合作模式將轉變為，預投資與后投資方式結合。
第二：誠信模式下的合作
誠信合作模式基本走的是效果路線，通過協議約定，什么樣的效果什么樣的價值。
第三：一對一的直銷模式
一對一首先要考慮到的是，院校與學生之間，學生與機構之間，機構與院校之間，把握好方向和尺度。節省任何一方的資金，同時做到各方的利益最大化。
發展方向需要做的轉變
第一：池子發展法
打造用戶池子，從互聯網發展史上來講，無論什么時候都是用戶為王，在考慮同期利益的前提下，更多的去注重用戶池子，留住用戶，圈住用戶，讓用戶去產生用戶，用以實現自產自銷的同時，實現多余用戶出讓。無論從滴滴以及bat多家知名互聯網企業證明，抓住用戶才是最終的成功。
第二：聯盟發展法與壟斷發展法
合縱連橫，同期發展前提，尤其是前期肯定是不能做到盡善盡美，所以不論從內容上，用戶上，品牌上，盡量的去實現聯盟法則，最終實現壟斷。(完)
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