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面對新一輪做空潮 中國概念股18個月后變成熟

作者: 來源:未知 2012-07-07 22:40:20 閱讀 我要評論 直達商品

  面對新一輪做空潮 中國概念股18個月后變得成熟

  在掀起新一輪做空中國概念股高潮時,做空機構發(fā)現(xiàn),這些公司不像一年半前他們遇到的對手那樣容易對付了。

  從香櫞研究(Citron Research)發(fā)布6次報告試圖做空奇虎360,到后來重炮攻擊恒大地產(chǎn),做空機構短期內都沒有占據(jù)明顯上風。當年做空機構一紙報告擊潰東南融通的時代,一去不返。

  “現(xiàn)在不是18個月以前。從最近的例子可以看出,中國公司應對做空機構時逐漸變得更加成熟。”美國東部時間7月5日,美國企業(yè)新聞通訊公司(PR Newswire,簡稱“美通社”)執(zhí)行副總裁兼首席商務官Scott Mozarsky在接受本報記者專訪時表示。

  美通社是目前全球最大的企業(yè)和機構新聞通訊社,其客戶包括全球4萬多家公司、組織,其中50%以上是世界財富500強企業(yè)。美通社大約有300個在美國上市的中國公司客戶。作為美國資本市場信息披露的主要環(huán)節(jié)之一,美通社將上市公司所披露信息發(fā)送到全球主要交易所的指定媒體,同時為企業(yè)維護投資者關系提供媒體平臺。

  從被動挨打到主動溝通

  中國概念股公司正在建立一套危機后的跟進模式。

  6月20日香櫞研究發(fā)布報告,指責在香港上市的中國第二大地產(chǎn)企業(yè)恒大地產(chǎn)涉嫌通過多種方式虛增資產(chǎn)、隱瞞資不抵債的事實,同時其主席許家印揮霍企業(yè)財產(chǎn)等。第二天,恒大地產(chǎn)就啟動了緊急預案,通過各種渠道一一反駁做空機構報告,遏制了股價進一步下跌。

  無獨有偶。就在恒大案進一步發(fā)酵之際,7月2日,另一家名為匿名分析(Anonymous Analytics)的機構發(fā)出報告,指責在紐交所上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)奇虎360虛高網(wǎng)站流量。在第二天紐交所開市之前,奇虎360的反駁公告就出現(xiàn)在公司投資者關系網(wǎng)站上,其股價隨后有所回升。

  “這是此輪做空中比較突出的特點。”Mozarsky說,“中國公司,尤其是那些資產(chǎn)良好的中國公司,相對能更成熟地應對做空機構。像恒大和投資者的溝通交流就做得非常好。”

  恒大的應變迅速有力。他們通過各種數(shù)據(jù)進行反駁,同時通過電話會議、網(wǎng)絡等盡快傳播自己的聲音。

  Mozarsky分析,這實際上基本覆蓋了公司危機應變的渠道。一般上市公司發(fā)生丑聞,影響到投資者關系,公司要做兩件事:一是盡快提供各類事實證明進行反駁,二是通過各種方式最大程度和投資者溝通。

  與此同時,恒大主席許家印宣稱要自掏腰包回購股票。在Mozarsky看來,恒大已經(jīng)了解到,應當通過分紅、回購股票等方法來告訴市場,他們自己對股票很有信心。

  而一年半之前,中國公司只有“挨打”的份兒。

  當時,從嘉漢林業(yè)到東南融通,這些通過反向收購上市的中國企業(yè)幾乎被做空機構翻了個底朝天。美通社合作的60多家在美上市中國企業(yè)最終被摘牌。而著名的做空機構渾水研究從中大撈一筆。

  “當年嘉漢林業(yè)出事的時候,情況和現(xiàn)在不可同日而語。當時,中國公司還沒有形成一個成熟的反駁指控的跟進模型。” Mozarsky說,“你根本無法想象,被指控的公司完全不知道該怎么辦,他們只能保持沉默,而這恰恰是最壞的辦法。”

  “當然,做好溝通的前提是,公司基本面實際上是良好的,可以告訴投資者一個有力的故事,否則再好的溝通也是無益。”他補充說。

  多媒體平臺維護投資者關系

  隨著做空機構的目標逐漸轉向其他市場,越來越多的中國公司恐怕會成為被獵殺的目標。

  Mozarsky表示,從市場焦點來看,做空者的目標明顯從美國市場轉移出去了,現(xiàn)在轉移到香港。對做空機構來說,美國資本市場上的中國企業(yè)已遭重創(chuàng),投資者信心還沒恢復,繼續(xù)做空的空間不大。而現(xiàn)在的確沒有太多監(jiān)管規(guī)定來規(guī)范做空者的行為,因此,企業(yè)需要汲取經(jīng)驗教訓,提前部署。

  “最好的攻擊是防守,最好的防守是攻擊。”他強調,“避免做空指控影響的最好方法,是主動證明那些指控是錯誤的,并及時將信息傳達給市場。”

  美通社一項針對投資者的調查顯示,除了傳統(tǒng)閱讀公司新聞聲明外,最讓人注目的溝通方式,是結合視頻的多媒體溝通方式。

  “現(xiàn)在,更多的人喜歡通過多媒體的方式來了解企業(yè),越來越多的公司通過網(wǎng)絡視頻、社交網(wǎng)站等全方位披露自己的年報或季報,同時通過互動平臺,讓個體投資者有機會參與到分析師的討論中去。”Mozarsky說。

  目前,機構投資者也越來越傾向于參與虛擬的企業(yè)活動,以前美通社為散戶投資者準備的互動平臺上,機構投資者也越來越多,企業(yè)和投資者甚至可以在網(wǎng)路上聊天。

  “危機發(fā)生后,如果說等投資者來看公司網(wǎng)站,是一種被‘拉動’的方式,那么這些新型的方式就是更加主動的‘推進’方法。” Mozarsky表示。

  但目前并沒有太多的中國公司意識到這個問題。

  在Mozarsky看來,中國公司目前急需的是擅長溝通的高管發(fā)言人、合適的投資者關系顧問、律師顧問以及必要時候的游說機構等,一旦做空警報拉響,所有內部外部的機構必須合力處理,最終化解危機。


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