2013年11月07日，在IT商業新聞網主辦、IT時代周刊和全國CIO/CTO俱樂部協辦的“探索 發現-2013大數據暨移動應用高峰論壇“上，致遠軟件CMO黃涌先生，與眾多與會嘉賓一起探討了大數據環境下，如何幫助企業提升運營效率從而實現成功轉型。
在“大數據時代的工作革命”主題演講中，黃涌先生說到，目前世界IT界催生出了新三大技術，云計算，大數據和移動互聯讓整個世界發生變化，包括社交網絡，帶來的是“新五化”：網絡泛在化、數據爆炸化、信息透明化、聯系緊密化、行動高效化。從整個企業價值鏈來看，從財務、研發、市場等方面看過來，組織之間的協同強度在增加，組織與組織之間，產業鏈之間的協同開始加強，在更多的個體加入協同后，那么社會化的協同也在加強。因此，大協同時代已經來臨。
在這個時代下，對于企業和組織來說，最重要的元素是人。過去三年的發展，人力成本已經增長60%，以人為本才能增加組織效率。管理重心也從過去的物料、財務轉為人。企業管理中有很多黑洞，在吞噬企業的效率，那么用什么方法可以改善哪?我們認為是協同、 協同、再協同。回歸到管理的變革的基本面，以人為中心，把決策、流程、狀態、資源進行有效整合，才可以真正形成高效率。
致遠軟件以在協同領域十一年的經驗，提出了九宮格這個理論體系，這個體系是和北京大學光華管理學院一起做的研究。進一步基礎上，致遠推出了中國企業組織行為績效指數體系，其中有6大體系。
首先是組織的“目標”;第二是“流程”，通過有效的更有彈性的流程，將資源最大化發揮出來;第三個是“溝通”，這是所有實現我們的目標行動的基礎，第四個“信息”，也就是我們相應的價值訴求，包括在信息化建設這么多年以來，已經存在的異構系統和信息孤島，有效地整合信息數據，充分挖掘信息價值;第五是“知識”;第六是“文化”，做一個真正強大的企業，需要有非常深厚的創新性文化底蘊做支撐。那么它對整個組織績效的影響表現在五個方面，一是增強企業對復雜環境的適應性;第二可以提升整個組織的效率，第三是影響整個組織在運營過程中的成長，第四是能增強它的品牌影響，最后是帶來組織更多的創新行為。
最后，黃涌先生希望，致遠軟件的這一研究發現，能夠幫助更多的企業通過組織管理、通過協同優化，將自身的運營效率大大提升，從容不迫面對各種環境變化，達成最終目標。
致遠軟件
北京致遠協創軟件有限公司成立于2002年，目前已成為中國最大的協同軟件產品研發、營銷、服務及解決方案提供商。從傳統OA、協同OA到今天的協同管理軟件，致遠軟件構建了中國乃至亞太最大的協同管理軟件服務體系，包括30余家分支機構、500多家客戶服務和培訓中心、1000多家合作伙伴、3000余名服務顧問。現在，每天有超過30000家成功企業、100家上市公司、數百家行業領導企業、300萬精英人士在享受致遠協同OA管理軟件帶來的高效便捷服務。致遠軟件連續八年位居“中國協同管理軟件市場占有率第一”、連續七年榮膺“中國協同應用管理軟件市場年度成功企業”、連續九年斬獲“用戶滿意產品、服務、單位”榮譽、“中國軟件十大領軍企業”、“中國優秀企業公民”。
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本文標題：致遠協同：大數據時代的工作革命
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