4月份，達晨創投宣布向靈動快拍投資2000萬元，對于掃碼行業的投資價值和投資前景，在這一項目的操盤手——達晨創投投資副總監李冉看來，在中國的TMT領域中，太簡單的商業模式，并不一定能笑到最后。
入口級應用有機會
《中國經營報》：在二維碼行業，達晨創投為何選中了靈動快拍這家公司？
李冉：互聯網行業中，一直有所謂的“入口之爭”。在我看來，二維碼就是移動互聯網的一個入口級的應用。現在，線上線下互動這個概念非常熱，每個人都會在這個市場有需求。從目前的技術水平而言，二維碼是一個最好的媒介，能夠成功實現這種交互。而我們之所以會選擇投資靈動快拍，主要是因為該公司在技術方面已有一定積累，而且也已經培育了2000多萬的用戶，其創始人王鵬飛也曾在移動互聯網行業有過成功的創業經歷，創業團隊還是比較靠譜的。
《中國經營報》：二維碼企業普遍缺乏商業模式和盈利點，您怎么看待這一現狀？
李冉：在目前中國的移動互聯網行業，絕大多數的公司，大家都看不到清晰的商業模式。這主要是因為現在的移動互聯網、手機終端的消費習慣和支付環境，都還不夠成熟。但是，作為投資機構，我們需要看得更長遠。
對于靈動快拍的商業模式，王鵬飛的設想是成為商家、平面或戶外媒體、客戶三方溝通的渠道商，起到橋梁的作用。至于贏利點，只是時間問題，我們都沒辦法做出準確判斷。也許，當消費習慣和支付問題解決了，這個模式會在一夜之間就可以成功，而如果消費習慣最終沒有成熟，10年8年也沒希望。但是，從趨勢上來看，這個模式還是符合人們的消費習慣的。
時間是門檻
《中國經營報》：在商業模式不清晰的情況下，投資二維碼這類公司是否蘊含著很大的風險？
李冉：我一直有個觀點：如果一個行業，商業模式太清晰，在中國是很難有機會成功的。比如團購，怎么賺錢，大家都看得很清楚。這樣的模式，就會使得各方資金一擁而上，最終誰也掙不到錢。因此，我反而認為，一定是有爭議的商業模式，在所有人的爭議中成長起來的模式，才是最有希望成功的，無論騰訊、阿里巴巴，最初都是如此。
事實上，目前中國成功的TMT企業，沒有哪個是真正有創新的模式以及最好的技術，他們都只是有先發優勢罷了。比如騰訊，一直都是在大家的質疑聲中長大的。如果在10年前，大家都看到了社交軟件的價值，然后一窩蜂都去做了，那一定沒有今天的騰訊了。主要原因正在于質疑太多，所以很多人猶豫了，沒有在社交軟件這個領域投資。
一般來說，在一個商業模式簡單清晰的行業，投資機構找到前3名的公司投資，一定能夠獲利。然而，越簡單的商業模式，就越看不清競爭格局。所以，在商業模式不清晰，技術或者資源門檻高的行業，只要有優秀的團隊進入，就會有投資價值。這樣的企業，是需要時間培育，而時間本身就是一個門檻。
因此，在別人都不注意的時候，你專注了，并做成規模了，別人就無法跟你競爭了。靈動快拍的商業模式，就是一個有壁壘的模式，企業需要掌握三方面的資源，才能夠堅持下來，而已經成氣候的大公司，未必能輕易把這個模式搶走。
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本文標題：達晨創投：模式清晰未必是好事
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