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企業(yè)市場創(chuàng)業(yè)不性感?掙錢才是硬道理

作者: 來源:未知 2012-08-17 06:03:39 閱讀 我要評論 直達商品

    Facebook斥資10億美元收購Instagram的消息是一劑強心針,刺激著硅谷大小風投和創(chuàng)業(yè)公司們。Instagram為代表的移動互聯(lián)網社交創(chuàng)業(yè)公司成為了硅谷的最新熱潮,長期生活在媒體聚光燈下,即便這些公司目前鮮有盈利,卻并不妨礙風投的投資熱潮。

  但在另一個市場,同樣表現(xiàn)出眾的創(chuàng)業(yè)公司卻沒有得到太多關注。他們已經建立起清晰的業(yè)務模式,獲得了穩(wěn)定的營收和用戶規(guī)模,但相對于社交類創(chuàng)業(yè)公司而言,這些公司的估值似乎卻受到了低估。Box、Slideshare等云端服務公司就是此類公司的代表。

  在500 Startups創(chuàng)始人戴維·麥庫(Dave McClure)看來:前一類專注消費市場的創(chuàng)業(yè)公司很“性感”(Sexy),一轉身一投足都吸引著諸多普通用戶和投資人,而后一類定位中小企業(yè)市場的創(chuàng)業(yè)公司則屬于“不性感”(Unsexy),穩(wěn)重能干卻沒有得到足夠重視;而這就是他組織Unsexy創(chuàng)業(yè)論壇的初衷。

  看看他邀請的公司名單:云儲存服務商Box、云應用服務商Twilio、云文件服務商SlideShare、商務社交公司Yammer、郵件營銷服務商MailChimp等等。麥庫覺得,在Facebook上市表現(xiàn)低迷,美國經濟并不景氣的當下,這些不燒錢很實在的科技創(chuàng)業(yè)公司更應該得到重視。

  “不性感創(chuàng)業(yè)論壇”就這么應運而生了,為了突出這些公司在掙錢的特征,場地內的會議桌上撒滿了仿制的美元紙幣和金幣巧克力。而一向愛搞怪的麥庫則戴上了有美元“$”標志的眼鏡,并罕見地用粗口來做開場白,“掙錢的創(chuàng)業(yè)公司是值得尊敬的,我們需要他媽的掙錢(Make Fucking Money)!”

  對科技創(chuàng)業(yè)公司來說,掙錢是光榮的,這個理念貫穿著這場論壇。活動開始之初,麥庫就詢問與會的創(chuàng)業(yè)者們,“在坐的各位,誰的公司實現(xiàn)盈利就請站起來”。起身的10來位創(chuàng)業(yè)者得到了全場的熱烈掌聲。麥庫甚至還拿近期飽受詬病的微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)開涮:鮑爾默顯然屬于不性感類型,但微軟在他業(yè)績成績單一直都不錯。

  企業(yè)市場與消費市場的對比很強烈。 Box創(chuàng)始人兼CEO亞倫·勒維(Aaron Levie)發(fā)言之前先問現(xiàn)場聽眾,“用過Dropbox服務的請舉手”,幾乎九成以上的人都舉起了手;他隨后繼續(xù)問,“用過Box服務的也請舉手下”,舉手者少了大半。頂著一頭卷發(fā)的他顯然有些尷尬,“看吧,消費市場的就是容易出名”。

  創(chuàng)辦7年時間的Box已經擁有12萬企業(yè)用戶,估值達到12億美元,預計明年上市時市值可能會達到20多億美元。他們和Dropbox都是云存儲服務的市場先行者,如今又都面臨著谷歌和微軟云服務的強大競爭。勒維對谷歌微軟兩大競爭對手似乎并不是太介意:“我們應該關注自己的產品而不是競爭對手,做好自己用戶體驗就不會害怕競爭”。

  SlideShare CEO拉希米·辛哈(Rashimi Sinha)也持有同樣看法,Linkedin剛剛斥資1.2億美元收購了擁有近3000萬獨立訪問用戶的SlideShare。辛哈情緒淡定地向全場分享了自己的成功經驗:“不要被噪音干擾,不要太在意競爭者,專注用戶體驗;不要把雞蛋放在一個籃子里,要多樣化,并打造自己的平臺。”

  雖然這些創(chuàng)業(yè)公司立足于中小企業(yè)市場,但他們卻認為自己同樣是服務于人。Twilio CEO 杰夫·勞森(Jeff Lawson)對新浪科技表示:“我們的用戶不是企業(yè)(Enterprise),而是人(People);產品要做到簡潔易用,定價要公開透明,讓用戶覺得自己的錢花的很值。”

  在他看來,IT市場將日趨消費化(Consumerization),中小企業(yè)市場的科技公司也同樣需要做好用戶體驗細節(jié),因為企業(yè)用戶也是由一個個個人用戶所組成的。

  談到消費市場與企業(yè)市場創(chuàng)業(yè)公司的盈利模式差別,硅谷知名風投機構紅點投資(Redpoint Venture)的阿迪爾·賽義德(Adil Syed)發(fā)表了自己的看法: 企業(yè)市場的創(chuàng)業(yè)公司更容易獲得營收,實現(xiàn)穩(wěn)定增長;但消費市場相對而言潛力更大,只是需要時間去摸索盈利模式。

  他對新浪科技表示:“我們投資更多的是看創(chuàng)業(yè)者的素質以及未來發(fā)展的前景,是否掙錢是否有盈利模式固然很重要,但不是決定性因素。當然,F(xiàn)acebook上市(股價持續(xù)下跌)可能會對投資帶來一定影響,但這種風險也在(風投機構)的掌控之中。”

  事實上,這些創(chuàng)業(yè)者對于“不性感”的分類也很不服氣。美國優(yōu)惠券營銷公司Coupons.com創(chuàng)始人斯蒂芬·鮑爾(Steven Boal)就很不服氣的說:“美國十分之一的優(yōu)惠券營銷都與我們有關,誰說我們不性感)?”


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