眼下券商投行人員名片上五花八門的頭銜讓一家擬上市公司董事長(zhǎng)找不著北：把一張張掛著“高級(jí)副總裁”、“執(zhí)行總經(jīng)理”、“董事總經(jīng)理”等不同頭銜的名片握在手中比了又比，還是分不清誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)。
只好對(duì)“高級(jí)副總裁”夸了句：“這么年輕就做到高管了，有前途啊!”可旁邊的董事總經(jīng)理聞言臉卻立刻沉了下來(lái)。
幾乎所有的行外人都經(jīng)歷過(guò)這樣的尷尬：在一群擁有副總裁、高級(jí)副總裁、總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、董事總經(jīng)理等不同職級(jí)的人群里打轉(zhuǎn)，常常因搞不清楚狀況而得罪投行團(tuán)隊(duì)甚至誤事。一個(gè)常被人提及的例子是，一位在華爾街大型投行任職的、職級(jí)為“副總裁”的年輕人，在國(guó)內(nèi)引得一位副市長(zhǎng)隆重接見(jiàn)。
煩惱的不止是行外人，證券公司高管們心頭也不舒服。公司總部副總裁不如投行部門高級(jí)副總裁、董事總經(jīng)理受歡迎;董事總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理總讓人難分清“大小”。
于是乎，有些證券公司名片從外觀上開(kāi)始區(qū)分高管與普通員工的差別：有些高管的名片相對(duì)更大一些且排版獨(dú)特;有些高管的名片則在名字上刻上了金線，以示身份獨(dú)特。
投資銀行花樣繁多的頭銜近兩年像大部分舶來(lái)品一樣受到了國(guó)內(nèi)投行的熱烈追捧，從合資券商到大型券商以及部分中小券商神速被復(fù)制，而董事總經(jīng)理(MD)——投行最高業(yè)務(wù)職級(jí)正不斷吸引投行人為之奮斗。
經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)幾家大型投行的了解得知，這套從海外投行引入的職級(jí)系統(tǒng)最早落地國(guó)內(nèi)投行，由低到高分為五大級(jí)：分析師(Analyst，簡(jiǎn)稱AN)、經(jīng)理(Associate，簡(jiǎn)稱A)、副總裁(Vice President，簡(jiǎn)稱VP)、總監(jiān)( Director，簡(jiǎn)稱D)、執(zhí)行總經(jīng)理(Executive Director，簡(jiǎn)稱ED)、董事總經(jīng)理(Managing Director，簡(jiǎn)稱MD)。
依照海外投行經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)屆畢業(yè)生從最初AN到A需要至少三年，此后兩個(gè)級(jí)別的晉升需要兩年以上， VP或者D晉升至ED需要三年，而由ED升至MD則要參照業(yè)務(wù)能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度等綜合指標(biāo)，這個(gè)過(guò)程可能需要5~10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。
部分國(guó)內(nèi)投行還在A和VP前增加了高級(jí)(Senior)一級(jí)——分別為高級(jí)經(jīng)理(SA)和高級(jí)副總裁(SVP)。從此，SVP職級(jí)在不少場(chǎng)合讓MD、ED和總部副總裁黯然失色。
這套旨在對(duì)投資銀行從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)管理的洋系統(tǒng)嫁接于中國(guó)投行后，伴隨近兩年國(guó)內(nèi)投行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展和從業(yè)人員人數(shù)的激增，洋職級(jí)帶來(lái)的問(wèn)題日益凸顯。
最為明顯的是，投行每年級(jí)別晉升的慣例導(dǎo)致高職級(jí)含金量驟降，MD和ED越來(lái)越多。5年前，一家合資券商的MD可能不到20個(gè)，如今人數(shù)可能翻了幾番。
因各家投行對(duì)職級(jí)定義并不統(tǒng)一，擁有同樣從業(yè)經(jīng)歷、年齡以及業(yè)績(jī)的員工，在不同公司職級(jí)可能完全不同，這種現(xiàn)象在聯(lián)合承銷同一個(gè)項(xiàng)目時(shí)時(shí)常遇到：類似年齡、履歷的年輕人，一個(gè)是SA，一個(gè)可能是SVP，其得到的發(fā)行方待遇由此迥異。
更多的則是對(duì)職級(jí)追逐所引起的行業(yè)亂象。不少投行管理層出手闊綽，挖角而來(lái)的人才職級(jí)直接連跳兩級(jí)，由此誕生為數(shù)不少的通過(guò)不斷跳槽迅速升至ED的年輕人。
德意志銀行亞洲區(qū)投資銀行部主席蔡洪平曾表示，其在瑞銀集團(tuán)時(shí)，旗下一些投行員工出走的重要原因便是國(guó)內(nèi)部分投行能夠給予其MD的頭銜和待遇。在其看來(lái)，很多投行從業(yè)人員越來(lái)越看重職別和薪酬，而非責(zé)任和承諾。
中國(guó)金融市場(chǎng)一直存在重職級(jí)，輕專業(yè)的思維。相信當(dāng)國(guó)內(nèi)投資銀行業(yè)務(wù)技術(shù)含量大幅提升后，投資銀行的文化會(huì)趨向?qū)I(yè)化、精細(xì)化，屆時(shí)，現(xiàn)階段投資銀行關(guān)于職級(jí)的一些怪現(xiàn)象將逐漸消失。
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